{"id":5569,"date":"2021-07-02T07:13:24","date_gmt":"2021-07-02T07:13:24","guid":{"rendered":"https:\/\/bizalmikor.hu\/blog\/?p=5569"},"modified":"2021-07-02T08:28:59","modified_gmt":"2021-07-02T08:28:59","slug":"milyen-vezetoi-strategiat-alkalmazzunk-a-cegunk-menedzselesehez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bizalmikor.hu\/blog\/2021\/07\/02\/milyen-vezetoi-strategiat-alkalmazzunk-a-cegunk-menedzselesehez\/","title":{"rendered":"Milyen vezet\u0151i strat\u00e9gi\u00e1t alkalmazzunk a c\u00e9g\u00fcnk menedzsel\u00e9s\u00e9hez? – VIDE\u00d3"},"content":{"rendered":"\n

A Bizalmi K\u00f6r<\/strong> Business Talks<\/strong><\/a> <\/strong>Trend rovat\u00e1ban V\u00e9g Ott\u00f3val<\/strong> besz\u00e9lgett\u00fcnk, m\u00e9gpedig a 2021-ben legink\u00e1bb m\u0171k\u00f6d\u0151k\u00e9pes vezet\u0151i strat\u00e9gi\u00e1kr\u00f3l. Ott\u00f3 a 3rdGEN Zrt.<\/a> egyik alap\u00edt\u00f3jak\u00e9nt napi szinten dolgozik vezet\u0151kkel, \u00fagyhogy t\u00f6k\u00e9letes r\u00e1l\u00e1t\u00e1sa van az egyes vezet\u0151i strat\u00e9gi\u00e1k eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9re.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e1ltozhatunk egy\u00e1ltal\u00e1n vezet\u0151k\u00e9nt, tudjuk m\u00f3dos\u00edtani a vezet\u0151i st\u00edlusunkat?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u00e9teznek \u00fagynevezett sz\u00fcletett vezet\u0151 t\u00edpusok, \u00e9s a legt\u00f6bben mondhatni sz\u00fclettek is valamilyen vezet\u0151i st\u00edlusra. Ett\u0151l f\u00fcggetlen\u00fcl a vezet\u0151i st\u00edlus \u00e9s attit\u0171d igenis tanulhat\u00f3, a k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek \u00e9s helyzetek \u00e1lland\u00f3 form\u00e1l\u00f3d\u00e1sa miatt pedig musz\u00e1j v\u00e1ltoztatnunk id\u0151nk\u00e9nt.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9ld\u00e1ul a Covid-19 helyzett\u0151l f\u00fcggetlen\u00fcl is egyre kev\u00e9sb\u00e9 m\u0171k\u00f6dik ma m\u00e1r az ir\u00e1ny\u00edt\u00f3 vezet\u0151i st\u00edlus. Ink\u00e1bb a coaching, a bevon\u00f3d\u00e1s fel\u00e9 mutatnak a trendek, \u00edgy legink\u00e1bb az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s lehet a k\u00e9zenfekv\u0151 manaps\u00e1g vezet\u0151k\u00e9nt.<\/p>\n\n\n\n

Hogyan ismerhet\u0151 fel, hogy v\u00e1ltoz\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9g a vezet\u0151i st\u00edlusunkat tekintve?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Magunkt\u00f3l nem biztos, hogy \u00e9rz\u00e9kelni tudjuk a v\u00e1ltoz\u00e1s sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9t. L\u00e9nyeges szempont teh\u00e1t a nyitott hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s a visszajelz\u00e9sekre vonatkoz\u00f3an. Vegy\u00fck magunkat k\u00f6rbe nyitottan kommunik\u00e1l\u00f3 bizalmi emberekkel, illetve ne f\u00e9lj\u00fcnk k\u00fcls\u0151 seg\u00edts\u00e9get is ig\u00e9nybe venni.<\/p>\n\n\n\n

Ak\u00e1r egy \u00fczleti partner, mentor, vagy beosztott r\u00e9sz\u00e9r\u0151l is \u00e9rkezhet kiemelked\u0151en fontos visszajelz\u00e9s. Emellett pedig t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt egy mesterelme csoportban<\/a> is r\u00e1vil\u00e1g\u00edthatnak sz\u00e1munkra a v\u00e1ltoz\u00e1s sz\u00fcks\u00e9ges mivolt\u00e1ra.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e9tezhet-e olyan, hogy egy vezet\u0151 \u00e9vtizedeken \u00e1t egyetlen st\u00edlust k\u00e9pvisel?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hab\u00e1r akadhat erre p\u00e9lda, de ez a fajta attit\u0171d nem lesz sikeres. Merthogy alkalmazkodni kell a v\u00e1ltoz\u00f3 k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyekhez, ha eredm\u00e9nyesek szeretn\u00e9nk maradni. Tipikus p\u00e9lda erre a nagyj\u00e1b\u00f3l t\u00edz\u00e9vente bek\u00f6vetkez\u0151 v\u00e1ls\u00e1ghelyzetek sorozata.<\/p>\n\n\n\n

Ha nem idomulunk a mark\u00e1nsan \u00e1tform\u00e1l\u00f3d\u00f3 k\u00fcls\u0151 k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyekhez, akkor eg\u00e9sz egyszer\u0171en nem fog m\u0171k\u00f6dni a dolog. Nyitottan, a k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyekre odafigyelve kell teh\u00e1t tenni a dolgunkat vezet\u0151k\u00e9nt.<\/p>\n\n\n\n

Milyen eszk\u00f6z\u00f6k \u00e9s strat\u00e9gi\u00e1k m\u0171k\u00f6dnek legink\u00e1bb vezet\u0151k\u00e9nt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mik\u00f6zben a nehezebb helyzetekben ir\u00e1ny\u00edt\u00f3 attit\u0171d\u00f6t kell felvenni, legink\u00e1bb az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 vezet\u0151i st\u00edlus a legink\u00e1bb kifizet\u0151d\u0151. Ami a sz\u00f3ba j\u00f6het\u0151 eszk\u00f6z\u00f6ket illeti, a kommunik\u00e1ci\u00f3 kiemelt szerepe megk\u00e9rd\u0151jelezhetetlen.<\/p>\n\n\n\n

A nyitotts\u00e1got pedig t\u00e9nyleg nem javasolt kivenni a k\u00e9pletb\u0151l. \u00dcgyfelekkel, \u00fczleti partnerekkel vagy k\u00fcls\u0151s mentorral egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve a kritikai \u00e9szrev\u00e9telekb\u0151l is le kell vonni a tanuls\u00e1got, hogy t\u00e9nyleg a lehet\u0151 leghat\u00e9konyabban tudjunk m\u0171k\u00f6dni vezet\u0151k\u00e9nt. Egy j\u00f3l megv\u00e1lasztott, tapasztalt k\u00fcls\u0151s mentor bevon\u00e1s\u00e1val tudatosan tudunk, jav\u00edtani, v\u00e1ltoztatni illetve a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 helyzetekben a megfelel\u0151 megold\u00e1st v\u00e1lasztani.<\/p>\n\n\n\n

\n