Az egyetemi tanulmányai alatt már HR-területen dolgozott egy multinacionális telekommunikációs cégnél. Ezekben az években szeretett bele a multinacionális munkakörnyezetbe és döntötte el, hogy társadalmi hatást egy nagyvállalat HR-gyakorlatán és példamutatásán keresztül szeretne elérni. 2001-2010 között a Shell Magyarországnál dolgozott, kezdetben az LPG üzletágban, majd 2005-ben a Shell magyarországi HR-vezetője lett. Ebben az időszakban számos vállalati transzformációban, átalakításban, majd felvásárlásban, kiszervezésben vett részt vagy vezetett ilyen projektet.
2014-ben a Telenor megkeresésére csatlakozott a vállalat több országot is érintő üzleti transzformációs programjához változási vezetőként. 2015-től az oslói központú Telenor Groupnál 13 ország szervezeti változás programjait támogatta.
2017-től a Telenor Magyarország HR-igazgatója, majd a tulajdonosváltást követően 2018 szeptembere óta a HR/People területért felelős HR vezérigazgató-helyettes és a Telenor People divíziójának vezetője.
Előadás adatai
cím
Navigátor 2021- hogyan tervezhető a bizonytalanság?
kérdések, amelyekre választ kaphatsz
People fókusz mint üzleti filozófia: hogyan válik versenyelőnnyé az emberek felhatalmazása és a bizonytalanság közösségépítő ereje.
CEO, avagy ki a vezető?
Navigáció a ködben, avagy hogyan tervezd 2021-et?
Előadás időpontja
2021.01.20
Idősáv
10:30 – 12:00