Lemaradtál?

Amikor a Te témád kerül sorra, tedd fel röviden a kérdésedet és utána csendben jegyzetelj, ne reagálj, ne válaszolj. Miért? Elképesztően jó mások témáihoz hozzászólni, segíteni cégvezető társainkat olyan tapasztalatokkal, amiért mi sokat dolgoztunk, hogy nekik már nem...

Tárgyaltál már úgy, hogy közben a partner nyomkodta a telefonját, laptopját? Milyen érzés volt? Reflexszerűen nyúlunk a kütyükhöz, nem bírunk ki nélkülük pár percet sem. Sajnos effelé tart a világ és ez szétrobbantja a figyelmünket. Márpedig vezetőként a figyelmünk...

Sok beszédnek sok az alja - tartja a közmondás. Amikor egy téma megtárgyalására 15-20 perc áll rendelkezésre, nem érdemes az ókori görögökig visszanyúlni, sem pedig a legapróbb részletekig kifejteni a bemutatott esetet. A barokk körmondatokat pedig egyenesen kerülni...

A lemondás a késés nagytestvére. Egészen hasonló az üzenete, csak sokkal markánsabb. Természetesen vannak olyan vis major esetek, amikor akár az utolsó pillanatban le kell mondani egy találkozót. Ez egy évben egyszer tökéletesen érhető és semmilyen törést nem okoz,...

Igen, vannak azok a helyzetek. Dugó, egy utolsó kérdés a kollégáktól, csak be kell ugrani valamiért, oda kell érni a gyerekért, stb. Miért lehetséges az, hogy egyes emberek akár távoli vidéki városokból is időben odaérnek egy találkozóra, mások pedig a szomszédból is...

Miért fontos ígéretet megfogalmazni és megvalósítani? Szokatlan lehet cégvezetőként ígéretet tenni másoknak, hogy valamit meg fogunk valósítani és beszámolni róla, mégis rendkívül hasznos. Vajon miért? Egy mastermind találkozó során alapesetben számos megfontolandó...