Komplex e-kereskedelmi szolgáltatások az e-commerce robbanása előtt

Ocskay Lászlónak, az Oander Development Kft. alapítójának személyében ismét újabb taggal bővül a Bizalmi Kör Deák Vezetői Klub.
júl 13, 2020

Ocskay Lászlónak, az OANDER Development Kft. alapítójának személyében ismét újabb taggal bővül a Bizalmi Kör Deák Vezetői Klub. Vele is készítettünk tehát egy bemutatkozó interjút, fogadjátok sok szeretettel.

Ahogy az már megszokott, elsőként a vállalkozás tevékenységéről és működéséről érdeklődtünk Lászlónál:

A tevékenységünk 70-80%-a az e-kereskedelem területéhez köthető. Nagyobb webáruházakkal dolgozunk együtt, a teljes webshop tervezéstől kezdve, a fejlesztések kivitelezésén és a további fejlesztéseken át, egészen a tanácsadásig mindent ellátunk.

Segítünk továbbá a komplexebb vállalati oldalak felépítésében is. Többek között a Szépművészeti Múzeumnak is mi csináljuk a portálját. Az ügyfélkörünk jellemzően nagyvállalatokból áll. 

Együttműködünk például a Rossmann Magyarországgal, az Alinda.hu webáruházzal, az iSTYLE régiós képviseletével, a Budapest Bankkal, vagy a Decathlonnal.

A csapat létszáma 52 főre tehető, az idei évre vonatkozóan bő félmilliárdos árbevételi tervekkel kalkulálhatunk. A vállalkozást még az egyetem második évében alapítottuk, ketten vagyunk jelen a cégben tulajdonosként, a piacon pedig immáron a 13. éve működünk.

Lászlóék széles körű megoldásokkal segítik a partnereiket, egészen komplex megoldásokat kínálva:

Az ügyfeleink jelentős hányada olyan retail kereskedelemmel foglalkozik, ahol a bolti értékesítést össze kell hangolni az online értékesítéssel, valamint a különböző marketing csatornákkal. 

Minden egyes vásárlói csatorna, illetve kommunikációs pont, információs hálót alkot, ami lehetővé teszi a 21. századi digitális kereskedelmet. Ennek a kialakításában széles körű tapasztalattal rendelkezünk.

A felsoroltakon kívül az Adobe technológiai óriáscég hazai leányvállalatának, a Magento-nak a termékeit forgalmazzuk Magyarországon, illetve fejlesztünk rá mindenféle megoldást. Ezen a területen itthon piacvezetők is vagyunk.

Működik továbbá egy saját fejlesztésű automatizációs szolgáltatásunk, az Oander Connect. Ennek segítségével a velünk együtt dolgozó kereskedőknél az összes vállalati rendszert integrálni, az adatok feldolgozását pedig központosítani tudjuk. Az így létrejövő adatbázisokra big data analitikai megoldásokat építünk és döntéstámogató funkciókkal segítjük a kereskedők üzletmenetét. Az általunk létrehozott üzleti alkalmazás hálózatok képezik a retailer partnerek omnichannel stratégiájának alapját.

Ez egy modern, telekommunikációs rendszerekhez hasonló terhelhetőséggel bíró rendszer, ami szélesen skálázható, miközben hatékonyan képes kiszolgálni a nagyvállalatok magasabb rendelési volumenét is.

László az e-kereskedelem következő években prognosztizálható jelentős növekedéséről is mesélt nekünk:

Nagy jövőt jósolunk az e-kereskedelemnek. Úgy gondoljuk, hogy pont egy nagy robbanás előtt állunk, ami óriási lehetőséget jelent a hatékonyság növekedése szempontjából. Több olyan ügyfelünk van például, akiknél a koronavírus megjelenésével az értékesítés nagy része felfüggesztésre került.

Náluk sikerült gyorsan rugalmas válaszokat adni a megváltozott helyzetre. Az e-kereskedelem fókuszba állításával pedig az addig néhány százalékos online bevételi hányadot több tíz százaléknyi arányra tornáztuk fel,  munkahelyek tucatjait megmentve így. A válságállás is fontos szempont tehát abban az automatizációs munkában, amit végzünk.

Természetesen arról is érdeklődtünk, hogy a Bizalmi Körön milyen jellegű tapasztalatcsere jelenthet komoly hozzáadott értéket a számukra:

Ami jelenleg minket érdekelhet, az a magyar piac minél nagyobb szeletének a segítése azzal a technológiával, amivel dolgozunk. Ezen kívül céljaink között szerepel a külföldi terjeszkedés. Egyrészt a német régiókat céloztuk meg, másrészt globális viszonylatban is szívesen bővítenénk a jelenlegi együttműködéseinket.

A Bizalmi Körhöz történő csatlakozásunk kapcsán az elsődleges motiváló faktor a mastermind volt. Egyrészt az 50-150 fő közötti szolgáltató cégek növekedési problémáira szeretnénk válaszokat találni, másrészt a cégszervezés, szervezetfejlesztés, illetve vezetésfejlesztés területen is keressük a lehetőséget a közös tapasztalatcserére.

Végül a személyes érdeklődésről, feltöltődésről, illetve a szabadidő eltöltésének a preferált módjáról is esett néhány szó:

Jómagam vezetésszervezés és vállalatvezetést képzést végeztem a Corvinus Egyetemen, innen ered az élénk érdeklődésem a terület iránt. A szabadidőmben egyébként vitorlázni szeretek nagyon.

Ez a tevékenység az utóbbi időben kicsit háttérbe szorult, mert igyekszünk minél több időt tölteni a két éves, valamint a nyolc hónapos kisgyermekünkkel. Szívesen járok egyébként túrázni, erdőt járni. Erdélyben van egy családi birtokunk, oda például előszeretettel utazunk el.



Kapcsolódó cikkek

Légy ott, ahol a jövő formálódik: Pogátsa Zoltán a magyar gazdaság kihívásairól és lehetőségeiről

Légy ott, ahol a jövő formálódik: Pogátsa Zoltán a magyar gazdaság kihívásairól és lehetőségeiről

A mai magyar gazdasági környezet egyaránt követel alkalmazkodást és hosszú távú tervezést a vezetőktől. A Bizalmi Kör évzáró Duna Klubeseményén Pogátsa Zoltán közgazdász, nemzetközi politikai gazdaságtan szakértő izgalmas előadásában a jelenlegi helyzet valódi kihívásaira, a stagnáló gazdaság és a jövő kilátásaira világított rá, új perspektívákat adva a jövőre való felkészüléshez.

Új iroda, új korszak: Gangel Péter mesél a Bizalmi Kör fejlődéséről és jövőjéről

Új iroda, új korszak: Gangel Péter mesél a Bizalmi Kör fejlődéséről és jövőjéről

A Bizalmi Kör, Magyarország egyik legdinamikusabban fejlődő vezetői közössége. Most új fejezetet nyit történetében: egy, az eddiginél háromszor nagyobb, minden igényt kielégítő irodába költözik. Ennek apropóján Gangel Péter, a Bizalmi Kör ügyvezető tulajdonosa mesélt és osztotta meg a klub fejlődésének legfontosabb pillanatait és jövőbeli terveit.

“Ezt a tempót kizárólag a sebességet váltó vezetők fogják tudni tartani” – interjú a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával, Hajnal Ádámmal

“Ezt a tempót kizárólag a sebességet váltó vezetők fogják tudni tartani” – interjú a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával, Hajnal Ádámmal

Milyen fiatal vállalkozóként érvényesülni a mai üzleti környezetben? Egyáltalán hogyan boldogulnak majd a jövő döntéshozói ebben a felgyorsult világban? Az alábbi interjúban többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával, Hajnal Ádámmal.

“Itt olyan vezetőkkel ismerkedtem meg, akik lehet, hogy egyébként soha nem jönnének be a tárgyalómba” – interjú Kormány Tamással, a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával

“Itt olyan vezetőkkel ismerkedtem meg, akik lehet, hogy egyébként soha nem jönnének be a tárgyalómba” – interjú Kormány Tamással, a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával

Múlt, jelen, jövő a cégvezetésben. De mégis mi változott az elmúlt 30 évben a vállalatok, és a döntéshozók szempontjából, és miért fontos a tanácsadói szakma? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával, Kormány Tamással.