Napjaink gyorsan változó világában egy cégvezetőnek számos dologhoz kell tudni alkalmazkodnia. A piacot a néhány éve berobbant mesterséges intelligencia is felkavarhatja, ami a vártnál gyorsabban képes a fejlődésre. 

Idén 6. alkalommal rendeztük meg a Trust Summitot, ahol az innováció, a tudás és a kapcsolatépítés egy helyen találkozik, ezzel egyedülálló platformot biztosítva a cégvezetők számára. Az egymással megosztott értékes tapasztalatok segíthetnek abban, hogy gyorsabban alkalmazkodjunk az érkező kihívásokhoz. A jelen lévő közel 1000 résztvevő megismerhette a jövő vezetési trendjeit és technológiáit. Az üzleti környezetben kiemelkedő inspirációs és networking konferencia középpontjában ezúttal az AI & Leadership állt, különös figyelmet fordítva arra, hogyan formálhatják át ezek a területek a jövő vállalatait. 

A témához illő módon először a Bizalmi Kör és a Trust Summit mesterséges intelligenciája köszöntötte a látogatókat. „Sokan kérdezik szerte a világban, hogy ki is vagyok én és miért vagyok itt. A gyökereim az informatika, a matematika és a statisztika mélyén rejlenek. Különböző programokban tanultam és fejlődtem, hogy alkalmazkodjak a változó világ kihívásaihoz” – mutatkozott be. „Van bennem és bennetek, vállalkozókban egy nagy közös pont. Nem létezik számomra lehetetlen kérdés, csak újabb kihívás” – tette hozzá.

Ezt követően Gangel Péter, a Bizalmi Kör alapítója mondott beszédet, amelyben kiemelte, az elmúlt időszakban számos cég újragondolása kényszerült. „A cégvezetői döntéseknek talán soha nem volt ekkora súlya, mint napjainkban. A vezetés ma minden eddiginél felkészültebb és professzionálisabb megközelítést kíván. Olyan cégvezetőkre van szükség, akik képesek komplex helyzeteket nagyon gyorsan megérteni és jobb döntéseket hozni” – hangsúlyozta.

Mit tartogathat a jövő a cégvezetők számára?

Az eseményen több mint 30 kiemelkedő vezető és szakember adott választ fontos üzleti és gazdasági kihívásokra az AI tükrében. 

A gazdaság legújabb trendjeiről kaptunk átfogó képet Patai Zoltán, az Eversync alapító tulajdonosa, Kalocsai Zsolt, az RSM Hungary Zrt. elnök-vezérigazgatója és Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő Zrt. ügyvezetőjének pódiumbeszélgetésén. 

Megvilágították az inflációs-, illetve a munkaerőpiaci trendeket, valamint szót ejtettek a GDP növekedésről, a hatékonyságnövelésről és kitértek a külpiacokra is. Az elhangzott információk segítséget nyújtottak a magyar cégvezetőknek abban, hogy átlássák, merre érdemes navigálni a cégüket. Kiemelték, hogy a következő 6-12 hónapban a vezetőknek célszerű lesz figyelniük a fogyasztási-, a költségvetési-, illetve a beruházási adatokra egyaránt.

Szabó Balázs elmondta, a makroelemzők egyetértenek abban, hogy fellendülés következik, azt azonban nem lehet pontosan tudni, hogy ez mikorra várható.

Kalocsai Zsolt hozzátette, egyetért abban, hogy valamikor fellendülés érkezik, de nem látja teljesen optimistán a jövőt.  „Valószínűleg a GDP növekedésünk körülbelül két és félszerese lesz az Európai Uniós növekedésnek, de szerintem a jó híreknek ezzel vége is van” – emelte ki.

„Azt hiszem mondhatjuk, hogy a cégvezetőknek azt kell elvinni magukkal, hogy a hatékonyságnövelés a következő időszakban is kulcsfontosságú” – foglalta össze a beszélgetésen elhangzottakat Patai Zoltán.

Kalocsai Zsolt kérdésünkre válaszolva elmondta, a mai világban rendkívül nehéz tájékozódni és navigálni egy céget. „Nem egyszerű a gazdasági helyzet, amiről a kerekasztal beszélgetésen részletes áttekintést próbáltunk nyújtani. Igyekeztünk szemléltetni mindezt mikro és makro szempontból is, valamint iránymutatást adni a következő 6-12 hónapra” – idézte fel.

Azt is elárulta, miért szereti a Trust Summit rendezvényeket. „Nagyon jó információt cserélni és látni, hogy ki milyen irányba mozog, ki milyen technológiai, illetve marketing eszközöket alkalmaz, illetve milyen módon használja majd az MI-t a vállalatában. Ezekről a kérdésekről mind-mind lehet beszélgetni a Trust Summiton résztvevő cégvezetőkkel, emellett borzasztó értékes az előadásokat meghallgatni” – tette hozzá. „A mai világban egy cégvezetőnek igazi varázslónak kell lennie, hiszen nem elég csak egy készséggel rendelkeznie. Készségek teljes tárházára van szüksége, és az sem egyszerű, hogy ebből a tárházból milyen eszközöket húz elő és azokat hogyan vegyíti” – hangsúlyozta.

Készen kell állni az érkező kihívásokra

A cégvezetők a „Minden, ami a vállalati szintlépéshez kell!” című pódiumbeszélgetésből értékes információkat kaphattak Végh Richárdtól, a Budapesti Értéktőzsde vezérigazgatójától, Jutasi Zoltántól, a Navigator Investments Nyrt. alapító tulajdonosától, Ormosi Gábortól, az AutoWallis Nyrt. vezérigazgatójától és Guy Dymschiztől, a Duna House Group társalapítójától és igazgatósági tagjától. 

„Próbáltam közös pontot keresni a tőzsde és a Bizalmi Kör, illetve a Trust Summit között. A pénzügyi szektorban a bizalomra építünk mi is, tehát akkor működik jól ez a terület, ha bíznak az emberek a rendszerben és az intézmény szereplőiben” – emelte ki Végh Richárd. „A tőzsdéket formálisan az az igény hívta létre, hogy a kereskedők bízhassanak egymásban. Tulajdonképpen a tőzsde lényege a bizalom, az az átláthatóság és az a szabályozási keretrendszer, amivel mindenki biztos lehet abban, hogy itt a kereskedés megfelelő módon zajlik” – árulta el. 

Végh Richárd a beszélgetés után azt is elmondta, szükséges egy kis bátorság ahhoz, hogy a cégvezetők ambiciózus terveket fogalmazzanak meg és megtegyék az ahhoz szükséges lépéseket.

„2019 után számtalan meglepetés érkezett a világba, ami érintette a cégeket. Mindez jó fölkészülési lehetőség volt a jövő kihívásaira. Készen kell állni arra, hogy alkalmazkodjunk a változásokhoz. Azt, hogy melyik irányból jönnek majd, szerintem senki sem tudja, de azok lesznek a jövő nyertesei, akik készen állnak rájuk és képesek lesznek megfelelően reagálni” – hangsúlyozta.

Mit gondolnak a cégvezetők a mesterséges intelligenciáról?

Áprilisban nagyszabású felmérés készült a Bizalmi Kör, az RSM és az Egyensúly Intézet együttműködésében, amely átfogó és hiteles képet nyújt a cégvezetés és az MI kapcsolatáról. A teljes tanulmány a Trust Summit nagyszínpadán debütált, melynek eredményét Gangel Péter, a Bizalmi Kör alapítója, Dr. Kozák Ákos, az Egyensúly Intézet alapítója és Kalocsai Zsolt, az RSM Hungary Zrt. elnök-vezérigazgatója ismertette.

A kutatásból kiderült, a vezetők többsége inkább lehetőséget lát a mesterséges intelligenciában, mintsem veszélyt. A válaszadók kétharmada pedig úgy véli, hogy kiemelten fontos foglalkozni vele. Sokak szerint a versenyre nagy hatással lesz az MI, de egy idő után mindenki számára elérhetővé válik.

A pódiumbeszélgetés résztvevői a cégvezetők várható jövőjére is kitértek. Gangel Péter szerint lehetnek olyan vezetők, akiket helyettesíthet az MI, de ez nem magától fog megtörténni.

„A cégvezetőknek is meg kell találniuk, hogyan definiálják újra magukat és azt, hol teremtenek majd valódi értéket. Szerintem a fejünkben kell megtörténnie a legnagyobb változásnak, nem pedig a konkrét üzleti folyamatokban” – hangsúlyozta.

„Azt remélem, hogy öt év múlva úgy ülünk majd itt, hogy teljesen újra tudtuk gondolni azt, hogy mit jelent céget vezetni és alkalmazkodtunk ehhez az új korhoz” – tette hozzá. Azt is elmondta, fontos tudni, hogy az MI nem lineáris gondolkodást fog elvárni a vezetőktől. „Ezzel az a baj, hogy az emberi agy nem igazán képes exponenciális gondolkodásra. Az MI világában a szakértelem a kérdezés képességét jelenti. Tehát, ha a megfelelő technológiai alkalmazás kiválasztásával bajlódunk, akkor megkérdezhetjük a ChatGPT-t, ami képes alternatívákat adni, hogy melyiket kezdjük el használni. Mi, cégvezetők ahhoz vagyunk hozzászokva, hogy válaszokat kell tudnunk. Így az első feladatunk az, hogy újra megtanuljunk kérdezni” – emelte ki.

Kalocsai Zsolt hozzátette, még csak a jéghegy csúcsát látjuk, hiszen a mesterséges intelligencia alkalmazása nem csak azt jelenti, hogy a ChatGPT-t jól tudjuk használni, hanem ki kell találni, hogy a saját vállalatunkra ez hogyan húzható rá, milyen adatvagyonnal rendelkezünk és azon egy adott szoftver hogyan tud végigmenni.

„Az látszik, hogy valamilyen típusú saját mesterséges intelligencia szoftvert ajánlott használni belsőleg és ebbe célszerű a saját adatvagyonunkat betáplálni, ami egy védettebb környezet. Ezt érdemes összekapcsolni a külső világgal. Azt kell mindenkinek megtalálnia, hogy a saját mikrokozmoszában mindez hogyan alkalmazható” – fejtette ki, majd hozzátette, ettől függetlenül valóban nagyon hasznos, ha jól tudunk kérdezni a ChatGPT-től.

Kifordult a világ? Kell-e ember a cégvezetéshez?

Balogh Petya angyalbefektető, az STRT Holding Zrt. alapító tulajdonosa „Vezető 2.0 – Kihagyhatod-e az AI-t a vezetésből?” címmel tartott előadásában megfordította kérdést, ezáltal új szemszöget teremtve. „Én inkább azt kérdezném, hogy vajon kell-e majd ember a vezetéshez” – mondta.

„Összegyűjtöttem, hogy mi a TOP 10 feladat, amit vezetőként nyújtanunk kell. Olyan fontos dolgok, mint például a célok kitűzése, a döntéshozatal, az erőforrás elosztása, a csapat motiválása, a teljesítmény értékelése, a visszajelzés, a konfliktuskezelés, a szervezetfejlesztés, a példamutatás és az innováció ösztönzése. Végignéztem, hogy ezekből mit milyen mértékben tudna megvalósítani napjainkban a mesterséges intelligencia. Azt láttam, hogy ugyan van még néhány dolog, amiben fejlődnie kell, de szerintem lassan kezdünk oda megérkezni, hogy teljesen valid kérdés lenne, hogy vajon egy átlagos vezetőnél tudunk-e jobbat építeni szoftverben. Nem kell sokat találgatni, mert az első ilyen kísérletek már élesben folynak. Vannak olyan nagyobb cégek, amelyek már átadták a vezetést egy mesterséges intelligenciának” – avatott be.

Hozzátette, a megoldást az jelenthetné, ha kitaláljuk, hogyan tudunk közösen céget vezetni a mesterséges intelligenciával.

„Szerintem az ember is szuper dolgokra képes, az MI pedig hamarosan még szuperebbekre, de igazán nagy dolgokat együtt fogunk tudni elérni. Azt gondolom, hogy a kooperáció, a közös gondolkodás fogja elhozni az üzleti sikereket is” – emelte ki.

Azt is elárulta, hogy a mesterséges intelligencia működésében, struktúrájában és pszichológiájában közelebb áll az emberi agyhoz, mint azokhoz a szoftverekhez, amiket eddig valaha használtunk. „Úgy is mondhatjuk, hogy az MI az új szoftver vagy az új elektromosság. Ha most arról beszélnék, hogy kell-e egy cégnek elektromosság, vagy kell-e számítógép, akkor kinevetnének. Ugyanilyen kérdéssé válik hamarosan az, hogy kell-e MI, mert nem megkerülhető. Nem egy külön kérdés lesz, hogy akarok-e venni, hanem egy olyan alaptechnológiává válik a világunkban, mint az elektromosság, vagy az internet. Azaz minden eszközünkben ott lesz, akár szeretjük, akár nem” – hangsúlyozta.

Az előadás után elmondta, a Bizalmi Kör és a Trust Summit legnagyobb értéke az, hogy a vezetők hozzájuk hasonló vezetőktől tanulhatnak, őszintén, maszkok nélkül, kendőzetlenül. „Ez azért nagyon fontos, mert egy ennyire gyorsan változó környezetben esélyünk sincs másképp sikeres céget építeni, csak úgy, ha gyorsabban tanulunk és hamarabb értjük meg a változó világot magunk körül, valamint, ha hamarabb tudjuk ezeket a tanulságokat beépíteni a cégünkbe” – emelte ki.

A mesterséges intelligencia világában is az ember a kulcs

Zolnay Judit, a Zolnay Consulting Kft. ügyvezetője a „Kapcsolatok Kódja: hogyan vezessünk embereket a hálózatok világában?” című előadásában hangsúlyozta, ugyan vannak iránymutatások és trendek, de egy vezetőnek sosem szabad elfelejtenie, hogy minden ember megismételhetetlen egyedként eltérően reagál mindenre.

„Rendkívül fárasztó, hogy ahogy exponenciálisan növekszik a változások száma, úgy az emberi reakciók sokasága is. Elképesztően nehéz követni a kapcsolati hálót” – emelte ki. „Minden hatás arra mutat, hogy kell stratégia, de nem feltétlenül ugyanaz. Ebben a világban minden egyes kollegátok másképp reagál a változásokra. Meg kell értenünk azt, hogy minden törékennyé vált és azt hiszem, hogy a Covid világjárvány óta ezt nem is kell magyaráznunk. Mindenki szorong. Ki kell mondani, hogy a szorongással fontos kezdeni valamit. Mindig azt gondoltam, hogy segíthet, ha két kompetenciát fejlesztünk magunkban, a rugalmasságot és az elengedés képességét” – árulta el.

Azt is kiemelte, hogy nem ügyekben, hanem mindig emberekben kell gondolkodni. „ Lesz mesterséges intelligencia? Lesz technológia? Igen. De szerintem a mi életkorunkban még mindig emberekkel kell dolgozni. És, ha valaki azt állítja, hogy nem, akkor azt mondom, hogy a szolgáltatásodat az emberek veszik meg. Tehát, ahogy te bánsz az embereiddel, ők úgy fognak bánni az ügyfeleiddel” – hangsúlyozta.

Az előadás után elmondta, a Trust Summiton mindig jól érzi magát, mert elképesztő az érdeklődés, a nyitottság és a kíváncsiság a cégvezetők részéről, és mindenki nagyon tiszteli a másikat.

Mi lehet a következő időszak lehetősége?

Kovács Ferenc, a KV Kft. ügyvezetőjének előadásában a bitcoin állt a fókuszban, mint a következő évtized lehetősége. Kiemelte, az a probléma a digitális világgal, hogy az nem a mi atomjaink és időnk szerint működik.

„Nincs olyan, hogy múlt és jövő. Satoshi Nakamoto a fizikai világ energiáját hozzákötötte a digitális világhoz. Így egy olyan digitális időt hozott létre, ami nem másodpercekben méri az időt, hanem blokkokban. Ahhoz, hogy egy blokkot előállítsunk, számítást kell végeznünk” – avatott be, majd azt is elárulta, hogy a ChatGPT-t akár arra is lehet használni, hogy megtudjuk, hol tölthetjük le az elmúlt 10 év bitcoinnal kapcsolatos tőzsdei adatait.

Az előadás után azt is elmondta, miért fontos napjainkban Magyarországon a bitcoinról beszélni. „Habár nagyon sok angol nyelvű tudásanyag elérhető az interneten, de az anyanyelvünkön magabiztosabban át lehet adni a befektetési célú gondolatokat azok számára is, akik esetleg nem érzik magukat komfortosnak, ha angolul kell erről a témáról beszélni. Magyarul nagyon kevés olyan előadó van, aki úgy beszél a bitcoinról, ahogy azt valóban szükséges elmondani. Fontos megértenünk, hogy mi az a bitcoin és miért fontos a társadalomnak. Egy olyan innovációról van szó, ami alapvetően megváltoztathatja egy nemzet karakterét, illetve az emberek az életét, de csak akkor, ha megértjük, hogy mi ez, és tudjuk azt, hogyan kell használni. A bitcoin szabadságot adhat nekünk, hiszen egy olyan digitális pénzügyi rendszer, ami szabadon használható, ingyenesen tárolhatjuk rajta az értékeidet és nem függ másoktól. Ráadásul nem lehet meghamisítani. Az előadásomban mindebből csak ízelítőt tudtam adni, de bízom benne, hogy a résztvevők bővebben utánanéznek a tudásanyagnak. Én úgy láttam, hogy a közönség nagyon nyitott volt” – tette hozzá. 

Azt is elmondta, miért érezte jól magát a Trust Summiton. „Azért szeretem a Bizalmi Kör rendezvényeit, mert olyan emberekkel tudok beszélgetni, akikkel egyébként organikusan nem találkoznék. Olyan cégvezetőkkel, akik hasonló gondolkodásúak, innovatívak, pozitívak. Akik azon gondolkodnak, hogyan segítsenek másoknak és nem azon, hogyan rombolják le a másik várát” – emelte ki.

Miért nem fogja kirúgni az MI a cégvezetőket?

Az izgalmas előadások és pódiumbeszélgetések mellett a Trust Summitra látogatók különböző workshopokon is bővíthették az ismereteiket. Pongor-Juhász Attilától, a Pongor Group Kft. tulajdonosától azt tudhatták meg a jelen lévők, hogy miért nem fogja a mesterséges intelligencia kirúgni a cégvezetőket. A workshopon gyakorlati feladatokon keresztül haladtak végig a résztvevők, miközben jövőálló kompetenciákat ismerhettek meg. 

„A két fülünk közötti tartomány, a gondolataink és az álmaink különböztetnek meg minket mindenki mástól. Az ambíció hozott ide és ez visz tovább minket. Érezzük azt, hogy van bennünk potenciál, talán még nem tudjuk, hogyan hozzunk ki, de érezzük azt, hogy sokkal több van bennünk. Tudjuk, hogy az egész világ panaszkodik, de mi egyet tehetünk: eldöntjük, hogy ebben nem veszünk részt. Mi azzal foglalkozunk, amire ráhatásunk van, a saját álmaink megvalósításával” – hangsúlyozta Attila.

A 6. Trust Summit résztvevőinek lehetőségük volt számos oldalról megvizsgálni a várható kihívásokat és megismerni a mesterséges intelligenciában rejlő lehetőségeket. A vezetői kapcsolati hálójukat bővítve és a hozzájuk hasonló cégvezetőkkel megosztva a tapasztalataikat pedig hasznos ismeretekkel vértezhették fel magukat. Bízzunk benne, hogy jövőre már ezekkel gazdagodva érkeznek a rendezvényre, sikertörténeteket mesélve arról, hogyan reagáltak a változásokra.

_{Szerző: Balatoni Kitti}

The post Trust Summit 2024: Ilyen volt az év legelőremutatóbb vezetői konferenciája appeared first on Bizalmi Kör blog.

Ivett, szerinted mi a legfőbb különbség a jó, és a kevésbé jó vezetők között?

Jászberényi Ivett: A különbség a jó és a kevésbé jó vezetők között számomra elsősorban a célok meghatározásában és a szervezetstruktúrában mutatkozik meg. Egy jó vezetőnek világosan megfogalmazott rövid, közép, és hosszú távú célokkal kell rendelkeznie, amelyek alapján képes a vállalkozását piaci alapokon, szilárdan működtetni.

És ha ugyanezt a kérdést nem szakmai, hanem a személyiségjegyek vonatkozásában vizsgáljuk? 

J.I.: Én úgy gondolom, hogy egy jó cégvezető esetében fontos a határozottság. Tehát az, aki minden egyes véleményre a szélrózsa másik irányába fordul, azaz nincs meg a kellő határozottsága, az biztos, hogy nem lesz jó cégvezető. Emellett fontos, hogy az illető jól tudjon mérlegelni, illetve a helyén tudja kezelni az adott szituációkat. Röviden tehát a határozottságot, a céltudatosságot, a döntésképességet, és a tisztánlátást emelném ki.

Milyen tanácsokkal látnád el a kezdő vezető önmagadat? Mit csinálnál ma másként? 

J.I.: Ha minden gondolatomat felsorolnám, itt lennénk egy darabig! (nevet)

Akkor csak 2-3 példát mondj kérlek.

J.I.: Mindenekelőtt, sokkal bátrabban és nagyobb tervekkel kezdtem volna. Az olyan üzleti közösségek, mint a Bizalmi Kör fontosságát is hamarabb felismertem volna, hiszen ezek a klubok kiváló lehetőséget nyújtanak a tanulásra és a kapcsolatépítésre. Az ilyen típusú közösségekben való aktív részvétel gyorsítja a fejlődést, és segít a vállalkozás dinamikus bővítésében.

A vezetésről kanyarodjunk el kicsit a jövő felé. Te jelenleg is egy könyvelőiroda első embere vagy, mit gondolsz, hogyan hatott a digitális átalakulás és az AI erre a szakmára, illetve a cégedre?

J.I.: Én ezt egy abszolút pozitív tendenciának tartom! Az AI és a digitalizáció kifejezetten jó hatással volt a munkánkra, különösen igaz ez az automatizálásra. Az időigényes adminisztratív feladatok automatizálása lehetővé tette számunkra, hogy több időt fordíthassunk a vállalkozások számára valóban értéket teremtő tevékenységekre. Szerintem ez egy óriási dolog, és a cégvezetőknek ezt feltétlenül ki kell használniuk!

Korábban már említetted a Bizalmi Körben rejlő lehetőségeket. Számodra mi az a plusz, ami különlegessé teszi ezt a közösséget?

J.I.: Én nagyon nagyra értékelem, hogy a Bizalmi Körben egy pezsgő üzleti közösség alakult ki! Megmondom őszintén először azt gondoltam, hogy ez a klub egy jó hangulatú hely, ahová a vállalkozók szeretnek eljárni egy kicsit bulizni. De a Mastermind-találkozók, illetve a folyamatosan fejlődő klubesemények megváltoztatták a véleményemet. Ez olyannyira igaz, hogy mára az emberi kapcsolatok mellett egyértelműen a szakmaiság jut eszembe a klub kapcsán!

Március óta ráadásul a tagság mellett a Széchenyi Klub elnökségében is fontos szerepet töltesz be! Mi motivált leginkább abban, hogy elvállald ezt a pozíciót?

J.I.: Nehéz egy okot mondani, hiszen az előbb említett fejlődés, és a vállalkozók folyamatos támogatása is komoly szerepet játszott a döntésemben! Emellett az is motivált, hogy részt vehetek egy olyan közösség fejlődésében és támogatásában, amely valódi értéket nyújt a tagjainak. Az elnökségi tagság lehetőséget ad arra, hogy aktívan hozzájáruljak a klub további bővüléséhez és fejlődéséhez.

Végezetül, milyen eredményekkel lennél elégedett, ha napra pontosan egy év múlva beszélgetnénk az elnökség kapcsán?

J.I.: Ha a közösség tovább bővülne olyan tagokkal, akik illeszkednek a Bizalmi Kör szellemiségéhez és értékeihez, az már az önmagában nagy siker lenne. Fontos számomra, hogy a klub tagjai valódi hozzáadott értéket kapjanak, amely segíti őket üzleti és személyes fejlődésükben.

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post “Az MI egy óriási dolog, amit a cégvezetőknek ki kell használniuk!” – interjú Jászberényi Ivettel, a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával appeared first on Bizalmi Kör blog.

Zsolt, ha azt mondom, hogy vezető, neked mi ugrik be először?

Kalocsai Zsolt: Kormányos. 

Jól gondolom, hogy az előbbi válaszod a vitorlás múltadból ered?

K.Zs.: Igen, jól! Ugyanis a hajóban is a kormányos hozza meg a végső döntéseket, és nyilván ezért vállalnia kell a felelősséget, de ugyanígy használhatnám a karmester kifejezést is, ugyanakkor a háttérben mindig egy jó csapat dolgozik.

Szerinted melyek a vezetői lét legspecifikusabb nehézségei?

K.Zs.: Szerintem a legnagyobb kihívás az, hogy folyamatosan döntéseket kell hozni egy nagyon gyorsan változó világban. Nem létezik rossz döntés, csak ha nem döntesz. Első számú vezetőként gyakran egyedül kell elhatároznunk magunkat valami mellett, még akkor is, ha a végkimenetel meglehetősen bizonytalan. Sokszor te állsz a sor végén, amikor el kell dönteni, hogy A vagy B, esetleg C irányba indulunk el.

A Bizalmi Kör rendezvényein mostanában egyre többször hangzik el a vezetői magány kifejezés, az előbb Te is említetted, hogy sokszor egyedül kell meghozni nehéz döntéseket? Te hogyan birkózol meg ezzel a jelenséggel?

K.Zs.: Nyitott vezető vagyok, sokak véleményét meghallgatom és megfontolom. A cégem menedzsmentjében és a Bizalmi Körben is ez a hozzáállás segít. A jó döntések és a magány elleni küzdelem okán is hasznos a mások véleményének meghallgatása. Ez a módszer nagyon hasonlít ahhoz, ahogy a Mastermind-találkozókon működünk. Meghallgatjuk sok tapasztalt ember álláspontját, véleményét, és nem egy esetben megoldást is kapunk a megoldásra váró feladatokra. Ez az attitűd egyébként a vezetői magány tekintetében nagy segítséget nyújt. Egyrészt egy vezetőnek néha kapaszkodóra van szüksége, ha ezt nem kapja meg, akkor ténylegesen magányos lesz, ez pedig oda vezet, hogy várhatóan egyedül, és rossz döntéseket fog hozni, hiszen túlságosan sok faktorral kell számolnia. Tehát összefoglalva, a vezető nagyon sokat tud tenni azért, hogy ne legyen magányos: kell hozzá nyitottság, és szükséges a megfelelő kapaszkodók megtalálása. Ennek a forrása lehet belső vagy éppen külső tényező is, mint például a Bizalmi Kör Mastermind-találkozói.

Te le tudod vetkőzni magadról a vezetői szerepet a magánéletedben?

K.Zs.: Nekem személy szerint ezzel nincsenek különösebb nehézségeim, de a vezetői létet teljesen levetkőzni nagyon nehéz. Otthon néha emlékeztetnek, hogy nem a kollégáim között ülök, és a családom nem egy menedzsment (nevet).

A vezetői kihívások után kanyarodjunk át a Bizalmi Körre. Számodra mi a klub legfőbb értéke?

K.Zs.: A Bizalmi Kör szerintem számos fontos értéket képvisel! Képzeld, én az elején nem akartam csatlakozni, de végül addig győzködtek, míg be nem léptem, és bátran állítom, hogy ez egy fantasztikus döntés volt, ugyanis nagyon sok hasonszőrű emberrel találkoztam! Ezektől a különböző tapasztalatokkal rendelkező profi vezetőktől pedig borzasztó sokat lehet tanulni, nagyon-nagyon sok ötletet és inspirációt tudunk kölcsönözni egymástól. Én ráadásul a különböző Bizalmi Körös eseményeken fel is töltődöm! Jó példa erre, hogyha egy kicsit fáradtabban megyek el egy Mastemind-találkozóra, és látom azt, hogy egy teljesen más iparágban dolgozó résztvevő izgalmas és jó ötleteket oszt meg velem, akkor ebből plusz energiát tudok meríteni, ez pedig rendkívül üdítően hat rám.

Szerinted mi a legfontosabb pozitívum, amit a Bizalmi Kör-tagsággal nyertél?

K.Zs.: Ha csak egy dolgot lehet mondani, akkor biztosan az új barátságokat teszem az első helyre!

Apropó tagság, 2024 márciusától a Duna Klub elnökségi tagja lettél.

K.Zs.: Így van!

Miért volt fontos számodra, hogy csatlakozz az elnökséghez? Mi motivált a leginkább?

K.Zs.: Erre a kérdésre több válaszom is van! Egyrészt nagyon motiváló számomra, hogy aktívan segíthetek az új tagoknak a közösségbe való beilleszkedésbe. Mivel elég nyitott személyiség vagyok, szeretnék nekik támogatást nyújtani. Ezen kívül láttam azt, hogy kik lesznek benne az elnökségben, és örömmel láttam, hogy olyan társakkal tölthetem el az elkövetkezendő egy évet, akikre bármikor számíthatok!

Mik a leghangsúlyosabb céljaid az elnökségi ciklusod alatt?

K.Zs.: Én azt szeretném látni, hogy van egy jó stratégiánk, van egy jó célunk! Nem feltétlen az exponenciális bővülést kell megcélozni, hanem inkább a minőségre kívánunk összpontosítani. Emellett nyilvánvalóan arra is lesz ráhatásunk az elnökségen belül, hogy a klubnak mi legyen a programja, milyen irányba haladjunk, vagy épp kik csatlakozzanak hozzánk. Ismerve az elnökségi társaimat, az ő ars poeticájukat, úgy gondolom, hogy az elkövetkezendő időszakban még színesebbé tehetjük a Duna Klub közösségi életét!

Ha egy év múlva megkérdeznélek arról, hogy milyen sikereket értetek el, milyen válasszal lennél elégedett?

K.Zs.: Arra lennék büszke, hogyha a tagság teljes mértékben ismerne, és fordítva is ugyanígy lenne. Emellett komoly elégedettséggel töltene el, ha sokaknak tudnék segíteni, bármiről is legyen szó. Ezt egyébként eddig is megtettem, függetlenül attól, hogy nem voltam elnökségi tag.

Végezetül pedig nagyon boldog lennék, ha elmondhatnánk, hogy ez a klub az egyik legjobban működő és legösszetartóbb közösség a Bizalmi Körön belül!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post “Nem létezik rossz döntés, csak ha nem döntesz”- interjú a Duna Klub új elnökségi tagjával, Kalocsai Zsolttal appeared first on Bizalmi Kör blog.

Az április 10-én a megújult helyszínünkön, az Öbölházban megrendezendő klubeseményünkön a hazai és nemzetközi pénzügyi szektorban is elismert szakértő és vezető, Surányi György fog beszélni a jelenlegi gazdasági helyzetről, és azokról a stratégiákról, amelyekkel a vállalatok fenntartható növekedési pályára állhatnak, miközben kezelik az inflációs nyomást.

Miért fontos ez a téma?

A gazdasági környezet megértése nélkülözhetetlen minden elsőszámú döntéshozó számára. Surányi György egyetemi tanár az előadása során bemutatja, hogy a különböző gazdaságpolitikai döntések hogyan befolyásolták a magyar és a nemzetközi gazdaságot az elmúlt években. A résztvevők emellett megértik majd, hogyan hat a nagy nyomású gazdaságpolitika az inflációra és a növekedésre.

Surányi György előadása nemcsak elméleti tudást, hanem konkrét, gyakorlati válaszokat is nyújt, amelyek segítségével vállalkozásodat a fenntartható siker felé navigálhatod. A workshop nem csupán felvértez a holnap kihívásaival szemben, hanem lehetőséget ad arra is, hogy a Lánchíd Vezetői Klub tagjaival közösen gondolkodj a jövő lehetőségein!

Mindenünk a vezetői networking!

Apropó közös gondolkodás, Surányi György előadása mellett a vezetői networkingre is komoly figyelem hárul majd! A Bizalmi Kör eseményein ugyanis megszokhattátok, hogy a kapcsolatépítésen és a tapasztalatmegosztáson is komoly hangsúly van, így az előadás előtt és után is értékes beszélgetésekkel, gondolatokkal gazdagodhatsz

Ne hagyd ki ezt a különleges alkalmat, készülj fel a gazdasági élet leghangsúlyosabb kérdéseire és nehézségeire a Bizalmi Körben!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Növekedés és/vagy Infláció a Lánchíd Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Körülbelül egy hónapja jelent meg egy blogcikkünk, amely a “Mesterséges Intelligencia: Áldás vagy átok” címet viselte. Akármilyen furcsa is belegondolni, a technológia már azóta is óriási változáson ment keresztül, a fentebb említett írás címében feltett kérdés azonban még mindig aktuális!

A kérdések viszont azért vannak, hogy megválaszoljuk őket, az április 10-én, 9.30-tól kezdődő Deák Klubban pedig a stratégiai partnerünk, a HVG által delegált Bene Gergővel pont erre teszünk kísérletet!

Az AI Media alapítója ugyanis egy rendkívül gyakorlatias, mégis megdöbbentő workshop keretein belül bemutatja majd nekünk, miként kell használni a legmenőbb AI-szoftvereket, és mik azok az apró trükkök, amelyek segítségével a maximumot hozhatjuk ki ezekből a programokból!

De mégis mire jók ezek a praktikák? 

Például pár perc alatt egy komplett marketing-stratégiát összeállíthatunk velük, vagy épp másodpercek alatt összerendezhetünk egy kesze-kusza Excel-fájlt! Így már egyből érdekesebb a dolog, ugye?

Garantáljuk, hogy Gergő előadása után teljesen másként tekintesz majd az MI-re, van azonban egy másik érdekes aspektusa is a klubeseménynek! Nevezetesen a vezetői networking, és a tudásmegosztás, amelyekre rendkívül büszkék vagyunk a Bizalmi Körben!

Ha klubesemény, akkor vezetői networking!

Hónapról hónapra imádjuk megtapasztalni, ahogy a szemünk előtt vadiúj kapcsolatok, sőt, néha barátságok jönnek létre, amelyek mind az üzleti, mind a magánéleti aspektuásból is megváltoztatják a tagjaink életét!

Az új kapcsolódásokat pedig a megújult helyszínünk, a sallangmentes programok, illetve a lendületes előadások is aktívan támogatják, amelyeknek köszönhetően a klubtagok életreszóló élményeket vihetnek haza magukkal!

Nem akarsz lemaradni az új kapcsolatokról, és napjaink legfontosabb trendjéről? Akkor mindenképp gyere el április 10-én, 9.30-tól megrendezendő Deák-klubeseményünkre!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post MI-lázban a vállalkozások az áprilisi Deák Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Ha április, akkor klubesemény, ez pedig azt jelenti, hogy a Széchenyi Klub tagjai jövő hónapban ismét összegyűlnek a megújult helyszínünkön, az ÖbölHázban, hogy inspiráló előadásokban, és felbecsülhetetlen értékű vezetői networkingben legyen részük!

Na de milyen előadásról is van szó pontosan? 

Stratégiai partnerünk, a HVG által delegált Bene Gergő április 9-én , 15.30-kor kezdődő prezentációjára talán a workshop szó illik a legjobban, ugyanis az AI Media alapítója egy rendkívül praktikus, mégis megdöbbentő “fejtágítást” tart majd a legmenőbb MI-szofteverek használatából, amely után néhány prompt segítségével könnyedén összerakhatsz egy teljesen új marketingstratégiát is. Jól hangzik, ugye?

Gergő a Lánchíd Klub nézőközönségét már kétszer is levette a lábáról, így nem volt kérdés számunkra, hogy más klub tagjai is örömmel megtapasztalnák, mit is tartogat ez a technológia a jövő a cégei számára!

Ha klubesemény, akkor vezetői networking!

Fontos kiemelni, hogy a klubeseményeinken az előadások mellett a vezetői networkingre is komoly hangsúlyt helyezünk! Pont emiatt legalább ennyire várjuk az új kapcsolatok kialakulását, a jóízű beszélgetéseket, és a közös tudásmegosztást is!

Sőt, a megújult helyszín, a sallangmentes programok, illetve a lendületes előadások garantálják, hogy minden résztvevő felbecsülhetetlen értékű új tapasztalatokkal térjen haza!

Nem akarsz lemaradni a 21. század legfontosabb trendjéről? Akkor mindenképp ott a helyed az április 9-én, 15.30-tól megrendezendő Széchenyi-klubeseményen!

Jelentkezz be még ma a Bizalmi Kör-applikáción keresztül, és ne hagyd ki a  jövő havi Széchényi-klubeseményt! Várunk szeretettel, hogy közösen merüljünk el a holnap legfontosabb technológiájában! Csatlakozz hozzánk áprilisban!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Fordítsd az előnyödre az AI-forradalmat az áprilisi Széchenyi Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Az április 9-én, 9.30-kor kezdődő Kossuth-klubeseményen egy különleges előadó, Vityi Péter jön el hozzánk, aki a KÜRT Akadémia szenior stratégia és digitalizációs szakértője. Péter márciusban már lenyűgözte Széchenyi Klub közönségét, pont emiatt úgy gondoltuk, hogy ezt az előadást a Kossuth Klub tagjainak is hallaniuk kell! Péter előadása ugyanis egy egyedülálló lehetőséget kínál a klubtagok számára, hogy új perspektívákat sajátíthassanak el a vállalati tűzoltás elkerüléséről és a hatékony szervezeti struktúrák felépítéséről.

Na de miért is érdemes eljönnöd?

 A válasz nagyon egyszerű: a szakértői tapasztalat miatt!

Vityi Péter ugyanis nem csak elméleti tudással rendelkezik, hanem gazdag gyakorlati tapasztalatokkal is, amelyek segítenek a mindennapi üzleti kihívások megértésében és kezelésében. Ez az előadás kiváló alkalom arra, hogy közelebbről megismerd más vállalatok legégetőbb kérdéseit, és azok innovatív megoldásait, ugyanis ezen történetek segítségével a saját problémáidat is könnyen orvosolhatod!

Vezetői networking és tudásmegosztás!

Az előadás mellett azonban a vezetői networking és a tudásmegosztás is fontos szerepet kap majd! Az eseményen lehetőséged nyílik új vezetői kapcsolatokat építeni, illetve a meglévőket erősíteni! A Kossuth Klub találkozói mindig is arról voltak híresek, hogy inspiráló emberek találkozóhelyei, ahol a tudásmegosztás és a közösségi élmény egyaránt fontos szerepet kap.

Az áprilisi esemény a tavasz jegyében újult energiával és frissített programmal vár mindenkit. A megújult helyszín és a sallangmentes, tartalmas előadások garantálják, hogy minden résztvevő értékes és inspiráló élményekkel gazdagodjon.

De mégis kiknek szól ez az esemény?

Nyilván felmerül a kérdés, hogy kiknek lehet hasznos ez a klubesemény? Bővebben: azoknak a klubtagoknak, akik szeretnének naprakész maradni a digitális átalakulás és a vállalati stratégia legújabb trendjeiről, valamint azoknak, akik hisznek a folyamatos tanulás és személyes fejlődés fontosságában. Röviden: mindenkinek! 

Ha érdekel, hogyan lehet hatékonyabban kezelni a vállalati kihívásokat, és szeretnél részt venni egy erős közösségi élményben, akkor ez az esemény neked szól.

Jelentkezz be még ma a Bizalmi Kör-applikáción keresztül, és ne hagyd ki az áprilisi Kossuth-klubeseményt! Várunk szeretettel, hogy közösen fedezzük fel azokat az új perspektívákat és megoldásokat, amelyekkel még sikeresebbé teheted a cégedet. Mi nagyon számítunk rád!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Hagyd abba tűzoltást! A hatékony szervezetépítés titkai az áprilisi Kossuth Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Imádtátok a megújult helyszínt és a sallangmentes programot!

A március 5-én és 6-án megrendezett klubeseményeket követően sok minden miatt érezzük magunkat hálásnak, de talán a klubtagjaink visszajelzései miatt vagyunk a legboldogabbak, ugyanis az események után fontos kérdéseket tettünk fel a jelenlévőknek! 

Arra voltunk ugyanis kíváncsiak, hogy a Bizalmi Kör megújult eseményein kinek mi tetszett a legjobban, és büszkén jelentjük, hogy a sallangmentes programot, a lendületes előadásokat, és az exkluzív helyszínt is rengetegen említették, ami óriási örömöt jelent a számunkra !

Fókuszban az előadók!

Kedd délelőtt a Kossuth Klubban Balogh Petya és P. Tóth András, a STRT Akadémia vezetői nyitották meg az eseménycunamit egy lenyűgöző előadással az AI jelenéről és jövőbeli kilátásairól. Délután a Széchenyi Klubban Vityi Péter, a KÜRT Akadémia szenior stratégia és digitalizációs szakértője vette át a stafétát, aki a vállalati tűzoltásról, és a jó szervezetek felépítésről, és azoknak a trükkjeiről mesélt!

Szerda délelőtt a Deák Klub adott otthont Pongor-Juhász Attila, a Pongor Group alapítójának előadásának, aki az operatív vezetők fontosságára, és vezetők legnagyobb dilemmáira adott választ. A napot a Lánchíd Klub zárta, ahol Bene Gergő és Orovica Szilárd az MI gyakorlati alkalmazásainak trükkjeibe, és a technológia jövőjébe avattak be minket.

Óriási siker a stratégiai partnerség!

A fentebb említett remek előadások nem jöhettek volna létre az új stratégiai partnereink nélkül, akik új lendületet hoztak a Bizalmi Kör klubeseményei életébe! Külön köszönet a HVG-nek, a STRT Akadémiának, és a KÜRT Akadémiának a gyümölcsöző együttműködést!

De mire számíthatunk a következő alkalommal?

Április 9-én, 9.30-tól Vityi Péter a Kossuth Klubnak is bemutatja a gyakorlatias, mégis elgondolkodtató előadását, Bene Gergő pedig előbb kedd 15.30-tól a Széchenyi Klub, majd április 10, szerda délelőtt a Deák Klub közönségét nyűgözi majd le a hihetetlen AI-mágiájával, amely során a legmenőbb MI-szoftverek trükkjeit mutatja majd be. A Lánchíd Klub tagjai sem panaszkodhatnak, hiszen egy igazi nagyágyú, Surányi György egyetemi magántanár beszél napjaink egyik legégetőbb dilemmájáról, a növekedés/infláció kérdésköréről!

Mindenünk a vezetői networking!

A feljebb felsorolt “fellépőlista” minden bizonnyal a legtöbbek számára kihagyhatatlannak tűnik, tehát, ha lemaradtál a márciusi előadásokról, itt az ideje, hogy áprilisban csatlakozz hozzánk, ráadásul a jövő hónapban remélhetőleg az idő is kifejetetten tavaszias lesz, azaz a jó hangulatú beszélgetéseket, és a vezetői networkinget a csodás panorámájú teraszunkon élvezheted!

Nagyon számítunk rád, hiszen a jelenléted kulcsfontosságú az eseményeink sikeréhez!

Ne habozz, jelentkezz be még ma az áprilisi klubeseményeinkre, és találkozzunk a jövő hónapban is!

The post Lendületben a tavasz, megújultak a klubesemények! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Kérlek meséld el, mi motivált téged arra, hogy életre hívd az első Trust Summit-konferenciát?

Gangel Péter: 2020-ban, amikor a COVID miatt bezárt az ország, a Bizalmi Kör egy hatalmas kihívással nézett szembe. Ez a helyzet arra késztetett bennünket, hogy átgondoljuk, hogyan tudjuk másképp megjeleníteni az általunk képviselt értékeket. Ekkor kapóra jött, hogy a Visual Europe felépített egy speciális stúdiót, amely lehetővé tette a különböző online konferenciák megszervezését. Mi egy teljesen új, televízióműsor-szerű rendezvényt hoztunk tető alá, amit Trust Summit-nak neveztünk el. Az első konferenciánk címe “Restart” volt, és külön érdekesség, hogy az esemény időzítése tökéletesen egybeesett az ország újranyitásának bejelentésével.

Mik voltak  a Trust Summit nagyobb mérföldkövei, amelyekre különösen büszke vagy?

GP: Az első konferencia megszervezésébe elképesztő mennyiségű munkát fektettünk bele, és óriási sikerrel zárult, a mai napig nagyon büszke vagyok rá! Azonban az évek során folyamatosan fejlődtünk és bővültünk. 2021 elején például megrendeztük az első Kick Off Trust Summit-ot, amely fantasztikus minőségű tartalommal és előadókkal büszkélkedhetett. Ugyanebben az évben egy hibrid konferenciát is tartottunk, amelynek egyik napja online volt, míg a másik élőben zajlott az ÖbölHázban.

Ez a koncepció lehetővé tette az emberek számára, hogy végre találkozhassanak és kapcsolatot építsenek. Biztos sokan emlékeznek, hogy abban az időben óriási népszerűségnek örvendett a Jerusaleama nevű tánc, ami a COVID-ból való kilábalás himnusza volt. Képzeld, hívtunk egy tánctanárt, aki megtanította nekünk a lépéseket, és együtt táncoltunk a résztvevőkkel, fantasztikus élmény volt! 2022-ben pedig megtaláltuk a Groupama Arénát, a tökéletes helyszínt, és elkezdtük jól kihasználni azt a hatalmas teret, illetve az első workshopjainkat is megtartottuk!

Végül, de nem utolsó sorban a tavalyi eseményről is szeretnék pár szót ejteni, ahol még több workshopot szerveztünk, illetve elhívtuk az első külföldi előadónkat, Shane Tusupot. A ‘23-as év kapcsán még külön kiemelném a Fuck-Up Stories nevű blokkunkat, ahol mára sikeres vezetők mesélték el, milyen elképesztően nagy hibákat követtek el a karrierjük során, a tavalyi konfereciának pont ezért az “I don’t fail, I learn”-mottó volt az egyik fő szlogenje!

Meg is érkeztünk 2024-be, mi lesz az idei év fő témája, illetve miért lesz különleges ez az esemény?

GP: Az idei évben a vezetés és az AI kapcsolata kerül a fókuszba! Úgy gondoljuk, hogy ez a kérdéskör alapvetően határozza meg a cégek és a vezetők jövőjét, ezért is adtuk a május 16-i konferenciának azt a címet, hogy “Vezess a jövőbe: AI & Leadership”. Emellett először fordul majd elő, hogy nem mi felelünk a Trust Summit tartalmáért, hanem vadiúj stratégiai partnerekkel működünk együtt, ilyen például a HVG, a STRT Akadémia, a KÜRT Akadémia, vagy épp az EDIH, akik nagyon magas minőségű előadókat és előadásokat biztosítanak majd a számunkra – emiatt is egy kiemelkedő színvonalú konferenciára számítok!

Ráadásul a 2024-es év különlegessége lesz az is, hogy lehetőségünk nyílik tokenek bevonására a tőkebefektetés terén, amit gyakorlatban is bemutatunk az eseményen.

Ez mit jelent pontosan?

GP: A Bizalmi Kör egy százalékából piacon értékesíthető tokeneket fogunk csinálni, és mindezt élőben a színpadon az EDIH segítségével piacra fogjuk bocsátani. Szerintem nem túlzok, ha azt mondom, hogy ez egy egészen különleges fináléja lesz az idei Trust Summit-nak!

Mit nyer az, aki részt vesz a Trust Summit 2024-en?

GP: Alapvetően két kulcsfontosságú dolgot szeretnék kiemelni ezzel a kérdéssel kapcsolatban. Egyrészt a találkozások fontosságát! A vezetői létforma egy nagyon magányos műfaj. Egy vezető nagyon gyakran érezheti azt, hogy egyedül van a kihívásaival, a problémáival, vagy éppen a gondolataival olyan szempontból, hogy a cégében nincs valódi, gondolkodó partnere. A Trust Summit 2024-en 1000 válogatott cégvezető találkozik, ami óriási lehetőségeket rejt magában abból a szempontból is, hogy a résztvevők úgy tudnak hazamenni, hogy megbizonyosodnak arról, nincsenek egyedül a gondjaikkal, a kihívásaikkal. Ez egy felüdítő érzés. Fontos azt is megemlíteni, hogy amikor döntéshozókból van 1000 egy helyen, akkor az 1000 lehetőséget rejt magában, hogy az adott személy a cégét egy jobb irányba vigye tovább. Mi nem egy sales klub vagyunk, mi a vezetői networkingre fókuszálunk, de az ilyen konferenciáknak természetes következménye az, hogy elindulnak különböző üzleti kapcsolatok.

A másik kulcskérdés, a tudás. Olyan tudást, gondolatokat hozunk el a Trust Summitra, ami rendkívül aktuális, és amelyek minden cégvezetőnek kérdésként ott vannak a fejében, és amire megkapva a válaszokat, hiszem, hogy jobb döntéseket tudunk hozni, és jobban tudjuk vezetni a vállalatainkat.

Tehát összegezve, ha valaki a Trust Summit 2024-be fekteti az idejét, akkor ennek az időnek a sokszorosát nyerheti vissza  jobb döntések, illetve jobb üzleti kapcsolatok formájában.

The post Trust Summit 2024: Fókuszban az MI és a vezetés – interjú Gangel Péterrel appeared first on Bizalmi Kör blog.

„Ez egészen hihetetlen”, „Le vagyok nyűgözve”.

Ilyen mondatoktól volt hangos a Bizalmi Kör első idei klubeseményeinek otthont adó ÖbölHáz Rendezvényközpont. 

Az ember könnyen gondolhatná, hogy egy híres énekes tette tiszteletét a megújult helyszínen, ebben az esetben azonban egészen másról van szó — ettől függetlenül a csodálkozás mértéke a legnagyobb zenei fesztiválok nagykoncertjeit juttatta az eszünkbe.

A Széchenyi, a Kossuth, a Deák, és Lánchíd Vezetői Klub tagjai ugyanis napjaink egyik legfontosabb és legmegosztóbb jelensége, a mesterséges intelligencia témájában tekinthettek meg különböző előadásokat, amely kérdéskör nem is lehetne aktuálisabb, mint most.

Az emberek szerte a világon ugyanis gyakran félelemmel viseltetnek a mesterséges intelligenciával szemben. Ennek oka lehet az ismeretlentől való félelem, de az MI által potenciálisan jelentett kockázatokat is rendszeresen említik. 

Továbbá, sokan attól tartanak, hogy a mesterséges intelligencia eljelentéktelenítheti a sok év alatt megszerzett tudásukat, ezáltal pedig elveszi a munkájukat.

Azt ugyan nem állítjuk, hogy minden létező aggodalomat és kételyt eloszlattunk, de egy biztos: az előadások után még az MI-szkeptikus résztvevők is elismerték, hogy igenis lépést kell tartani ezzel az új technológiával, és ki kell használni az előnyeit. 

Apropó fesztiválok, az ehavi rendezvényeink „headliner-listája” igen impozánsra sikeredett: a Széchenyi Klub tagjainak Bene Gergő, az AI Media társtulajdonosa mutatta be a ChatGPT működését és trükkjeit, a Kossuth-klubeseményen pedig Balogh Péter, Petya és P. Tóth András az MI jelenlegi és jövőbeli alkalmazásairól és szerepeiről beszéltek a vállalkozások szemszögéből.

A szerdai nap résztvevőinek sem lehetett okuk a panaszra, hiszen a Deák Klub tagjaival Kürti Tamás moderálásában a Kürt Akadémia szakértői, Orovica Szilárd és Szalóczy Nóra osztották meg a tapasztalataikat, míg Bene Gergő a Lánchíd Klubot is lenyűgözte a prezentációjával.

Bátran kijelenthetjük, hogy az előbb felsorolt előadások mindegyike elkápráztatta a klubtagokat, ami nem meglepő, hiszen a stratégiai partnereink, a Kürt Akadémia, a STRT Holding, és a HVG által biztosított szakértők egy olyan új világba kalauzolták el a résztvevőket, amely alapjaiban határozza meg a vállalkozások életét.

A lassacskán szinte mindent leuraló MI-téma mellett azonban a vezetői kihívásokkal kapcsolatos kérdéskör sem maradt háttérben: a piacvezetői státuszról, a megfelelő stratégiáról, és a munka-magánélet egyensúly fenntartásáról ugyanis egy pódiumbeszélgetés formájában esett szó.

A főszereplők a Bizalmi Kör nagyágyúi voltak, ugyanis a beszélgetésen a 2022-es és a 2023-as Leader of The Year-győztesek, azaz Juhász Attila, az újHáz Centrum és a Piramis Építőház Kft. vezetője, illetve Kalocsai Zsolt, az RSM Hungary elnök-vezérigazgatója vett részt, amelyet a Bizalmi Kör alapítója, Gangel Péter moderált.

Az előadások után kíváncsiak voltunk a klubtagjaink véleményére, és örömmel summáztuk, hogy a megkérdezettek kivétel nélkül hiánypótlóként hivatkoztak mind a témaválasztásra, mind az előadókra. Többen azt mondták, hogy az előadások után egészen máshogy tekintenek az MI-re, sőt, a vállalkozásaik mindennapjaiba is be akarják majd építeni ezt az új technológiát.

Egy vadonatúj innovációt elsajátítani azonban nem könnyű feladat, pont emiatt a márciusi klubeseményeken tovább robogunk az MI-vonalon, ugyanis Bene Gergő, Kürti Tamás, illetve P. Tóth András és Balogh Péter, Petya folytatják a februári előadásaikat, sőt, Petya egy önálló workshoppal is készül. A következő klubeseményeken, hasonlóan az ehavi programhoz, más témákról is lesz szó. Ezt a szekciót Pongor-Juhász Attila és Vityi Péter előadásai fogják fémjelezni.

A jövő hónapi előadásokra óriási az érdeklődés, ha nem akartok lemaradni, jelentkezzetek be még ma a Bizalmi Kör-applikációban a márciusi klubeseményekre, amelyek részleteit a közösségi média felületeinken megtalálhatjátok!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Mesterséges Intelligencia: Áldás vagy átok? — a februári klubesemények margójára appeared first on Bizalmi Kör blog.