A Kékszalagról és a vezetői attitűd evolúciójáról beszélgettünk Litkey Farkassal.
Continue readingAz invesztíciók sosem egy évre szólnak
Mit jelent manapság a vállalatirányítás?
A KKV szektor sikeres vállalkozásai kivétel nélkül már rendelkeznek valamilyen vállalatirányítási (ERP) rendszerrel, gyakran webshoppal, illetve ügyfélkezelő (CRM) rendszerrel is.
Continue readingMa már természetes, hogy akár időről-időre újra kell definiálnunk magunkat szakmailag
Puskás Kata Szidóniával a rugalmasság témaköréről, ezen belül is elsősorban az AQ-ról, azaz adaptability quotient-ről, magyarul az alkalmazkodási hányadosról beszélgettünk, amit az elmúlt időszak élesben tesztelt mindannyiunknál.
Continue readingBorbély Letícia: „A külföldi partnereink már gyerekkoromban tudták, hogy nagy valószínűséggel én veszem át a céget”
Milyen 26 éves fiatal nőként, egy immár 30 éve fennálló vállalkozást vezetni, miért könnyebb a nagymama-unoka párosítás, mint az anya-lánya vagy, hogy hogyan képzeli el magát és a Medito Kft.-t a jövőben.
Continue readingTönkölyropitól és kölesgolyótól egészen a milliárdos forgalomig
Egervári Márk, a Biopont Kft. résztulajdonosa és ügyvezető igazgatója személyében újabb taggal bővült a Bizalmi Kör Lánchíd Vezetői Klub.
Continue readingA bizalmi index erősítése az ingatlanközvetítés ágazatán belül
A Fortis Future Kft. képviseletében két újdonsült taggal is bővült a Bizalmi Kör Mastermind csoport. Diczenty-Peti Kinga és Balázs ugyanis nemcsak a cégvezetés látják el együttesen, hanem hozzánk is egyszerre csatlakoztak.
Continue readingA te céged milyen pontosan tudja megfogalmazni, kit keres?
Mihez kezdjünk a rengeteg beérkezett önéletrajzzal? Hogyan könnyítsük meg cégünk és leendő munkatársaink életét azzal, hogy megváltoztatjuk a toborzás körüli kommunikációnkat?
Continue readingWolf András: Az IT egy cross-industry szektor, mindig annyira működik jól, amennyire az ügyfelei
Mennyire érintette ezt a szektort a válsághelyzet, hogyan tudtak alkalmazkodni az IT cégek, mennyiben változott meg az IT szakemberek munkavállalói attitűdje?
Continue readingPethő Anikó: Most igazán megtérül, ha el tudunk vonatkoztatni az eddig jól bevált módszereinktől
„After-Covid”, azaz a jelenlegi helyzettel kompatibilis interjúztatás. Ahogyan szinte minden más átalakul az elmúlt hónapokban, úgy a felvételi folyamatoknak is módosulniuk, alkalmazkodniuk kell
Continue readingCsereklei Zoltán: Az egész webshophoz, e-kereskedelemhez úgy álltunk hozzá, hogy szolgáltatni akarunk
Csereklei Zoltán marketingjének és egész kereskedői hozzáállásának egyik legfontosabb eleme, hogy nem célcsoportként, hanem közösségként tekint vásárlóira.
Continue reading