Putz Patrik személyében nemcsak a Conceptz ügynökség vezetőjét, hanem egy roppant felkészült, kreatív és ambiciózus marketing szakembert is köszönthetünk a Bizalmi Kör vezetői között.

Izgalmas bemutatkozó interjút volt szerencsénk folytatni vele, aminek a leiratát az alábbiakban olvashatjátok:

„Sok jó filmes-videós vállalkozás és sok jó marketingcég is működik már idehaza. A mi erősségünk az, hogy ezt a kettőt ötvözzük. Rengeteg videót gyártunk mások által kigondolt marketingfolyamatokba, ahol a látogató az adott ponton éppen a megfelelő anyagot, új információt látja a legkönnyebben fogyaszthatóan, érthetően. 

Ez lehet B2B ügyfélszerző folyamatban egy esettanulmány videó, social média kampányban egy pár másodperces figyelemfelkeltés, ahol remarketingben hosszabb kifejtést kap az adott téma. De hibrid webináriumot is készítettünk már partnereinknek, ami előre felvett, és élő műsor keveréke volt.”

Mivel magunk is marketingesek vagyunk, értjük ezt a gondolkodást és nyelvet, a „briefeket”, a célközönséget, az üzenetet. Mindezt úgy, hogy a cég brandje és arculata, a „look & feel” tökéletes egységben lesz a többi marketinganyaggal. 

A legfontosabb az, hogy az elkészült videó mindig egy eszköz, aminek célja van, valahol valamikor profitot kell termeljen.”

Patrik mesélt nekünk a partnereikről is, akik jellemzően 50-100 millió feletti éves árbevételt produkáló vállalkozások, akik igényes videókkal támogatnák az online jelenlétüket:

„A legtöbb partnerünknek van saját marketingrészlege. Vagy külsős marketingcéggel dolgoztatnak, viszont nincs kapacitásuk a videós anyagokat is olyan minőségben elkészíteni, ahogy az a márkához illik. Mi ebben segítünk nekik. 

Dolgozunk KKV-któl multikig, kis és nagy cégekkel egyaránt. A kisebbek szeretik, hogy józan árakon dolgozunk, rugalmasak és elérhetőek vagyunk. Ráadásul segítünk kitalálni, mire van szükség a fejlődésükhöz, nem készítünk nekik olyan videókat, amiből semmi hasznuk nem lenne. A nagyok és a multik pedig azt a minőséget és átgondolt munkavégzést szeretik, amit mástól addig csak sokszoros pénzért kaptak.”

Ha már az ügyfelek segítségéről van szó, Patrikék a videók mellett egyéb módokon is igyekeznek támogatni a partnereket:

„A videók mellett foglalkozunk marketingstratégiával, kampánykialakítással, branding és employer branding fejlesztéssel is, de ezek a kisebb szeletét alkotják a munkánknak.

Mérnök édesapám sokat emlegette, hogy ha valamit csinálunk, csináljuk jól. Ahhoz pedig a tervezés, egy jól kitalált koncepció elengedhetetlen, éppen ezért lett a nevünk Conceptz. Szinte minden Bizalmi Kör szinten vannak partnereink, akik építenek a munkáinkra, érdemes őket megkérdezni, mennyire elégedettek velünk.”

Szokás szerint kitértünk a személyes ambíciókra is a bejegyzés keretei között, érintve a vállalkozóvá válást kiváltó motivációs tényezőket:

„Nagyon kíváncsi, kreatív és perfekcionista reklámszakember vagyok. Sokféle mély érdeklődési körrel a filmektől a Forma 1-ig. Autótervező mérnök szerettem volna lenni, de elcsábított a webes ipar, majd a szélesebben vett kommunikáció. Dolgoztam a McCann Erickson reklámügynökségnél, aztán annak az NNG-nek a marketing-kommunikációs csapatában, ahol egy időben Balogh Petya volt a vezérigazgató. Vele később is dolgoztam, a Baconsult Kft. logóját terveztem például. Az NNG-nél végül a cég arculatáért és vizuális megjelenéséért, valamint a videós anyagokért feleltem. 

De korábban vezettem filmes műsort tévében, mellékesként írtam raliról és Forma-1-ről 15 évig a Sport Auto Magazinnak, és most a feleségemmel közös cégben (5 elem konyha Kft.) az önálló brandként működő marketing + videó üzletágat vezetem, ez a Conceptz ügynökség.”

Patrik külön kitért arra is, hogy milyen indíttatásból tendált végül a vállalkozói lét irányába:

„Az NNG-nél szép organikusan fejlődtem és foglalkoztam egyre magasabb szinten marketinggel, arculattal és videós anyagokkal. Végül eljutottam Tokióba, Shanghai-ba, Detroitba, ahol esettanulmány videókat forgattam, ezeket a sales-es kollégák remekül használták és valódi üzleti eredményekre váltották.

Mindeközben a saját cégünk fejlesztése érdekében Pongor Juhász Attilánál tanultam, és ott egyre többen noszogattak, hogy nekem is érdemes lenne önálló útra lépni. Így 2018-ban kiléptem az NNG-től, és belekezdtem a vállalkozásba. Egy év múlva már fel tudtam venni magam mellé egy korábbi kiváló munkatársamat, azóta két fős csapatként dolgozunk, plusz egy kiterjedt alvállalkozói háttérrel, és egy profin felépített videós eszközkészlettel.

A járványhelyzetre egy új megoldással reagáltunk, ami aztán beépült a kínált csomagok közé. Egy nemzetközi startup számára készítettünk munkáltatói márkájának építése céljából egy iroda bemutató videót, épp, amikor a Covid beütött és az irodákat bezárták, így az ő irodájukat is. Ekkor jött az ötlet, hogy a megbízónál készített hosszabb anyagból kis, 25-35 másodperces videókat vágunk, amikkel nagyszerűen lehet kommunikálni azt, hogy mitől más náluk dolgozni. 

Az egynapnyi forgatott anyagból így csináltunk egy csomó kis videót, amit sorra lehetett posztolni a közösségi médiában. Ezt tovább gondolva készítettük el a havidíjas csomagunkat, amit már KKV és multi is megrendelt. Itt egy napon belül leforgatjuk náluk az anyagokat, ami a kommunikációjukhoz szükséges lesz, utána szétosztjuk, és fél évig gyártjuk belőle a videókat. Ez a csomag már 110 ezer forintos havidíjtól elérhető.”

Ami a szabadidő eltöltését illeti, Patrik az elmondása szerint nagyon szeret olvasni, családjával utazni, és képezni magát, legutoljára a Rubik kocka kirakását sajátította el.

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Sárosdi Virág nem egy hétköznapi terület szakértőjeként csatlakozott nemrégiben a Bizalmi Kör vezetői klubjához. Merthogy az általa vezetett Skillo Blog Kft-t a gyermekek tanulási képességeinek fejlesztését segítő tartalmakra építette.

Úgyhogy rendkívül izgalmas bemutatkozó interjút volt lehetőségünk folytatni vele, aminek a részleteit az alábbiakban olvashatjátok:

„Szakmai vállalkozásként elsősorban szülőknek segítünk a gyermekek képességfejlesztésében. Mindezt otthoni eszközöket alkalmazva, otthoni környezetben tudják végezni. Ehhez készítünk és fejlesztünk folyamatos jelleggel online kurzusokat.

Ezek a digitális termékek a webshopunkban érhetők el, és a 2 éves kortól egészen 8 éves korig hatékonyan tudják támogatni a gyerekek tanulási képességeinek fejlődését. Kreatív fejlesztéssel, játékos tanulással, illetve logopédiával.”

Virág elmondása szerint magát a vállalkozást egyedül kezdte még évekkel ezelőtt, de mára öt fős csapattá sikerült fejlődniük:

„Egyéni vállalkozásként indult a tevékenység még 2013-ban, aztán 2016-ban is még csak egyszemélyes Kft-re változott a formátum. A tavalyi évben lettek munkatársaim, úgyhogy jelenleg öten alkotjuk a csapatot.

Két kolléga segít úgymond a szakmai munkában. Ők gyógypedagógus-, illetve logopédus hallgatók és a speciális szakterületek ismerete által a minőségi tartalmak gyártásában működnek közre.

Velük hárman oldjuk meg házon belül a marketinget, valamint a szövegírást is. Van továbbá egy grafikusunk is, egyik kollégánk pedig inkább a pénzügyekkel foglalkozik.”

Természetesen most is feltettük a „miért lettél vállalkozó” című standard kérdésünket, amire a következő választ kaptuk:

„Amikor évekkel ezelőtt Bostonban éltem, eljutottam egy olyan bentlakásos iskolába, ahol nem beszélő autista gyerekekkel foglalkoztak. Ez az élmény rendkívül meghatározó volt számomra, itt döntöttem el, hogy gyógypedagógus leszek.

Hat gyermekem van egyébként és vidéken élünk a családommal. Mikor a két legkisebb gyermekemet itthon tanítottam, blogot vezettem a folyamatról. Közben dolgoztam gyógypedagógusként és logopédusként, de a folyamatos blogírással szerettem volna segíteni a szülőknek.

Nagy könnyebbséget jelentett közben, hogy itthonról is tudtam foglalkozni a vállalkozás fejlesztésével. Szép organikusan anyagilag is stabilabban működött a dolog, így egyre kevesebb órát kellett vállalnom úgymond alkalmazottként.

Akkoriban ilyen típusú kezdeményezés nem volt még a piacon. Plusz extra motivációt jelentett, hogy külföldi magyaroknak is nagyon sokat tudtam segíteni.”

Virág megosztotta velünk azokat a kihívásokat is, amelyek nagyrészt motiválták őt a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás felé:

„Miután az egyéni vállalkozói formátum után felvettem embereket, ez a változás egészen más munkafolyamatot követel meg tőlem is. Be kell valljam, nem biztos, hogy készen álltam erre a változásra.

Ezen a téren szeretnék fejlődni, mert sokat kell még tanulnom mások vezetéséről. Felnőttekkel dolgozni nagy kihívást jelent a számomra. Nem mindegy, mennyire ügyesen ugrom meg ezt a kihívást.”

Ami pedig a munkán kívüli elfoglaltságokat illeti, a családdal töltött minőségi idő mellett Virág a következőkkel foglalkozik szívesen a szabadidejében:

„Amikor van rá kapacitásom, akkor szívesen olvasok. Ezen felül a hímzéssel is szeretek foglalkozni, vagy pedig úgynevezett scrapbookot készítek.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Csöllei Balázs személyében köszönthetünk egy újabb csatlakozót a Bizalmi Kör cégvezetői között. A Press-Tech Cleaning Kft. vezetőjének számító Balázs a profi felülettisztítás tapasztalt szakértőjeként csatlakozik hozzánk.

A vele készült beszélgetésből pedig megtudhatjátok, milyen korszerű know-how volt az, amelyet az Egyesült Államokban elsajátítva idehaza is elsőrendű minőségben tudják kiszolgálni a partnereket:

„Magasnyomású mosással foglalkozunk alapvetően. Konkrétabban különféle épületek, homlokzatok térburkolatok, professzionális felülettisztítása az, amiben segítjük a megbízóinkat. A korszerű professzionális mobil felszereléseinek köszönhetően gyakorlatilag bármilyen helyen, illetve helyzetben magasszinten tudjuk elvégezni a munkát.

Legyen szó többek között a féknyomok,a rágógumi vagy a nemkívánatos olajfolt eltávolításáról,  graffiti eltávolításról, graffiti elleni védelemről vagy épület hidrofobizálásról. Ezeknél a feladatoknál egytől egyig hathatós segítséget tudunk jelenteni. Sőt, a munkaterületen a közművesítésre sincs feltétlenül szükség.

Merthogy a professzionális gépi eszközeink elektromos hálózati és vízellátás nélkül is kifogástalanul tudnak működni. Vagyis a tisztításhoz szükséges vízmennyiséget önállóan tudjuk biztosítani a helyszínen.illetve az ahoz tartozó energia forrást”

Ami a megbízókat és a partnereket illeti, Balázs ismert és elismert partnereket sorolt fel nekünk a beszélgetés ideje alatt:

„Magát a szolgáltatást jellemzően Magyarország területén végezzük, ugyanakkor a pandémia előtt Csehországba is dolgoztunk például az ottani partnerek megbízásából. Ami a referenciáinkat illeti, sok más partner mellett a Holiday Inn hotelláncot, a Mol és a Shell üzemanyag töltőállomásokat emelném ki. 

De ott van még példaként magyarország hídjai: Margit híd, Erzsébet híd, vagy akár a Gyermelyi is azon partnerek között, akikkel gyümölcsöző az együttműködésünk.”

Balázs arról is mesélt nekünk a bemutatkozó interjú keretei között, hogy a vállalkozás alapításának története egészen az Egyesült Államokig nyúlik vissza:

„Méghozzá a 2010-es évig, amikor is magasnyomású tisztítással foglalkozó vállalkozást alapítottam. Lokációt tekintve az Amerikai Egyesült Államokban, ahol a szorgalmamnak és a szakmai tudásomnak hála szép dinamikusan sikerült fejlődnünk egészen a kezdetektől.

Az USA-ban megszerzett tapasztalatokat, a magasszintű szaktudást, illetve az amerikai technológiát hasznosítva döntöttem később úgy, hogy idehaza is folytatom a tevékenységet. Merthogy erre bizonyítottan szüksége van a megbízóinknak.

Annál is inkább, mivel idehaza egy jelenleg kevésbé elterjedt szolgáltatást tudunk biztosítani egyrészt a már meglévő, másrészt a leendő partnereink számára.”

A Bizalmi Körhöz csatlakozás lehetőségét a Facebook felülete sodorta Balázs elé, a legfontosabb motivációt pedig a fejlődés iránti vágy jelentette:

„Viszonylag alacsony a létszámunk, hiszen két fő alkotja a cégünket. Ezen felül megbízható és hozzáértő alvállalkozók tudnak nekünk segíteni abban az esetben, ha nagyobb projektek kivitelezése a cél.

Aktívan keresem egyébként a partnereket, emellett pedig fejlődni is szeretnék. Legyen szó akár a cégvezetés feladatairól, az együttműködések kialakításáról, aktívan keresem a fejlődés és a tapasztalatszerzés lehetőségeit.

Szeretném továbbá úgymond minőségben bővíteni a kapcsolati tőkémet, de ugyanúgy motivál, hogy beszélgetni tudjak hozzám hasonlóan gondolkodó vállalkozókkal, adott esetben akár leendő partnerekkel is.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Szabó Lehel Szilveszter egyszemélyben ízig-vérig vállalkozó, a kertészet szakmájának tapasztalt szaktanácsadója, illetve a Bizalmi Kör cégvezetői közösségének újdonsült tagja.

 Utóbbi apropóján beszélgettünk vele egy bemutatkozó interjú erejéig a Sprinter Agroport Kft-ről, vállalkozói tevékenységéről, illetve a vele kapcsolatos további érdekességekről:

„Szántóföld- és kertészeti szaktanácsadással foglalkozik. Hogy mit jelent ez pontosan? Gyakorlatilag a termőföldtől kezdve kísérjük a folyamatokat, illetve segítünk ezek levezénylésében. 

Emellett az input anyagértékesítés is fontos szegmense a tevékenységünknek. Beszerezzük a szükséges műtrágyát, a növényvédő szereket és a biostimulátorokat, összefoglaló nevén az inputanyagokat,  majd pedig kiszállítjuk ezen termékeket a gazdákhoz. 

Országszerte több kiskereskedelmi egységünk is működik, Vác, Pásztó, Hatvan, Jászberény és Kecskemét településein. A szaktanácsadás és kereskedelem mellett raktározást is végzünk.”

A Sprinter Agroport Kft. csapata jelenleg 14 főből áll, az árbevétel pedig kedvezően alakult. Megkérdeztük Szilvesztert, miben rejlik a sikerük titka:

„2015 májusában alakultunk, majd az első évet 80 milliós árbevétellel zártuk. Azóta folyamatosan növekedünk, még a pandémia ellenére is. A 2020-as évben 720 milliós árbevételünk volt, 2021-ben pedig elértük a 2 milliárdos árbevételi szintet. 

A sikerünk hátterében az áll, hogy a gazdák szélesebb rétegét tudtuk megszólítani, velük pedig bizalmi kapcsolatot sikerült kialakítani. A külföldről importált műtrágya ugyanis biztosabb és kedvezőbb  bizalmi tőkét jelent. 

Körülbelül 200 gazdával dolgozunk együtt, közülük 50 birtokossal szorosan. Többek között segítünk az olyan primőr termékek exportjában is, mint a sárgadinnye, paprika, karfiol, és káposzta”

Szilveszter többévnyi alkalmazotti létet követően találta magát a mély vízben, de szorgos munkával sikerült boldogulnia. A gazdálkodás azonban soha nem állt távol tőle:

„Kertészmérnökként végeztem, így mondhatjuk, hogy szakmámba vág a munka, amivel jelenleg is foglalkozom. A főiskola elvégzése után egy kereskedő céghez kerültem, majd onnan egy nagyobb – szintén kereskedő – cég vett át. 

Itt viszont – állításuk szerint – az általam generált forgalom már nem termelte ki a bérem. Ezért azt javasolták, hogy oldjam meg saját erőből, vagyis elváltak az útjaink. Körülbelül 800 ezer forintom maradt, amiből beszereztem az autóm és céget alapítottam. 

Szó szerint nem tudtam, hétfőn miből veszem meg majd a kenyeret. De hozzá láttam a kemény munkához, a partneri kör pedig szerencsére lojális volt hozzám, belőlük építkeztem az elején. 

Ekkor még csak a kecskeméti telep állt rendelkezésre. Nem volt raktárkészlet sem, így bérléssel és telephely felvásárlással kezdtem el foglalkozni.”

A beszélgetés során érintettük a jövőbeli terveket, illetve azokat a kihívásokat, amelyekre remélhetőleg a Bizalmi Kör tagságon keresztül sikerül majd választ találni:

„A legnagyobb kihívást jelenleg, az jelenti, hogy miként lehet egy webáruházat jól üzemeltetni. Épp egy lakossági és nagykereskedői webshop kialakításán dolgozunk ugyanis. Továbbá a mi területünket is érintik a megugró anyagárak. A műtrágya ára például az ötszörösére növekedett a korábbi időszakokhoz képest, nem kevés problémát generálva.

A legnagyobb terhet viszont az venné le a vállunkról, ha a gazdabolt egységet egy megbízható segítségre tudnánk átruházni. Célunk ugyanis, hogy további 5 részleggel gyarapodjunk a jövőben. 

A Bizalmi Kör tagjai közül bárkinek szívesen meghallgatom és megfogadom a tanácsát, úgy gondolom, hogy minden tapasztalatból sokat lehet fejlődni.” 

Szilveszter a sok munka mellett igyekszik kikapcsolódni és a szabadidejét hasznosan eltölteni:

„Leginkább a barátaimmal szeretek lazítani. Hiszek abban, hogy embert a környezete alakítja.

Emellett, pedig az utazás szerelmese vagyok. Próbálok hangsúlyt fektetni a sportolásra is, a fitnesz mellett az asztali tenisz az, ami a leginkább megmozgat.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Steinhardt Tamás ambiciózus fiatal vállalkozóként tanulni és fejlődni jött a Bizalmi Körbe, emellett pedig épp egy generációváltás sikeres menedzselésén dolgozik.

A vele készült bemutatkozó interjú elolvasása nemcsak a Z-Szabó-Bau és Társa Kft. megismerését segíti, hanem sok más érdekes gondolattal is szolgál:

„Alapvetően építőipari generálkivitelezéssel foglalkozik a cégünk. Ennek legfontosabb alappillére a családi házépítés. Ezzel együtt az elmúlt években gazdasági épületek kivitelezésével is foglalkozunk, főként vendéglátóipari egységeket és borászatokat építve.

A piaci igényekhez alkalmazkodva igyekszünk többet adni és bővíteni a tevékenységünket. Ennek megfelelően a 2019-es év közepétől könnyűszerkezetes csarnokok kivitelezésével, illetve ezek anyagainak gyártásával és szerelésével is foglalkozunk.

Kisebb mennyiségben tervezési munkákat is vállalunk, főként víziközmű, közlekedési és statikai terveket készítünk. Székhelyünk Tapolcán található, a telephelyünk pedig a szomszédos Lesencetomajon.”

Tamás mesélt nekünk a csapatról is, amely összeszokott, sokat tapasztalt szervezetként működik közre a munkák megvalósításában:

„A 2019-es évtől mintegy másfélszeresére nőtt a létszámunk, így most 39 fő dolgozik nálunk saját állományban, illetve alvállalkozókkal is együttműködünk. Kétharmad arányban a fizikai állományban dolgozók, egyharmadrészt pedig az iroda és a telephely feladatait ellátók vannak velünk.

Van egyébként egy „keménymag” a csapaton belül, akik már 10-15 éve lojálisan erősítik a céget a magas szakképzettségükkel. Azon túl, hogy próbáljuk őket megtartani, javarészt a fix alvállalkozókkal is 15-20 évre visszanyúló kapcsolatokat tartunk fenn.”

Tamás építőmérnökként végzett, hogy aztán a más cégeknél felszedett tapasztalatok után családi kérésnek eleget téve vegye át a Z-Szabó-Bau és Társa Kft. vezetését:

„A családban a nagypapám volt építőmérnök, gyakorlatilag ezért lettem én is az. A céget még apósom alapította 1993-ban, az egyéni vállalkozói szintről indulva szisztematikus és szorgalmas munkával.

A feleségemmel Nagykanizsán ismerkedtünk meg, majd Budapesten szereztem tapasztalatot és széleskörű rálátást, vezetői feladatokat ellátva. Apóssal sokat beszélgettünk és ő győzködött, hogy a cég jövőbeli fennállásának és fejlesztésének kulcsaként vegyem át Tőle a cég vezetését. Természetesen hajlottam is erre, hisz ez egy rendkívüli kihívás, fejlődési lehetőség és alkotó munka”

Így lettem 2020. januárjától ügyvezető, tehát igazából egy generációváltás zajlott és zajlik le nálunk, ami véleményem szerint jelenleg elég nagy nehézség Magyarországon. Apósom pedig a cégvezetéstől háttérbe vonulva a helyszíni kivitelezéseket és az építésvezetőket irányítja”

A Bizalmi Kör tagságtól Tamás a mások tapasztalatán keresztüli tanulást, a személyes fejlődést és az aktuális kihívások áthidalását reméli:

„Sokakkal tudtam beszélgetni a klubon belül, pozitívak a kilátások. Egyrészt a generációváltás kérdése foglalkoztat. Szívesen beszélgetnék olyan cégvezetőkkel, akik előrébb járnak már ebben.

Emellett a szakemberhiány minket is érint sok más céghez hasonlóan. Szívesen ötletelnék más vállalkozókkal arról, hogy akár alvállalkozói formátumban is, de miként tudunk minőségi tudást a céghez csábítani.

Illetve a marketing területe az, ami idei évben számunkra kiemelt prioritás, úgyhogy ezen a fronton is bízom a releváns tapasztalatokban és a fejlődésben.

A szabadidő relatív fogalom most Tamás életében, de ezt kevésbé bánja, mert így is minőségi elfoglaltságokkal töltheti az idejét:

„Nem sok szabadidőm van, de ez nem baj. Legfontosabb a családom, van egy 10 hónapos kisfiam, a vele és a feleségemmel töltött minőségi idő feltölt. Emellett picit úgy érzem olyan vagyok, mint egy „szivacs”, vagyis szeretek új dolgokat tanulni, folyamatosan fejleszteni a szaktudásomat és magamba szívni az új tudást

Rendszeresen képzéseket nézek, oktatásokon veszek részt, júniusig például a Magyar Mérnöki Kamaránál vizsgázom. Ezek a tevékenységek le is kötik minden időmet, majd talán a tanulás után a vízi sportoknak is lesz hely.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Péics Károllyal volt lehetőségünk ezúttal bemutatkozó interjút készíteni abból az apropóból, hogy nemrégiben csatlakozott a Bizalmi Kör cégvezetői klubjához.

Károly mesélt nekünk az általa vezetett Interelcetronic Hungary Kft. történetéről, tevékenységéről, miközben az immáron 40 évre! visszatekintő pingpongos múltja is szóba került.

„Az elektronikai ipar részére szállítunk berendezéseket, illetve készülékeket. A megbízóink között a multinacionális cégek mellett a helyi vállalkozások egyaránt megtalálhatók. Magyarországon, Romániában, Szerbiában és Szlovéniában egyaránt forgalmazzuk.

Hozzávetőlegesen 15 beszállítóval állunk kapcsolatban. Nekik mi vagyunk a kizárólagos képviselet a négy országot magába foglaló térségben. Fontos, hogy nemcsak kereskedelmi cég vagyunk, hanem nagyon erős szolgáltatás csomaggal támogatjuk a partnereinket.”

Természetesen ezekre a kiegészítő szolgáltatásokra is kitértünk a beszélgetés keretei között:

„Gyakorlatilag mindent csinálunk, amire szükség lehet a szóban forgó ipari készülékek és berendezések hasznosítása végett. Igény szerint ellátjuk a beüzemelés feladatait, illetve be is tanítjuk ügyfelünket a tudatos használatra.

Emellett egy-egy komplett rendszer, példának okáért egy teljes gyár esetében akár a gyártástechnológiát is megtanítjuk. Kiegészítve mindezt a garancia ideje alatt rendelkezésre álló szervízzel is.”

Mindezt a komplex tevékenységet 8 fős csapat látja el az Interelcetronic Hungary Kft-nél:

„Egészen a 2003-as alapítástól, vagyis a kezdetektől fogva ketten vagyunk a feleségemmel tulajdonosok. A szakmai munka koordinálásáért én felelek, ő pedig az adminisztrációt intézi és vezeti.

Segíti a munkánkat egy asszisztens, rajta kívül két szervízes és két sales munkatárs dolgozik velünk, valamint egy raktáros kolléga.”

A vállalkozás létrejöttének körülményeiről és a vállalkozóvá válás történetéről Károly a következőket mesélte:

„Egy viszonylag kisebb forrasztó pákákat áruló szerbiai cég jelentette a kiindulási alapot. Jómagam Szerbiából származom, és a közös nyelv volt, ami összehozott minket.

Pár év eltelte után adódott egy lehetőség, amivel élve átvehettem a céget. Mivel érdekelt a dolog és láttam benne a potenciált, elkezdtem célirányosan a vállalkozás termékeinek a forgalmazásán dolgozni.

Innen sikerült aztán évek szisztematikus munkájával felfejlesztenem a mai szintre, hogy már 15 beszállítónak lehessünk a kizárólagos partnerei.”

Károly esetében nem egy fennálló kihívás, hanem sokkal inkább a hasonló gondolkodású cégvezetők társasága szolgáltatta a csatlakozás apropóját:

„Szerencsére nincs olyan probléma a cég életében, amire külső segítséggel kellene megoldást találni. Viszont úgy gondoltam, jó volna beszélgetni olyan cégvezetőkkel, akik egyrészt hasonlóan gondolkodnak, másrészt hozzám hasonló helyzetekkel találkoznak. Ezért csatlakoztam.”

Ami pedig a szabadidős elfoglaltságokat illeti, jó eséllyel Károly számít a Bizalmi Körön belül a leggyakorlottabb pingpong versenyzőnek:

„Immáron 40 éve pingpongozok. Mindig is pingpongoztam, ma is versenyszerűen játszom, természetesen a magam szintjén. Regisztrált játékosként a pingpong az egyik olyan kedvelt elfoglaltság az életemben, amit folyamatosan csinálok.

Egyébként jó 15 éve búvárkodom is. Ezt is nagyon szeretem, olyannyira, hogy most csinálom az oktatói tanfolyamot.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Varga Sándorral egészen különleges bemutatkozó interjút sikerült lebonyolítanunk a Bizalmi Körhöz történő csatlakozásának apropóján.

Merthogy a Livita Dorta Kft. ügyvezetőjének elmondása szerint bár a legtöbb profitot hozó cége munkaerőkölcsönzéssel és a dolgozók szállásoltatásával foglalkozik, de most az idejének 70-80%-át az esztergomi Bistro 42 étterem építésének szenteli.

Ehhez mérten főként utóbbiról esett szó a beszélgetésünk ideje alatt:

„Büszke vagyok rá, hogy a megnyitást követően a Dining Guide értékelése szerint sikerült a TOP 3 vidéki étterembe kerülnünk, a 2. helyet kiérdemelve. Számunkra kedvező fejlemény a vidék turizmus állami felkarolása.

A csapatommal azon dolgozunk, hogy az első vidéki étteremként Michelin csillagot szerezve kerüljünk fel Európa gasztro térképére. Ennek szellemében örülök neki nagyon, hogy sikerült hozzánk csábítanom Barna Ádámot, aki az általam ismert legtehetségesebb séf.”

Hogy az alkotás élménye még inkább lebilincselő legyen, Sándor egy boutique hotel folyamatos fejlesztésével is sok időt tölt:

„A Rudolf-Ház Boutique Hotelről van szó. Esztergom főterén, a Kis-Dunától és a Prímás-szigettől egypercnyi sétára. Mindössze 6 szobával és 3 apartmannal egy igazi kis ékszerdoboz, egy impozáns gyöngyszem.

Tisztában vagyok vele, hogy ezekből a vállalkozásaimból nem lesz giga vállalat. Ennek ellenére az alkotás örömét adják most a számomra, mint az izgalom és szenvedély forrásai fűszerezik meg a mindennapjaim.

Ugyanis az üzemeltetésben kevésbé vagyok jó, nekem a mindennapok rutinja nem megy. Az alkotás közelebb áll hozzám, és 1-2 év alatt önjáróvá teszem a vállalkozásaim. Most ez a projekt számít annak, amivel kelek és fekszem.”

Az aktuális kihívásokra vonatkozó kérdésünkre érdekes választ kaptunk Sándortól, aki saját bevallása szerint nem a megszokott módon viszonyul a problémákhoz:

„Mondhatni görbítem a teret magam körül, nem igazán szokott visszafogni semmi. Mivel a munkaerőkölcsönzésben dolgoztam évekig, így a vendéglátást nehezítő a munkaerő gondokon is hatékonyabban lendülünk túl. A releváns tapasztalatom segít a hatékony kezelésben.

Éttermet üzemeltetni óriási kaland. Számtalan feladat adódik, amiket napi szinten kell kezelni. Komoly figyelmet igénylő, komplex, szerteágazó feladatról van tehát szó. Iszonyat sokat tanulok belőle, lebilincselően izgalmas.”

Érdekes módon Sándor sosem vágyott a vállalkozói pályára, sokkal inkább az élet sodorta őt a vállalkozói lét irányába:

„Programozó matematikusként végeztem az egyetemen, majd dolgozni kezdtem annak rendje és módja szerint. Pénzorientált emberként mindig az motivált, hogy nem lehetek kiszolgáltatott, fiatalon a pénzkeresés volt a prioritás egy-egy adandó lehetőség mérlegelésekor.

Miközben tettem a dolgom a munkáltatómnál, észrevettem egy optimalizálási lehetőséget. Csináltam rá egy megoldást, amivel szép lassan elkezdtem pénzt keresni. Majd jött az újabb lehetőség, ugyebár evés közben jött meg az étvágy.

Éreztem magamban a tenni akarást, 2-3 év alatt sodródtam organikusan a vállalkozói lét irányába.”

Érdekes módon került Sándor látókörébe a Bizalmi Kör, a tagságra pedig a személyes fejlődés hatékony lehetőségeként tekint:

„Számomra alapvető rendező elv a döntéseimnél, ha különböző körökben lévő emberektől ugyanazt az információt hallom. Jelként tekintek erre, vagyis egy olyan igazságra, amivel foglalkozni kell.

Kaptam egy Bizalmi Kör gála vacsorainvitálást, más előadóként ajánlotta számomra a Bizalmi Kör inspiráló közegét, ráadásul a Facebook felületén is szembejött a lehetőség. Két területen is fejlődni szeretnék egyébként a tagsággal.

Kommunikatív ember vagyok, de nehezen megy számomra a kapcsolatteremtés. Ebben szeretnék rutint szerezni, stresszmentessé alakítani a folyamatot. Másrészt szeretem olyanok gondolkodásmódját tanulmányozni és megismerni, akik már letettek valamit az asztalra.

Munkán kívül a szabadidőmben egyébként játszom, olvasok, futok, edzek, természetesen érdekel az étterem, a champagne világa, és rendkívül sokat utazok.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Ha mostanában a Hungária körút M3 bevezető körüli szakaszán autóztok, akkor közvetlenül a Kulcsár Bálint által vezetett Cédrus 93 Kft. telephelyét is láthatjátok.

Bálinttal a Bizalmi Körhöz történő csatlakozásának apropóján – többek között – arról beszélgettünk, mennyire ritkaság egy tüzép ilyen közel a belvároshoz:

„Úgy is fogalmazhatunk, hogy tüzép telepként szolgáljuk ki a vevőinket, 3000 négyzetméteres területen Budapest belvárosához közel, a Hungária körúton. A burkolatokon kívül minden beszerezhető nálunk, ami építőanyag.

Fő profilunk a lakásfelújítások igényeinek a kiszolgálása. Rendkívül kedvező helyen működünk, ennek köszönhetően pedig leginkább a belvárosba szállítunk. Merthogy bő 10 évvel ezelőtt rendeletben tiltották be a tüzépek működését egészen a Hungáriáig.

Mivel nekünk most is érvényes működési engedélyünk van, ennek köszönhetően a belvároshoz mi vagyunk a legközelebb.”

Bálint mesélt nekünk arról is, hogy a kedvező lokáció mellett a Covid-19 helyzet is élénk forgalmi növekedést eredményezett számukra a közelmúltban:

„A vevőkörünk 80%-a vállalkozók és kivitelezők, 20% pedig magánszemélyek közül kerül ki. Akik leginkább azért szeretnek tőlünk vásárolni, mert nálunk gyorsan juthatnak hozzá a szükséges anyagokhoz és szerszámokhoz, rengeteg időt és üzemanyagot megspórolva.

Édesapám alapította egyébként a céget még 1993-ban. Azután vettem át a vezetést 2018-ban, hogy ő elhunyt. A forgalmunk sokat nőtt azóta, amihez a Covid-19 helyzet is hozzátett. Az összezárás hatására az emberek rájöttek, hogy kell még egy plusz szoba, a több tér.

A gipszkarton válaszfalak és galériák iránti kereslet például soha nem látott méreteket öltött. Mivel bezárnunk nem kellett, így a keresletnövekedést kihasználva növelni tudtuk az ügyfélkörünket.”

Ezzel együtt a nyereség volumenhez viszonyított arányán még lehetne optimalizálni, Bálint részben emiatt is csatlakozott a Bizalmi Körhöz:

„Mivel egyes építőanyagok árai többszörösen emelkedtek, így annak ellenére tudtuk növelni a bevételeinket, ha éppenséggel kevesebb anyagot visznek is el. A nyereség viszont kevésbé markáns, különösen a volumenhez képest.

Ezen felül HR kérdések, illetve a velük kapcsolatos válaszkeresés miatt csatlakoztam a Bizalmi Körhöz. A HR nagyon nagy kihívást jelent. Egyrészt nehezen küldök el nem megfelelően teljesítő embereket, másrészt a cég fejlődéséhez az árukiadó és más front pozíciókba megfelelő embereket kell találnunk. Ez viszont borzasztóan nehéz.

Ezen felül a mesterelme csoportban remélhetően annak kapcsán is közelebb sikerül jutni majd a válaszhoz, hogy miként lehet tartósan növekedni becsületes módon. Nálunk mindenki be van jelentve, a bónuszok után is adózunk, ennek hatására viszont a működési költségünk döntő hányada bérköltség.”

A cég fejlődésén dolgozva bizony Bálintnak nem sok kapacitása jut egyéb elfoglaltságokra, az elmúlt évek szinte teljes egészében a telephely optimalizálásával teltek:

„Mondhatni állandóan a céggel vagyok elfoglalva. Körülbelül 80%-ban saját kézzel felújítottam a céget, sokáig minden délutánt és hétvégét itt töltve. 3000 négyzetméterből 1700-at lebetonoztam, illetve a 300 négyzetméteres irodát is sikerült felújítani.

Egyébként az antikvitás, a restaurálás érdekel a munkán kívül. Viszont tényleg nem volt időm foglalkozni velük az elmúlt években.”

Végezetül Bálint a figyelmünkbe ajánlott egy átfogó – és tanulságos – cikket az építőipari árak változásairól, amit ide kattintva olvashattok el.

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Kiss Krisztina személyében nemcsak a Ködmön Könyvelőiroda Kft. alapítóját köszönthetjük a Bizalmi Körön belül, hanem egyúttal a mikro vállalkozások könyvelésének, valamint a vállalkozói tevékenység sokat látott szakértőjét is magunk között tudhatjuk.

Ebben a cikkben pedig a vele készült bemutatkozó interjú részleteit osztjuk meg veletek:

„18 éve alakult könyvelőirodaként mikro vállalkozók számára nyújtunk számviteli, könyvelési, bérszámfejtési és tanácsadási szolgáltatást. Az ügyfélkörünkön belül a legkisebb KATA-s vállalkozótól a körülbelül 1 milliárd éves árbevételű Zrt. egyaránt megtalálható.

A 8 fős csapatunkkal mindenfajta adónemmel foglalkozunk, vagyis a KATA formátum mellett – többek között – az egyszeres és kettős könyvvitel is a szakterületünk. Próbáljuk elirányítani a vállalkozókat ebben a nem mindig egyszerű gazdasági környezetben.

Írtam egy könyvet is egyébként „Vállalkozói 1×1, avagy gyakorlati tanácsadó leendő, kezdő vállalkozóknak” címmel. Szívügyemként tekintek rá, hogy a „kicsik” is tanulják meg a sikeres vállalkozásvezetés alapjait.”

Krisztina számára az édesanyja jelentette az inspirációt, és ő maga is komoly küldetéstudattal áll a vállalkozói léthez:

„Édesanyám mintegy 45 éves okleveles könyvvizsgálói, mérlegképes könyvelői pályája során tanúsított példátlan szorgalma és fantasztikus életpályája inspirált. 16 éves koromtól folyamatos jelleggel vettem részt könyvelési feladatokban és igyekeztem minél többet tanulni, fejlődni. 

A felsőfokú végzettség megszerzését követően 2003 decemberében alapítottam a Ködmön Könyvelőiroda Kft.-t. Idővel azt vettem észre, hogy az ügyfeleknek sokkal szélesebb körű szolgáltatásra van szükségük a szűken értelmezett könyvelésnél és adatfeldolgozásnál.

Eltökélt szándékom annak az elérése, hogy a KKV szektorba tartozó kisvállalkozók megismerjék a vállalkozás alapjait. Segíteni szeretnék benne, hogy tisztában legyenek a jogaikkal és kötelezettségeikkel, képesek legyenek tudatos döntéseket hozni az üzletük fejlődését illetően.”

Szokás szerint feltettük az aktuális kihívásokra vonatkozó kérdésünket is, amire Krisztina a következőképpen válaszolt:

„Nálunk a legnagyobb változás, hogy immáron 2 éve home officeban dolgozik a csapat. Ez már így is marad, ugyanis felszámoltam az irodát. Ugyanakkor kihívást jelent, hogy a megújult online világban miként tudom fenntartani a kollégáim hozzáállását, kedvét, munkabírását.

A Bizalmi Körhöz történő csatlakozásom részben ennek az erre vonatkozó megoldás keresésére vezethető vissza. Aktív tagja szeretnék lenni egy olyan mastermind csoportnak, ahol hasonló típusú cégvezetőkkel egymást segítve tudjunk hozzájárulni a hétköznapok megkönnyítéséhez.”

Elmondása szerint Krisztina szenvedélye önfejlesztő, de ezen felül is szereti sokféleképpen tölteni a szabadidejét:

„Az önfejlesztés immáron 10 éve napi rutin számomra. Nemcsak a szakmában, hanem a vállalkozói szemlélet kérdéskörében is igyekszem fejlődni. Pongor-Juhász Attila mellett más mentorokkal is dolgoztam már együtt, illetve Szabó Péter és Gaál Beáta munkásságát is követem.

A család és a barátok rendkívül fontosak számomra. Emellett szeretek utazni, kirándulni, illetve egy éve fogadtam örökbe egy Lucky nevű kiskutyát, aki szintén szerves része a mindennapjaimnak.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Kovács Marianna személyében köszönthetjük a Bizalmi Körön belül egy félmilliárdos cég vezetőjét, az ipari környezet felkészült értékesítőjét, szenvedélyes versenyzőt és volt kickbox bajnok magyar sportolót.

Már csak a felsoroltak miatt is sejthető, hogy a vele készült bemutatkozó interjú a Monojet Kft. bemutatásán túl számos további érdekességgel kecsegtet:

„Az értékesítés, illetve a termékeink kapcsán a szerelés és kivitelezés egyaránt a tevékenységük fontos részét képezi. Anno, fúvókákat értékesítő cégként léptünk a piacra, azóta viszont folyamatosan bővült maga a tevékenység.

Oly módon, hogy minden tőlünk vásárló ügyféltől megkérdeztük, miben tudunk még segíteni. A visszajelzések alapján bővült szép organikusan a termékpalettánk, időközben pedig szakemberhiány lett Magyarországon.

Jelentkezett tehát az igény, hogy az értékesítésen túl be is szereljük, üzembe is helyezzük a termékeket, illetve segédkezzünk olyan összetettebb műveleteknél, mint például egy mosó berendezés vagy bármilyen speciális vizsgálat.”

Marianna elmondása szerint a széleskörű szolgáltatást kimondottan kedvelik az ügyfelek, és egészen sokféle iparágból keresik meg őket:

„Gyakorlatilag az ipar teljes egészéből vannak referenciáink, beleértve az autóipart, gyógyszeripart vagy üdítőipart. Ahol fúvókára, porlasztófejre, pneumatikára szükség lehet.

Stratégiánk, hogyha a vevő megtalál minket valamilyen termék kapcsán és elégedett, akkor upsell jelleggel ajánlunk releváns termékeket, illetve szolgáltatást. Erre partnerek szoktak lenni, vagyis általában így épülnek a hosszútávú együttműködéseink.

Persze az online marketingre is fókuszálunk, és ajánlanak is minket. Vevőként érték, hogy nem kell más szolgáltatóhoz menniük. Mindenben tudunk segíteni a felkészült csapatunk, plusz az alvállalkozók által rendelkezésre álló kiterjedt apparátussal.

Marianna vállalkozóvá válásának története is egészen érdekes, hiszen a szakterület vonzotta, a többit pedig úgymond az élet hozta így:

„Pályakezdőként 6 évig dolgoztam értékesítőként egy ipari területen tevékenykedő cégnél, szisztematikusan lépdelve előre a ranglétrán egészen üzletágvezető pozícióig. Nagyon szerettem a műszaki környezetet, szerettem a vevőkkel foglalkozni, tárgyalni.

Közben gépészmérnök másoddiplomát szereztem és egyre jobban vonzott ez a pálya. A Monojet egyébként már 2008 óta létezett, és a tulajdonosokkal rendszeresen beszélgetve merült fel az egyesülés ötlete.

2013-ban történt meg a fúzió a céggel, mondhatni így lettem vállalkozó. Eredetileg csak fúvókákat, ipari eszközöket szerettem volna árulni. Időközben jött a felismerés, hogy mennyire szeretek ezzel foglalkozni, így már a növekedés, bővülés vagy emberfelvétel feladatait is meg kellett oldanom.”

A Bizalmi Körhöz történő csatlakozás fő motivációja a személyes és szakmai fejlődés Marianna részéről, ennek kapcsán a következőket mondta el:

„A HR örök „szenvedés”, nehéz feladat kellően motivált embert találni a piacon. Komoly kihívás egyben tartani, motiválni a csapatot, illetve folyamatosan kitermelni a jól megfizetett munkatársak bérét.

Nálunk a növekedéssel együtt időnként csökkent az árbevétel arányos nyereség, emiatt komoly kihívást jelent ezt elfogadható szinten tartani. Mostanra félmilliárdos céggé nőttünk, számomra pedig kihívás ennek a megfelelő vezetése, az ehhez alkalmas rendszerek és folyamatok építése. A szervezetfejlesztés, a menedzser szintű ügyvezetés az, amiben fejlődni szeretnék.”

A küzdősportok szerelmeseként Marianna imád versenyezni, ezen tulajdonságát pedig a cégvezetésben is rendszeresen igyekszik kamatoztatni:

„Volt válogatottnak és magyar kickbox bajnoknak mondhatom magam, és a küzdősportok mai napig megmaradtak az életemben. Rendszeresen boxolok, kickboxolok, illetve feketeöves karatemester is vagyok. Évente 2 ezer kilométert rendszerint lefutok, Spartan Race-re is járok amikor időm engedi, többször végeztem már dobogón.

Szerintem egyébként a sport és az üzlet nem független egymástól. Aki maximalista az egyikben, a másik területhez is így fog viszonyulni. Imádok versenyezni, ez egy hajtómotor számomra, a sportban megélt versenyszellemet élem újra a vállalkozásban.

Sokat foglalkozom önfejlesztéssel is, hangoskönyveket hallgatok és coach-okat szoktam hívni a cégbe, vagy rendezvényekre járok. Gál Kristóf anyagai és könyvei egyébként különösen inspirálnak.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---