Hogyan zajlik a sikeres fejlesztési projektek kommunikációja? Mire kell figyelni és mit jelent az, hogy 100 óra fejlesztési időre 100 óra ügyfélidő kell jusson?
Ocskay Lászlóval, az OANDER Development Kft. ügyvezetőjével beszélgettünk.
Tartószerkezet-tervezés a költséghatékonyságot szem előtt tartva
Nemrég Pohl Ákos, a CEOS Kft. ügyvezetője is csatlakozott hozzánk, bemutatkozó interjúját most olvashatjátok. Mesélt a kezdeti nehézségekről, fellendülésről és aktuális kihívásaikról is.
Continue readingMegújult a Bizalmi Kör applikáció – frissíts
Széleskörű jogi képviselet vállalkozásoknak,természetesen bizalmi alapon
Dr. Maurer Erika személyében új taggal bővült a Bizalmi Kör TOP Kossuth vezetői klub. Meg is interjúvoltuk őt, hogy meséljen nekünk egy kicsit a vállalkozói tevékenységéről, no és persze magáról.
Continue readingHarmadik generációs stratégiai tanácsadás, sokat látott és tapasztalt felsővezetők révén
Vég Ottó személyében ismételten új tagot köszönthetünk a Bizalmi Kör vezetői közösségén belül. Így a 3rdGEN Zrt. társalapítója is mesélt vállalkozása tevékenységéről, motivációikról, és mérföldköveikről.
Continue readingEgy terv csak annyira jó, amennyire kivitelezhető! – Marketingtervezési kisokos 2021-re Kubicskó Andrással és Laczkó Balázzsal
Hogyan tervezzük meg a 2021-es évet marketing szempontból? Milyen a jó marketing terv? Hogyan készítsünk ilyet, ha korábban még sosem tettük? Miért fontos a buyer persona és a különböző iparágakban mennyit költenek a céges marketingre az árbevételhez képest? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a választ.
Continue readingTrust Summit Kick-off’21
Címszavakban az előadásokról.
Ez csak kedvcsináló, regisztrálj egy perc alatt és csatlakozz itt: trustsummit.hu
ADÓVÁLTOZÁSOK 2021
Milyen adóváltozások várhatóak 2021-ben? A Crowe FST Audit Kft. összefoglalóját olvashatjátok a témában.
Continue reading„A munkavállalók felé szolgáltatni majdhogynem fontosabb, mint az ügyfelek felé” – I. rész
Hogyan is aposztrofáljuk ma a HR-eseket? Szakértők, specialisták? És vajon az, ahogyan megnevezzük őket milyen szemléletmódváltás eredménye, vagy milyen szemléletmódváltást hoz(hat) magával? A HR helyzetéről, változásairól Kőszegi Boglárka mesélt nekünk.
Continue reading