Az április 10-én a megújult helyszínünkön, az Öbölházban megrendezendő klubeseményünkön a hazai és nemzetközi pénzügyi szektorban is elismert szakértő és vezető, Surányi György fog beszélni a jelenlegi gazdasági helyzetről, és azokról a stratégiákról, amelyekkel a vállalatok fenntartható növekedési pályára állhatnak, miközben kezelik az inflációs nyomást.
Continue reading
Kevés dologról esik annyi szó manapság, mint az MI-ről, de mégis hogyan tudják felhasználni a cégek ezt az eszeveszett tempóban rohanó újítást? Az áprilisi Deák Klub erre a kérdéskörre fog fókuszálni!
Continue reading
Áprilisban ismét Kossuth-klubeseményt rendezünk, amelynek a központi témája a modern vezetők egyik legégetőbb problémájára ad gyógyírt!
Continue reading
Mesterséges intelligencia és vállalatvezetés. A cégek első emberei számára az előbbi téma minden bizonnyal óriási jelentőséggel bír, egyesek a lehetőséget, míg mások a veszélyt látják az MI felemelkedésében. Nem meglepő módon az év egyik legjelentősebb üzleti konferenciája, a Bizalmi Kör vezetői klub által életre hívott Trust Summit 2024 is erre a kérdéskörre fókuszál. Az alábbi interjúban Gangel Péterrel, a Bizalmi Kör alapítójával beszélgettünk többek között a kezdetekről, az MI fontosságáról, illetve arról, mit nyer az, aki 2024. május 16-án ellátogat Groupama Arénába!
Kérlek meséld el, mi motivált téged arra, hogy életre hívd az első Trust Summit-konferenciát?
Gangel Péter: 2020-ban, amikor a COVID miatt bezárt az ország, a Bizalmi Kör egy hatalmas kihívással nézett szembe. Ez a helyzet arra késztetett bennünket, hogy átgondoljuk, hogyan tudjuk másképp megjeleníteni az általunk képviselt értékeket. Ekkor kapóra jött, hogy a Visual Europe felépített egy speciális stúdiót, amely lehetővé tette a különböző online konferenciák megszervezését. Mi egy teljesen új, televízióműsor-szerű rendezvényt hoztunk tető alá, amit Trust Summit-nak neveztünk el. Az első konferenciánk címe “Restart” volt, és külön érdekesség, hogy az esemény időzítése tökéletesen egybeesett az ország újranyitásának bejelentésével.
Mik voltak a Trust Summit nagyobb mérföldkövei, amelyekre különösen büszke vagy?
GP: Az első konferencia megszervezésébe elképesztő mennyiségű munkát fektettünk bele, és óriási sikerrel zárult, a mai napig nagyon büszke vagyok rá! Azonban az évek során folyamatosan fejlődtünk és bővültünk. 2021 elején például megrendeztük az első Kick Off Trust Summit-ot, amely fantasztikus minőségű tartalommal és előadókkal büszkélkedhetett. Ugyanebben az évben egy hibrid konferenciát is tartottunk, amelynek egyik napja online volt, míg a másik élőben zajlott az ÖbölHázban.
Ez a koncepció lehetővé tette az emberek számára, hogy végre találkozhassanak és kapcsolatot építsenek. Biztos sokan emlékeznek, hogy abban az időben óriási népszerűségnek örvendett a Jerusaleama nevű tánc, ami a COVID-ból való kilábalás himnusza volt. Képzeld, hívtunk egy tánctanárt, aki megtanította nekünk a lépéseket, és együtt táncoltunk a résztvevőkkel, fantasztikus élmény volt! 2022-ben pedig megtaláltuk a Groupama Arénát, a tökéletes helyszínt, és elkezdtük jól kihasználni azt a hatalmas teret, illetve az első workshopjainkat is megtartottuk!
Végül, de nem utolsó sorban a tavalyi eseményről is szeretnék pár szót ejteni, ahol még több workshopot szerveztünk, illetve elhívtuk az első külföldi előadónkat, Shane Tusupot. A ‘23-as év kapcsán még külön kiemelném a Fuck-Up Stories nevű blokkunkat, ahol mára sikeres vezetők mesélték el, milyen elképesztően nagy hibákat követtek el a karrierjük során, a tavalyi konfereciának pont ezért az “I don’t fail, I learn”-mottó volt az egyik fő szlogenje!
Meg is érkeztünk 2024-be, mi lesz az idei év fő témája, illetve miért lesz különleges ez az esemény?
GP: Az idei évben a vezetés és az AI kapcsolata kerül a fókuszba! Úgy gondoljuk, hogy ez a kérdéskör alapvetően határozza meg a cégek és a vezetők jövőjét, ezért is adtuk a május 16-i konferenciának azt a címet, hogy “Vezess a jövőbe: AI & Leadership”. Emellett először fordul majd elő, hogy nem mi felelünk a Trust Summit tartalmáért, hanem vadiúj stratégiai partnerekkel működünk együtt, ilyen például a HVG, a STRT Akadémia, a KÜRT Akadémia, vagy épp az EDIH, akik nagyon magas minőségű előadókat és előadásokat biztosítanak majd a számunkra – emiatt is egy kiemelkedő színvonalú konferenciára számítok!
Ráadásul a 2024-es év különlegessége lesz az is, hogy lehetőségünk nyílik tokenek bevonására a tőkebefektetés terén, amit gyakorlatban is bemutatunk az eseményen.
Ez mit jelent pontosan?
GP: A Bizalmi Kör egy százalékából piacon értékesíthető tokeneket fogunk csinálni, és mindezt élőben a színpadon az EDIH segítségével piacra fogjuk bocsátani. Szerintem nem túlzok, ha azt mondom, hogy ez egy egészen különleges fináléja lesz az idei Trust Summit-nak!
Mit nyer az, aki részt vesz a Trust Summit 2024-en?
GP: Alapvetően két kulcsfontosságú dolgot szeretnék kiemelni ezzel a kérdéssel kapcsolatban. Egyrészt a találkozások fontosságát! A vezetői létforma egy nagyon magányos műfaj. Egy vezető nagyon gyakran érezheti azt, hogy egyedül van a kihívásaival, a problémáival, vagy éppen a gondolataival olyan szempontból, hogy a cégében nincs valódi, gondolkodó partnere. A Trust Summit 2024-en 1000 válogatott cégvezető találkozik, ami óriási lehetőségeket rejt magában abból a szempontból is, hogy a résztvevők úgy tudnak hazamenni, hogy megbizonyosodnak arról, nincsenek egyedül a gondjaikkal, a kihívásaikkal. Ez egy felüdítő érzés. Fontos azt is megemlíteni, hogy amikor döntéshozókból van 1000 egy helyen, akkor az 1000 lehetőséget rejt magában, hogy az adott személy a cégét egy jobb irányba vigye tovább. Mi nem egy sales klub vagyunk, mi a vezetői networkingre fókuszálunk, de az ilyen konferenciáknak természetes következménye az, hogy elindulnak különböző üzleti kapcsolatok.
A másik kulcskérdés, a tudás. Olyan tudást, gondolatokat hozunk el a Trust Summitra, ami rendkívül aktuális, és amelyek minden cégvezetőnek kérdésként ott vannak a fejében, és amire megkapva a válaszokat, hiszem, hogy jobb döntéseket tudunk hozni, és jobban tudjuk vezetni a vállalatainkat.
Tehát összegezve, ha valaki a Trust Summit 2024-be fekteti az idejét, akkor ennek az időnek a sokszorosát nyerheti vissza jobb döntések, illetve jobb üzleti kapcsolatok formájában.
Technológiai áttörés, vagy elveszett vállalatok? A február 7-én és 8-án megrendezett teltházas klubesemények fókuszában a mesterséges intelligencia állt, a meghívott szakértők előadásai után pedig a legtöbb résztvevő egy életre szóló élményt vihetett haza magával.
Continue reading
Amerikában évek óta hódít a podcast műfaja, Magyarországon szélesebb körben 2020-ban terjedt el. A népszerűsége nem véletlen: a tematikus csatornák abban különböznek más online felülettől, hogy itt hatékonyabban működik a tudás átadása, az értékek megteremtése és közvetítése a közönség felé. Egy színvonalas podcast csatorna ezt a célt tartja szem előtt, a beszélgetéseket pedig minőségi eszközként használja hozzá.
De mi számít értéknek? Ezt kérdezi Csorba Anita meghívott vendégeitől a 2020-ban létrehozott podcast csatornáján, ahol üzleti sikerekről, kudarcokról, kihívásokról és szemléletmódról beszélget a vendégeivel. A tapasztalat megosztása a szakmai berkekben már évek óta felismert érték. Ez a Bizalmi Kör egyik alapköve is, így nem véletlen, hogy az Anita által meghívott tagok, mint Markovich Béla, Banga Ildikó, Nemess Viktor, Juhász Attila, Semsei Rudolf, Balogh Petya és Gangel Péter, tökéletesen példázzák, hogy az értékadás kiválóan működik egy podcast csatornán is. A munka mellett a magánélet is bőven profitálhat abból, ha csatorna működtetésére adjuk a fejünket: A Nők az úton podcast csatornán Anita és alapítótársa, Szlafkai Éva a nőkhöz szól – fejlesztve az önbizalmukat, szélesítve a látásmódjukat – ehhez pedig szakértők tudása, és az alapítók saját tapasztalatai járulnak hozzá.
Hogyan lehet ezt jól csinálni? Az Inspirációk Médiánál évek óta foglalkozunk professzionális tartalomgyártással, most pedig 5 olyan tippet adunk nektek, amivel közelebb kerültök a színvonalas podcast csatorna létrehozásához és működtetéséhez.
Első lépés: tedd fel magadnak a kérdést, miért szeretnél podcast csatornát indítani, mi az, amit át szeretnél adni a közönségednek, és ezek fényében mi lesz a csatornád témája. Ez legyen nagyon konkrét, hiszen ehhez fogod igazítani a felvételek rendszerességét, a megjelenési felületeket, valamint a meghívott vendégeid névsorát. Készülj arra is, hogy akiket felkérsz majd beszélgetésre, tudni szeretnék majd, milyen téma mentén zajlik a beszélgetés – így legyen előtted mindig pár mondatban, ami szépen összefoglalja azt, mi vár rá a felvétel alatt. A célodat pedig ne felejtsd el a sokadik adás után sem, és tarts ki határozottan mellette: így lehetsz csak hiteles a csatornádon.
Egy minőségi podcast messze nem merül ki annyiban, hogy beszélgettek egy jót – komoly tervezés előzi meg, utána pedig célba kell juttatni az üzenetet. A cél megfogalmazása és a téma meghatározása után készíts vendéglistát, tervezz be felvételi időpontokat. Amennyiben kedvező választ kaptál a felkért személytől, alaposan készülj fel a szakmai életéből – tudd meg, hogy mit csinál most, és mit csinált az elmúlt években, írj fel hozzá kérdéseket, amire kíváncsi vagy vele kapcsolatban, legyen egy rövid bemutatkozója, amivel felvezeted a beszélgetést. A felvétel után kommunikáld a megfelelő platformokon a csatornádat és az aktuális beszélgetést, kitérve arra, miért érdemes meghallgatnia a közönségednek ezt az adást. A tennivalóid listája igen hosszú, amíg a cél meghatározástól idáig jutsz – ezért legyen stratégiai terved, és minden pontot jegyezz fel. Ha többen dolgoztok, legyen minden feladatnak kijelölt felelőse – így biztosan nem marad ki egyetlen tétel sem a listán.
A beszélgetéshez kell egy nyugodt, kellemes környezet, a hangot pedig rögzíteni kell – így minden értelemben ideális hátteret kell ehhez teremtened. Ma már rendelkezésre állnak könnyen kezelhető eszközök – mint csíptetős mikrofonok, vagy különböző alkalmazások -, az már teljesen egyéni, hogy kinek melyik esik jobban kézre. Amire viszont figyelned kell: ha eddig nem volt tapasztalatod ilyen eszközökkel, mindenképpen készíts próbaadást, és hallgasd vissza. A vendég már úgy érkezzen, hogy tökéletesen felkészült vagy – egy olyan helyen, ahol biztosan nem zavarja meg senki a felvételt.
Ideális esetben a tökéletes win-win helyzetet teremti meg egy ilyen beszélgetés – te közelebb kerülsz vele a célodhoz, a vendéged pedig eljuttathatja a közönséghez az ő gondolatait, üzenetét. Fontos, hogy ez mindig megvalósuljon: minden résztvevőnek azt kell éreznie, hogy nem csak adott, de kapott is valamit. A podcast csatorna működtetése alatt olyan közösséget építhetsz ki, akikkel nem csak megvitathatod a számodra fontos témákat, de később, a szakmai életetekben is egymás segítségére lehettek.
Milyen gyakorisággal érdemes felvételt közzé tenni? Nincs rá egységes recept, a hangsúly egyedül a rendszerességen van. Ha csak havonta egyszer van lehetőséged egy ilyen beszélgetésre, bőven elég lehet – de akkor ehhez tartsd magad. Nincs rosszabb egy csalódott feliratkozónál, aki várja a beszélgetést, és nem kap semmit. Őt jó eséllyel veszíted el, mint hallgatódat – ezután pedig nehéz visszaszerezni a szimpátiát.
Mindenkinek, akinek VALÓBAN a vágya, aki nyomot szeretne hagyni, akinek vannak értékes gondolatai, amit szeretne átadni másoknak.
Minden más tanulható.
Ha további kérdésed merül fel online stratégiával és tartalomgyártással kapcsolatban, vagy szakmai segítséget szeretnél podcast csatornád létrehozásához, keress bátran minket: anita@csorbaanita.hu
Milyen tartalommal érdemes piacra lépni? Hol és hogyan érhetjük el hatékonyan reménybeli új partnereinket, növelhetjük célközönségünket és tarthatjuk meg már meglévő közösségünket? Hogyan kezeljük jól a jelenleg elérhető társas média platformokat tartalommarketing szempontjából?
Jagodics Ritával (Kereskedelmi Marketing) és Csorba Anitával (Inspirációk Média Kft.) beszélgettünk.
Hogyan tervezzük meg a 2021-es évet marketing szempontból? Milyen a jó marketing terv? Hogyan készítsünk ilyet, ha korábban még sosem tettük? Miért fontos a buyer persona és a különböző iparágakban mennyit költenek a céges marketingre az árbevételhez képest? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a választ.
Continue reading
Csereklei Zoltán marketingjének és egész kereskedői hozzáállásának egyik legfontosabb eleme, hogy nem célcsoportként, hanem közösségként tekint vásárlóira.
Continue reading
Sára Lászlóval, a Prioris Marketing vezetőjével beszélgettünk arról, hogyan lehetünk sikeresek marketing szempontból a mostani időszakban és mi módon segíthet ebben bennünket a marketing automatizáció.
Continue reading