Vajon sikerült-e online forgalommal pótolni a fizikai boltokból kieső bevételeket egy olyan nagy cég esetében, mint az Euronics Műszaki Áruházlánc? Milyen logisztikai kihívásokat rejteget az ugrásszerűen megnövekedett kereslet? Illetve megoldható-e a minél gyorsabb információ áramlás egy közel ezer fős cég életében? Ezeket a kérdéseket válaszolta meg Fazekas Bálint, az Euronics Műszaki Áruházlánc vezetője.
Continue readingHitel? Pályázat? Hogyan juthatsz forráshoz?
A jelenlegi körülmények között nagy kérdés, hogy a cégek számára rendelkezésre bocsátott forrásokat támogatás, vagy hitel keretei között fogják-e finanszírozni. Mindenesetre több Európai Uniós és hazai hitelprogram is várható, forrásból nem lesz hiány. Cégvezetőként okosan kell válogatnunk a lehetőségek között, hogy a lehető legtöbbet hozhassuk ki belőlük. Barabás Tamás, a Projectmine Kft. ügyvezetője segített nekünk.
Continue readingGazdaságvédelmi akciótervről szóló kormányrendeletek egy szakjogász magyarázatával
Kiadásra kerültek a gazdaságvédelmi akciótervről szóló egyes kormányrendeletek. A munkajogi vonatkozású jogszabályokról Tihanyi Tamás munkajogi szakjogász készített egy kommentárokkal ellátott anyagot, melyet ezúton is köszönünk.
Continue readingA legfontosabb gyakorlati tanácsok alkalmazásfejlesztéshez
Amennyiben most készülünk webes- vagy mobilalkalmazás fejlesztésére, akkor előzetesen legyen kristálytiszta elképzelésünk a bevételszerzés módjáról. Azaz validáljuk az ötletet, a fejlesztés során pedig alkalmazzuk a lean szemléletet. Varga Csaba, az Inflex Stúdió vezetőjével beszélgettünk.
Continue readingVálságban jobban felértékelődik a bizalom a szerződéskötéseknél is
A koronavírus válság időszakában sokkal inkább felértékelődik a bizalom jelentősége, és kulcskérdéssé válik, hogy miként lehet objektív alapon elnyerni egy potenciális üzleti partner bizalmát. Érdemes nyitottnak lenni a digitális megoldások iránt, mert segítenek áthidalni a most fennálló nehézségeket. Dr. Romhány Gergely, a Trust Chain alapítója mesélt nekünk erről.
Continue readingMinden okunk megvan az optimizmusra a koronavírus válság árnyékában is
A 2008-as helyzettel ellentétben a koronavírus válság most egy jól strukturált magyar gazdaságot érint, ezért a kilábalás is gyorsabb lehet. A miniszterelnökség munkáját támogató kutatócsoportok mindent megtesznek a gazdaság élénkítéséért, nekünk cégvezetőknek pedig optimistán kell tekintenünk a jövőbe. Ezúttal Gazsi Attila, a Meló Diák vezetője, illetve a VOSZ elnökhelyettese válaszolt a kérdéseinkre.
Continue readingFérfiként a szellemi integritás megőrzése kulcskérdés most
Férfiként célul kell kitűzni a családon belüli béke fenntartását, mert a férfiak feladata stabilitást vinni a családba. Az energia beosztása, a szellemi integritás megőrzése, a test táplálása és az érzelmek elhalasztása kulcskérdés a jelenlegi bizonytalan helyzetben. Most arra kell koncentrálnunk, hogy a koronavírus válság végeztével mind fel tudjunk sorakozni újra a startvonalhoz, és akkor legyünk majd a legjobb formánkban. Bedő Imrével, a Férfiak Klubja vezetőjével beszélgettünk.
Continue readingAz offline kereskedelem nem fog lépést tartani az online értékesítéssel
Az automatizáció, illetve a mesterséges intelligencia alkalmazása egyre inkább csökkentheti az élőmunka szükségességét a kereskedelemben. Kiemelt szerepet kaphatnak például az automata rendszerek, valamint az önkiszolgáló pénztárgépek. Bessenyei Istvánnal, a Laurel Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgettünk.
Continue readingHogyan maradjunk pénzügyileg stabilak a jelenlegi bizonytalan helyzetben?
Jelenleg kulcskérdés, hogy a pénz útján mennyire vagyunk képesek fenntartani az egyensúlyt. A cashflow szemlélet a lényeges, vagyis tisztán kell látnunk a bevételi és kiadási oldalt. Gondoskodnunk kell tehát a likviditásunkról, hogy célorientáltan, kapitányként legyünk képesek kormányozni a vállalkozásunkat. Patvaros Istvánnal, a Cashflow Mágnes tulajdonosával beszélgettünk a koronavírus válság következtében fennálló helyzet pénzügyi aspektusairól.
Continue readingIgenis próbáljunk meg tanulni a nehézségekből
Jelenleg kulcskérdés, hogy csökkent érdeklődés mellett miként tudjuk életben tartani a céget és a lendületünket. A válság akkor kezdődik, amikor elhisszük, hogy van. Érdemes lehetőségként tekinteni a nehézségekre, illetve tanulni belőlük. Ha a munkatársakkal karöltve többszörös erőfeszítéseket teszünk, akkor a mostani periódust is át fogjuk vészelni. Vezse Roland, a Spa Trend tulajdonosa és ügyvezetője osztott meg velünk elképesztően inspiráló gondolatokat válságkezeléssel, valamint a nehézségekkel való szembenézéssel kapcsolatban
Continue reading