Milyen konkrétumokat várhatunk a magyar kormányzat gazdaságélénkítő programjáról? Mik lesznek a legfontosabb szempontok, illetve vállalkozóként mennyire veszik igénybe az igényeinket a források biztosításánál? Krisán Lászlóval, a KAVOSZ Zrt. vezérigazgatójával beszélgettünk.
Continue readingMunkaszerződés módosításról
Dr. Tihanyi Tamás munkaügyi szakjogász volt a vendégünk, aki a segített képbe kerülni az új helyzet adta lehetőségek, jogi részével.
A Rendeletek értelmében a támogatás igénybe vételének egyik feltétele lesz, hogy a munkaszerződés szerinti munkaidő csökkentésére a vészhelyzet kihirdetését követően kerüljön sor. A csökkentett munkaidő mértéke akkor fog megfelelni a támogatás kritériumainak, ha pl. egy korábban heti 40 órának megfelelő teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló munkaszerződés szerinti munkaideje heti 20-tól heti 28 óra szerinti munkaidőre módosul.
Most kaptunk egy kis segítséget, a munkaszerződés módositáshoz is, melyet innen tölthesz le:
A támogatás igénybevételéhez a munkáltatónak és munkaadónak vállalnia kell, hogy csökkentett munkaidőben, továbbá azon túli, ún. „egyéni fejlesztési időben” állapodnak meg legalább a támogatás időtartamára. Az említett „egyéni fejlesztési idő” részletszabályait, illetve jellemzőit a Rendelet nem konkretizálja, azt azonban megemlíti, hogy a munkavállalónak kötelessége továbbá, hogy az egyéni fejlesztési időben a munkaadó rendelkezésére áll.
A munkavállalónak tehát kötelessége vállalni a jövedelem kieséssel járó csökkentett munkaidőben történő munkavégzést, ugyanakkor azt is, hogy amennyiben a meglévő munkaviszonya mellett másik munkaviszonyt létesít, az a támogatás időtartamát követően nem lesz akadálya annak, hogy újra a korábbi óraszámban végezzen munkát a munkáltató részére.
Forrás:
dr. Tihanyi Tamás
munkajogi szakjogász
Első Magyar Könyvelő és Pályázatíró Kft.
www.konyveles-palyazatiras.hu/munkaugy
+36-20-417-85-65
Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!
Ezért érdemes befektetni a logisztikába
Vajon sikerült-e online forgalommal pótolni a fizikai boltokból kieső bevételeket egy olyan nagy cég esetében, mint az Euronics Műszaki Áruházlánc? Milyen logisztikai kihívásokat rejteget az ugrásszerűen megnövekedett kereslet? Illetve megoldható-e a minél gyorsabb információ áramlás egy közel ezer fős cég életében? Ezeket a kérdéseket válaszolta meg Fazekas Bálint, az Euronics Műszaki Áruházlánc vezetője.
Continue readingHitel? Pályázat? Hogyan juthatsz forráshoz?
A jelenlegi körülmények között nagy kérdés, hogy a cégek számára rendelkezésre bocsátott forrásokat támogatás, vagy hitel keretei között fogják-e finanszírozni. Mindenesetre több Európai Uniós és hazai hitelprogram is várható, forrásból nem lesz hiány. Cégvezetőként okosan kell válogatnunk a lehetőségek között, hogy a lehető legtöbbet hozhassuk ki belőlük. Barabás Tamás, a Projectmine Kft. ügyvezetője segített nekünk.
Continue readingGazdaságvédelmi akciótervről szóló kormányrendeletek egy szakjogász magyarázatával
Kiadásra kerültek a gazdaságvédelmi akciótervről szóló egyes kormányrendeletek. A munkajogi vonatkozású jogszabályokról Tihanyi Tamás munkajogi szakjogász készített egy kommentárokkal ellátott anyagot, melyet ezúton is köszönünk.
Continue readingA legfontosabb gyakorlati tanácsok alkalmazásfejlesztéshez
Amennyiben most készülünk webes- vagy mobilalkalmazás fejlesztésére, akkor előzetesen legyen kristálytiszta elképzelésünk a bevételszerzés módjáról. Azaz validáljuk az ötletet, a fejlesztés során pedig alkalmazzuk a lean szemléletet. Varga Csaba, az Inflex Stúdió vezetőjével beszélgettünk.
Continue readingVálságban jobban felértékelődik a bizalom a szerződéskötéseknél is
A koronavírus válság időszakában sokkal inkább felértékelődik a bizalom jelentősége, és kulcskérdéssé válik, hogy miként lehet objektív alapon elnyerni egy potenciális üzleti partner bizalmát. Érdemes nyitottnak lenni a digitális megoldások iránt, mert segítenek áthidalni a most fennálló nehézségeket. Dr. Romhány Gergely, a Trust Chain alapítója mesélt nekünk erről.
Continue readingMinden okunk megvan az optimizmusra a koronavírus válság árnyékában is
A 2008-as helyzettel ellentétben a koronavírus válság most egy jól strukturált magyar gazdaságot érint, ezért a kilábalás is gyorsabb lehet. A miniszterelnökség munkáját támogató kutatócsoportok mindent megtesznek a gazdaság élénkítéséért, nekünk cégvezetőknek pedig optimistán kell tekintenünk a jövőbe. Ezúttal Gazsi Attila, a Meló Diák vezetője, illetve a VOSZ elnökhelyettese válaszolt a kérdéseinkre.
Continue readingFérfiként a szellemi integritás megőrzése kulcskérdés most
Férfiként célul kell kitűzni a családon belüli béke fenntartását, mert a férfiak feladata stabilitást vinni a családba. Az energia beosztása, a szellemi integritás megőrzése, a test táplálása és az érzelmek elhalasztása kulcskérdés a jelenlegi bizonytalan helyzetben. Most arra kell koncentrálnunk, hogy a koronavírus válság végeztével mind fel tudjunk sorakozni újra a startvonalhoz, és akkor legyünk majd a legjobb formánkban. Bedő Imrével, a Férfiak Klubja vezetőjével beszélgettünk.
Continue readingAz offline kereskedelem nem fog lépést tartani az online értékesítéssel
Az automatizáció, illetve a mesterséges intelligencia alkalmazása egyre inkább csökkentheti az élőmunka szükségességét a kereskedelemben. Kiemelt szerepet kaphatnak például az automata rendszerek, valamint az önkiszolgáló pénztárgépek. Bessenyei Istvánnal, a Laurel Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgettünk.
Continue reading