Ivett, szerinted mi a legfőbb különbség a jó, és a kevésbé jó vezetők között?

Jászberényi Ivett: A különbség a jó és a kevésbé jó vezetők között számomra elsősorban a célok meghatározásában és a szervezetstruktúrában mutatkozik meg. Egy jó vezetőnek világosan megfogalmazott rövid, közép, és hosszú távú célokkal kell rendelkeznie, amelyek alapján képes a vállalkozását piaci alapokon, szilárdan működtetni.

És ha ugyanezt a kérdést nem szakmai, hanem a személyiségjegyek vonatkozásában vizsgáljuk? 

J.I.: Én úgy gondolom, hogy egy jó cégvezető esetében fontos a határozottság. Tehát az, aki minden egyes véleményre a szélrózsa másik irányába fordul, azaz nincs meg a kellő határozottsága, az biztos, hogy nem lesz jó cégvezető. Emellett fontos, hogy az illető jól tudjon mérlegelni, illetve a helyén tudja kezelni az adott szituációkat. Röviden tehát a határozottságot, a céltudatosságot, a döntésképességet, és a tisztánlátást emelném ki.

Milyen tanácsokkal látnád el a kezdő vezető önmagadat? Mit csinálnál ma másként? 

J.I.: Ha minden gondolatomat felsorolnám, itt lennénk egy darabig! (nevet)

Akkor csak 2-3 példát mondj kérlek.

J.I.: Mindenekelőtt, sokkal bátrabban és nagyobb tervekkel kezdtem volna. Az olyan üzleti közösségek, mint a Bizalmi Kör fontosságát is hamarabb felismertem volna, hiszen ezek a klubok kiváló lehetőséget nyújtanak a tanulásra és a kapcsolatépítésre. Az ilyen típusú közösségekben való aktív részvétel gyorsítja a fejlődést, és segít a vállalkozás dinamikus bővítésében.

A vezetésről kanyarodjunk el kicsit a jövő felé. Te jelenleg is egy könyvelőiroda első embere vagy, mit gondolsz, hogyan hatott a digitális átalakulás és az AI erre a szakmára, illetve a cégedre?

J.I.: Én ezt egy abszolút pozitív tendenciának tartom! Az AI és a digitalizáció kifejezetten jó hatással volt a munkánkra, különösen igaz ez az automatizálásra. Az időigényes adminisztratív feladatok automatizálása lehetővé tette számunkra, hogy több időt fordíthassunk a vállalkozások számára valóban értéket teremtő tevékenységekre. Szerintem ez egy óriási dolog, és a cégvezetőknek ezt feltétlenül ki kell használniuk!

Korábban már említetted a Bizalmi Körben rejlő lehetőségeket. Számodra mi az a plusz, ami különlegessé teszi ezt a közösséget?

J.I.: Én nagyon nagyra értékelem, hogy a Bizalmi Körben egy pezsgő üzleti közösség alakult ki! Megmondom őszintén először azt gondoltam, hogy ez a klub egy jó hangulatú hely, ahová a vállalkozók szeretnek eljárni egy kicsit bulizni. De a Mastermind-találkozók, illetve a folyamatosan fejlődő klubesemények megváltoztatták a véleményemet. Ez olyannyira igaz, hogy mára az emberi kapcsolatok mellett egyértelműen a szakmaiság jut eszembe a klub kapcsán!

Március óta ráadásul a tagság mellett a Széchenyi Klub elnökségében is fontos szerepet töltesz be! Mi motivált leginkább abban, hogy elvállald ezt a pozíciót?

J.I.: Nehéz egy okot mondani, hiszen az előbb említett fejlődés, és a vállalkozók folyamatos támogatása is komoly szerepet játszott a döntésemben! Emellett az is motivált, hogy részt vehetek egy olyan közösség fejlődésében és támogatásában, amely valódi értéket nyújt a tagjainak. Az elnökségi tagság lehetőséget ad arra, hogy aktívan hozzájáruljak a klub további bővüléséhez és fejlődéséhez.

Végezetül, milyen eredményekkel lennél elégedett, ha napra pontosan egy év múlva beszélgetnénk az elnökség kapcsán?

J.I.: Ha a közösség tovább bővülne olyan tagokkal, akik illeszkednek a Bizalmi Kör szellemiségéhez és értékeihez, az már az önmagában nagy siker lenne. Fontos számomra, hogy a klub tagjai valódi hozzáadott értéket kapjanak, amely segíti őket üzleti és személyes fejlődésükben.

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post “Az MI egy óriási dolog, amit a cégvezetőknek ki kell használniuk!” – interjú Jászberényi Ivettel, a Széchenyi Klub új elnökségi tagjával appeared first on Bizalmi Kör blog.

Zsolt, ha azt mondom, hogy vezető, neked mi ugrik be először?

Kalocsai Zsolt: Kormányos. 

Jól gondolom, hogy az előbbi válaszod a vitorlás múltadból ered?

K.Zs.: Igen, jól! Ugyanis a hajóban is a kormányos hozza meg a végső döntéseket, és nyilván ezért vállalnia kell a felelősséget, de ugyanígy használhatnám a karmester kifejezést is, ugyanakkor a háttérben mindig egy jó csapat dolgozik.

Szerinted melyek a vezetői lét legspecifikusabb nehézségei?

K.Zs.: Szerintem a legnagyobb kihívás az, hogy folyamatosan döntéseket kell hozni egy nagyon gyorsan változó világban. Nem létezik rossz döntés, csak ha nem döntesz. Első számú vezetőként gyakran egyedül kell elhatároznunk magunkat valami mellett, még akkor is, ha a végkimenetel meglehetősen bizonytalan. Sokszor te állsz a sor végén, amikor el kell dönteni, hogy A vagy B, esetleg C irányba indulunk el.

A Bizalmi Kör rendezvényein mostanában egyre többször hangzik el a vezetői magány kifejezés, az előbb Te is említetted, hogy sokszor egyedül kell meghozni nehéz döntéseket? Te hogyan birkózol meg ezzel a jelenséggel?

K.Zs.: Nyitott vezető vagyok, sokak véleményét meghallgatom és megfontolom. A cégem menedzsmentjében és a Bizalmi Körben is ez a hozzáállás segít. A jó döntések és a magány elleni küzdelem okán is hasznos a mások véleményének meghallgatása. Ez a módszer nagyon hasonlít ahhoz, ahogy a Mastermind-találkozókon működünk. Meghallgatjuk sok tapasztalt ember álláspontját, véleményét, és nem egy esetben megoldást is kapunk a megoldásra váró feladatokra. Ez az attitűd egyébként a vezetői magány tekintetében nagy segítséget nyújt. Egyrészt egy vezetőnek néha kapaszkodóra van szüksége, ha ezt nem kapja meg, akkor ténylegesen magányos lesz, ez pedig oda vezet, hogy várhatóan egyedül, és rossz döntéseket fog hozni, hiszen túlságosan sok faktorral kell számolnia. Tehát összefoglalva, a vezető nagyon sokat tud tenni azért, hogy ne legyen magányos: kell hozzá nyitottság, és szükséges a megfelelő kapaszkodók megtalálása. Ennek a forrása lehet belső vagy éppen külső tényező is, mint például a Bizalmi Kör Mastermind-találkozói.

Te le tudod vetkőzni magadról a vezetői szerepet a magánéletedben?

K.Zs.: Nekem személy szerint ezzel nincsenek különösebb nehézségeim, de a vezetői létet teljesen levetkőzni nagyon nehéz. Otthon néha emlékeztetnek, hogy nem a kollégáim között ülök, és a családom nem egy menedzsment (nevet).

A vezetői kihívások után kanyarodjunk át a Bizalmi Körre. Számodra mi a klub legfőbb értéke?

K.Zs.: A Bizalmi Kör szerintem számos fontos értéket képvisel! Képzeld, én az elején nem akartam csatlakozni, de végül addig győzködtek, míg be nem léptem, és bátran állítom, hogy ez egy fantasztikus döntés volt, ugyanis nagyon sok hasonszőrű emberrel találkoztam! Ezektől a különböző tapasztalatokkal rendelkező profi vezetőktől pedig borzasztó sokat lehet tanulni, nagyon-nagyon sok ötletet és inspirációt tudunk kölcsönözni egymástól. Én ráadásul a különböző Bizalmi Körös eseményeken fel is töltődöm! Jó példa erre, hogyha egy kicsit fáradtabban megyek el egy Mastemind-találkozóra, és látom azt, hogy egy teljesen más iparágban dolgozó résztvevő izgalmas és jó ötleteket oszt meg velem, akkor ebből plusz energiát tudok meríteni, ez pedig rendkívül üdítően hat rám.

Szerinted mi a legfontosabb pozitívum, amit a Bizalmi Kör-tagsággal nyertél?

K.Zs.: Ha csak egy dolgot lehet mondani, akkor biztosan az új barátságokat teszem az első helyre!

Apropó tagság, 2024 márciusától a Duna Klub elnökségi tagja lettél.

K.Zs.: Így van!

Miért volt fontos számodra, hogy csatlakozz az elnökséghez? Mi motivált a leginkább?

K.Zs.: Erre a kérdésre több válaszom is van! Egyrészt nagyon motiváló számomra, hogy aktívan segíthetek az új tagoknak a közösségbe való beilleszkedésbe. Mivel elég nyitott személyiség vagyok, szeretnék nekik támogatást nyújtani. Ezen kívül láttam azt, hogy kik lesznek benne az elnökségben, és örömmel láttam, hogy olyan társakkal tölthetem el az elkövetkezendő egy évet, akikre bármikor számíthatok!

Mik a leghangsúlyosabb céljaid az elnökségi ciklusod alatt?

K.Zs.: Én azt szeretném látni, hogy van egy jó stratégiánk, van egy jó célunk! Nem feltétlen az exponenciális bővülést kell megcélozni, hanem inkább a minőségre kívánunk összpontosítani. Emellett nyilvánvalóan arra is lesz ráhatásunk az elnökségen belül, hogy a klubnak mi legyen a programja, milyen irányba haladjunk, vagy épp kik csatlakozzanak hozzánk. Ismerve az elnökségi társaimat, az ő ars poeticájukat, úgy gondolom, hogy az elkövetkezendő időszakban még színesebbé tehetjük a Duna Klub közösségi életét!

Ha egy év múlva megkérdeznélek arról, hogy milyen sikereket értetek el, milyen válasszal lennél elégedett?

K.Zs.: Arra lennék büszke, hogyha a tagság teljes mértékben ismerne, és fordítva is ugyanígy lenne. Emellett komoly elégedettséggel töltene el, ha sokaknak tudnék segíteni, bármiről is legyen szó. Ezt egyébként eddig is megtettem, függetlenül attól, hogy nem voltam elnökségi tag.

Végezetül pedig nagyon boldog lennék, ha elmondhatnánk, hogy ez a klub az egyik legjobban működő és legösszetartóbb közösség a Bizalmi Körön belül!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post “Nem létezik rossz döntés, csak ha nem döntesz”- interjú a Duna Klub új elnökségi tagjával, Kalocsai Zsolttal appeared first on Bizalmi Kör blog.

Az április 10-én a megújult helyszínünkön, az Öbölházban megrendezendő klubeseményünkön a hazai és nemzetközi pénzügyi szektorban is elismert szakértő és vezető, Surányi György fog beszélni a jelenlegi gazdasági helyzetről, és azokról a stratégiákról, amelyekkel a vállalatok fenntartható növekedési pályára állhatnak, miközben kezelik az inflációs nyomást.

Miért fontos ez a téma?

A gazdasági környezet megértése nélkülözhetetlen minden elsőszámú döntéshozó számára. Surányi György egyetemi tanár az előadása során bemutatja, hogy a különböző gazdaságpolitikai döntések hogyan befolyásolták a magyar és a nemzetközi gazdaságot az elmúlt években. A résztvevők emellett megértik majd, hogyan hat a nagy nyomású gazdaságpolitika az inflációra és a növekedésre.

Surányi György előadása nemcsak elméleti tudást, hanem konkrét, gyakorlati válaszokat is nyújt, amelyek segítségével vállalkozásodat a fenntartható siker felé navigálhatod. A workshop nem csupán felvértez a holnap kihívásaival szemben, hanem lehetőséget ad arra is, hogy a Lánchíd Vezetői Klub tagjaival közösen gondolkodj a jövő lehetőségein!

Mindenünk a vezetői networking!

Apropó közös gondolkodás, Surányi György előadása mellett a vezetői networkingre is komoly figyelem hárul majd! A Bizalmi Kör eseményein ugyanis megszokhattátok, hogy a kapcsolatépítésen és a tapasztalatmegosztáson is komoly hangsúly van, így az előadás előtt és után is értékes beszélgetésekkel, gondolatokkal gazdagodhatsz

Ne hagyd ki ezt a különleges alkalmat, készülj fel a gazdasági élet leghangsúlyosabb kérdéseire és nehézségeire a Bizalmi Körben!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Növekedés és/vagy Infláció a Lánchíd Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Körülbelül egy hónapja jelent meg egy blogcikkünk, amely a “Mesterséges Intelligencia: Áldás vagy átok” címet viselte. Akármilyen furcsa is belegondolni, a technológia már azóta is óriási változáson ment keresztül, a fentebb említett írás címében feltett kérdés azonban még mindig aktuális!

A kérdések viszont azért vannak, hogy megválaszoljuk őket, az április 10-én, 9.30-tól kezdődő Deák Klubban pedig a stratégiai partnerünk, a HVG által delegált Bene Gergővel pont erre teszünk kísérletet!

Az AI Media alapítója ugyanis egy rendkívül gyakorlatias, mégis megdöbbentő workshop keretein belül bemutatja majd nekünk, miként kell használni a legmenőbb AI-szoftvereket, és mik azok az apró trükkök, amelyek segítségével a maximumot hozhatjuk ki ezekből a programokból!

De mégis mire jók ezek a praktikák? 

Például pár perc alatt egy komplett marketing-stratégiát összeállíthatunk velük, vagy épp másodpercek alatt összerendezhetünk egy kesze-kusza Excel-fájlt! Így már egyből érdekesebb a dolog, ugye?

Garantáljuk, hogy Gergő előadása után teljesen másként tekintesz majd az MI-re, van azonban egy másik érdekes aspektusa is a klubeseménynek! Nevezetesen a vezetői networking, és a tudásmegosztás, amelyekre rendkívül büszkék vagyunk a Bizalmi Körben!

Ha klubesemény, akkor vezetői networking!

Hónapról hónapra imádjuk megtapasztalni, ahogy a szemünk előtt vadiúj kapcsolatok, sőt, néha barátságok jönnek létre, amelyek mind az üzleti, mind a magánéleti aspektuásból is megváltoztatják a tagjaink életét!

Az új kapcsolódásokat pedig a megújult helyszínünk, a sallangmentes programok, illetve a lendületes előadások is aktívan támogatják, amelyeknek köszönhetően a klubtagok életreszóló élményeket vihetnek haza magukkal!

Nem akarsz lemaradni az új kapcsolatokról, és napjaink legfontosabb trendjéről? Akkor mindenképp gyere el április 10-én, 9.30-tól megrendezendő Deák-klubeseményünkre!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post MI-lázban a vállalkozások az áprilisi Deák Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Ha április, akkor klubesemény, ez pedig azt jelenti, hogy a Széchenyi Klub tagjai jövő hónapban ismét összegyűlnek a megújult helyszínünkön, az ÖbölHázban, hogy inspiráló előadásokban, és felbecsülhetetlen értékű vezetői networkingben legyen részük!

Na de milyen előadásról is van szó pontosan? 

Stratégiai partnerünk, a HVG által delegált Bene Gergő április 9-én , 15.30-kor kezdődő prezentációjára talán a workshop szó illik a legjobban, ugyanis az AI Media alapítója egy rendkívül praktikus, mégis megdöbbentő “fejtágítást” tart majd a legmenőbb MI-szofteverek használatából, amely után néhány prompt segítségével könnyedén összerakhatsz egy teljesen új marketingstratégiát is. Jól hangzik, ugye?

Gergő a Lánchíd Klub nézőközönségét már kétszer is levette a lábáról, így nem volt kérdés számunkra, hogy más klub tagjai is örömmel megtapasztalnák, mit is tartogat ez a technológia a jövő a cégei számára!

Ha klubesemény, akkor vezetői networking!

Fontos kiemelni, hogy a klubeseményeinken az előadások mellett a vezetői networkingre is komoly hangsúlyt helyezünk! Pont emiatt legalább ennyire várjuk az új kapcsolatok kialakulását, a jóízű beszélgetéseket, és a közös tudásmegosztást is!

Sőt, a megújult helyszín, a sallangmentes programok, illetve a lendületes előadások garantálják, hogy minden résztvevő felbecsülhetetlen értékű új tapasztalatokkal térjen haza!

Nem akarsz lemaradni a 21. század legfontosabb trendjéről? Akkor mindenképp ott a helyed az április 9-én, 15.30-tól megrendezendő Széchenyi-klubeseményen!

Jelentkezz be még ma a Bizalmi Kör-applikáción keresztül, és ne hagyd ki a  jövő havi Széchényi-klubeseményt! Várunk szeretettel, hogy közösen merüljünk el a holnap legfontosabb technológiájában! Csatlakozz hozzánk áprilisban!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Fordítsd az előnyödre az AI-forradalmat az áprilisi Széchenyi Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Az április 9-én, 9.30-kor kezdődő Kossuth-klubeseményen egy különleges előadó, Vityi Péter jön el hozzánk, aki a KÜRT Akadémia szenior stratégia és digitalizációs szakértője. Péter márciusban már lenyűgözte Széchenyi Klub közönségét, pont emiatt úgy gondoltuk, hogy ezt az előadást a Kossuth Klub tagjainak is hallaniuk kell! Péter előadása ugyanis egy egyedülálló lehetőséget kínál a klubtagok számára, hogy új perspektívákat sajátíthassanak el a vállalati tűzoltás elkerüléséről és a hatékony szervezeti struktúrák felépítéséről.

Na de miért is érdemes eljönnöd?

 A válasz nagyon egyszerű: a szakértői tapasztalat miatt!

Vityi Péter ugyanis nem csak elméleti tudással rendelkezik, hanem gazdag gyakorlati tapasztalatokkal is, amelyek segítenek a mindennapi üzleti kihívások megértésében és kezelésében. Ez az előadás kiváló alkalom arra, hogy közelebbről megismerd más vállalatok legégetőbb kérdéseit, és azok innovatív megoldásait, ugyanis ezen történetek segítségével a saját problémáidat is könnyen orvosolhatod!

Vezetői networking és tudásmegosztás!

Az előadás mellett azonban a vezetői networking és a tudásmegosztás is fontos szerepet kap majd! Az eseményen lehetőséged nyílik új vezetői kapcsolatokat építeni, illetve a meglévőket erősíteni! A Kossuth Klub találkozói mindig is arról voltak híresek, hogy inspiráló emberek találkozóhelyei, ahol a tudásmegosztás és a közösségi élmény egyaránt fontos szerepet kap.

Az áprilisi esemény a tavasz jegyében újult energiával és frissített programmal vár mindenkit. A megújult helyszín és a sallangmentes, tartalmas előadások garantálják, hogy minden résztvevő értékes és inspiráló élményekkel gazdagodjon.

De mégis kiknek szól ez az esemény?

Nyilván felmerül a kérdés, hogy kiknek lehet hasznos ez a klubesemény? Bővebben: azoknak a klubtagoknak, akik szeretnének naprakész maradni a digitális átalakulás és a vállalati stratégia legújabb trendjeiről, valamint azoknak, akik hisznek a folyamatos tanulás és személyes fejlődés fontosságában. Röviden: mindenkinek! 

Ha érdekel, hogyan lehet hatékonyabban kezelni a vállalati kihívásokat, és szeretnél részt venni egy erős közösségi élményben, akkor ez az esemény neked szól.

Jelentkezz be még ma a Bizalmi Kör-applikáción keresztül, és ne hagyd ki az áprilisi Kossuth-klubeseményt! Várunk szeretettel, hogy közösen fedezzük fel azokat az új perspektívákat és megoldásokat, amelyekkel még sikeresebbé teheted a cégedet. Mi nagyon számítunk rád!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, vendégként eljönni valamelyik eseményünkre ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Hagyd abba tűzoltást! A hatékony szervezetépítés titkai az áprilisi Kossuth Klubban! appeared first on Bizalmi Kör blog.

Imádtátok a megújult helyszínt és a sallangmentes programot!

A március 5-én és 6-án megrendezett klubeseményeket követően sok minden miatt érezzük magunkat hálásnak, de talán a klubtagjaink visszajelzései miatt vagyunk a legboldogabbak, ugyanis az események után fontos kérdéseket tettünk fel a jelenlévőknek! 

Arra voltunk ugyanis kíváncsiak, hogy a Bizalmi Kör megújult eseményein kinek mi tetszett a legjobban, és büszkén jelentjük, hogy a sallangmentes programot, a lendületes előadásokat, és az exkluzív helyszínt is rengetegen említették, ami óriási örömöt jelent a számunkra !

Fókuszban az előadók!

Kedd délelőtt a Kossuth Klubban Balogh Petya és P. Tóth András, a STRT Akadémia vezetői nyitották meg az eseménycunamit egy lenyűgöző előadással az AI jelenéről és jövőbeli kilátásairól. Délután a Széchenyi Klubban Vityi Péter, a KÜRT Akadémia szenior stratégia és digitalizációs szakértője vette át a stafétát, aki a vállalati tűzoltásról, és a jó szervezetek felépítésről, és azoknak a trükkjeiről mesélt!

Szerda délelőtt a Deák Klub adott otthont Pongor-Juhász Attila, a Pongor Group alapítójának előadásának, aki az operatív vezetők fontosságára, és vezetők legnagyobb dilemmáira adott választ. A napot a Lánchíd Klub zárta, ahol Bene Gergő és Orovica Szilárd az MI gyakorlati alkalmazásainak trükkjeibe, és a technológia jövőjébe avattak be minket.

Óriási siker a stratégiai partnerség!

A fentebb említett remek előadások nem jöhettek volna létre az új stratégiai partnereink nélkül, akik új lendületet hoztak a Bizalmi Kör klubeseményei életébe! Külön köszönet a HVG-nek, a STRT Akadémiának, és a KÜRT Akadémiának a gyümölcsöző együttműködést!

De mire számíthatunk a következő alkalommal?

Április 9-én, 9.30-tól Vityi Péter a Kossuth Klubnak is bemutatja a gyakorlatias, mégis elgondolkodtató előadását, Bene Gergő pedig előbb kedd 15.30-tól a Széchenyi Klub, majd április 10, szerda délelőtt a Deák Klub közönségét nyűgözi majd le a hihetetlen AI-mágiájával, amely során a legmenőbb MI-szoftverek trükkjeit mutatja majd be. A Lánchíd Klub tagjai sem panaszkodhatnak, hiszen egy igazi nagyágyú, Surányi György egyetemi magántanár beszél napjaink egyik legégetőbb dilemmájáról, a növekedés/infláció kérdésköréről!

Mindenünk a vezetői networking!

A feljebb felsorolt “fellépőlista” minden bizonnyal a legtöbbek számára kihagyhatatlannak tűnik, tehát, ha lemaradtál a márciusi előadásokról, itt az ideje, hogy áprilisban csatlakozz hozzánk, ráadásul a jövő hónapban remélhetőleg az idő is kifejetetten tavaszias lesz, azaz a jó hangulatú beszélgetéseket, és a vezetői networkinget a csodás panorámájú teraszunkon élvezheted!

Nagyon számítunk rád, hiszen a jelenléted kulcsfontosságú az eseményeink sikeréhez!

Ne habozz, jelentkezz be még ma az áprilisi klubeseményeinkre, és találkozzunk a jövő hónapban is!

The post Lendületben a tavasz, megújultak a klubesemények! appeared first on Bizalmi Kör blog.

„Ez egészen hihetetlen”, „Le vagyok nyűgözve”.

Ilyen mondatoktól volt hangos a Bizalmi Kör első idei klubeseményeinek otthont adó ÖbölHáz Rendezvényközpont. 

Az ember könnyen gondolhatná, hogy egy híres énekes tette tiszteletét a megújult helyszínen, ebben az esetben azonban egészen másról van szó — ettől függetlenül a csodálkozás mértéke a legnagyobb zenei fesztiválok nagykoncertjeit juttatta az eszünkbe.

A Széchenyi, a Kossuth, a Deák, és Lánchíd Vezetői Klub tagjai ugyanis napjaink egyik legfontosabb és legmegosztóbb jelensége, a mesterséges intelligencia témájában tekinthettek meg különböző előadásokat, amely kérdéskör nem is lehetne aktuálisabb, mint most.

Az emberek szerte a világon ugyanis gyakran félelemmel viseltetnek a mesterséges intelligenciával szemben. Ennek oka lehet az ismeretlentől való félelem, de az MI által potenciálisan jelentett kockázatokat is rendszeresen említik. 

Továbbá, sokan attól tartanak, hogy a mesterséges intelligencia eljelentéktelenítheti a sok év alatt megszerzett tudásukat, ezáltal pedig elveszi a munkájukat.

Azt ugyan nem állítjuk, hogy minden létező aggodalomat és kételyt eloszlattunk, de egy biztos: az előadások után még az MI-szkeptikus résztvevők is elismerték, hogy igenis lépést kell tartani ezzel az új technológiával, és ki kell használni az előnyeit. 

Apropó fesztiválok, az ehavi rendezvényeink „headliner-listája” igen impozánsra sikeredett: a Széchenyi Klub tagjainak Bene Gergő, az AI Media társtulajdonosa mutatta be a ChatGPT működését és trükkjeit, a Kossuth-klubeseményen pedig Balogh Péter, Petya és P. Tóth András az MI jelenlegi és jövőbeli alkalmazásairól és szerepeiről beszéltek a vállalkozások szemszögéből.

A szerdai nap résztvevőinek sem lehetett okuk a panaszra, hiszen a Deák Klub tagjaival Kürti Tamás moderálásában a Kürt Akadémia szakértői, Orovica Szilárd és Szalóczy Nóra osztották meg a tapasztalataikat, míg Bene Gergő a Lánchíd Klubot is lenyűgözte a prezentációjával.

Bátran kijelenthetjük, hogy az előbb felsorolt előadások mindegyike elkápráztatta a klubtagokat, ami nem meglepő, hiszen a stratégiai partnereink, a Kürt Akadémia, a STRT Holding, és a HVG által biztosított szakértők egy olyan új világba kalauzolták el a résztvevőket, amely alapjaiban határozza meg a vállalkozások életét.

A lassacskán szinte mindent leuraló MI-téma mellett azonban a vezetői kihívásokkal kapcsolatos kérdéskör sem maradt háttérben: a piacvezetői státuszról, a megfelelő stratégiáról, és a munka-magánélet egyensúly fenntartásáról ugyanis egy pódiumbeszélgetés formájában esett szó.

A főszereplők a Bizalmi Kör nagyágyúi voltak, ugyanis a beszélgetésen a 2022-es és a 2023-as Leader of The Year-győztesek, azaz Juhász Attila, az újHáz Centrum és a Piramis Építőház Kft. vezetője, illetve Kalocsai Zsolt, az RSM Hungary elnök-vezérigazgatója vett részt, amelyet a Bizalmi Kör alapítója, Gangel Péter moderált.

Az előadások után kíváncsiak voltunk a klubtagjaink véleményére, és örömmel summáztuk, hogy a megkérdezettek kivétel nélkül hiánypótlóként hivatkoztak mind a témaválasztásra, mind az előadókra. Többen azt mondták, hogy az előadások után egészen máshogy tekintenek az MI-re, sőt, a vállalkozásaik mindennapjaiba is be akarják majd építeni ezt az új technológiát.

Egy vadonatúj innovációt elsajátítani azonban nem könnyű feladat, pont emiatt a márciusi klubeseményeken tovább robogunk az MI-vonalon, ugyanis Bene Gergő, Kürti Tamás, illetve P. Tóth András és Balogh Péter, Petya folytatják a februári előadásaikat, sőt, Petya egy önálló workshoppal is készül. A következő klubeseményeken, hasonlóan az ehavi programhoz, más témákról is lesz szó. Ezt a szekciót Pongor-Juhász Attila és Vityi Péter előadásai fogják fémjelezni.

A jövő hónapi előadásokra óriási az érdeklődés, ha nem akartok lemaradni, jelentkezzetek be még ma a Bizalmi Kör-applikációban a márciusi klubeseményekre, amelyek részleteit a közösségi média felületeinken megtalálhatjátok!

Ha szeretnél a leginnovatívabb cégvezetők közé tartozni, ne habozz, töltsd ki az alábbi űrlapot és visszahívunk!

The post Mesterséges Intelligencia: Áldás vagy átok? — a februári klubesemények margójára appeared first on Bizalmi Kör blog.

Az üzleti életben kiemelt jelentőséggel bír a vezetői közösség támogató és megtartó ereje. Fontosak azok az exkluzív kapcsolatok, valamint bennfentes tapasztalatok, amelyek segíthetnek átvészelni a cégvezetés nehézségeit, illetve azok az emberek, akiknek támogatásával kiküszöbölhető a vezetői magány és közelebb kerülhetünk a sikerhez. A Bizalmi Kör vezetői klubjait ez az igény hívta életre. 

Cikksorozatunkban ezúttal a legmagasabb, Duna Vezetői Klub klubot mutatjuk be, amely olyan értékek köré rendeződik, mint az exkluzivitás, bizalom és az őszinteség, illetve ahol a tagok számára egymás támogatása és a vezetői kihívások megugrása evidencia. Korábban már bemutattok a Széchenyi, Kossuth és Lánchíd Vezetői Klubok elnökségi tagjait.

A klubban való részvétel havi négy órás elfoglaltságot jelent, választható programokkal. A bekerülési feltételek egyebek mellett az előző évben elért 2 milliárd Ft árbevétel, 100 alkalmazott és öt lezárt üzleti év. 

Az elnökség tagjai:

• Banga Ildikó, Avanzo-Trade Kft. (The Body Shop)
• Fazekas Bálint, Vöröskő Kft. (Euronics Magyarország)
• Juhász Attila, Piramis Építőház Kft., Új Ház Zrt.
• Suhajda Tamás, Ferro-Sped 2000 Kft.

Suhajda Tamás, a Ferro-Sped 2000 Kft. tulajdonosa és ügyvezetője.

A családi vállalkozást édesapjától vette át és emelte nemzetközi szintre. A cég közúti áruszállítással és szállítmányozással foglalkozik. „Elsősorban túlméretes árukat szállítunk. Az elmúlt 14 évben folyamatosan fejlődtünk. Jelenleg a flotta 70-80 százaléka már túlméretes áruszállítására alkalmas eszköz” – mondta. Azt is elárulta, mit érzett, amikor Gangel Péter felkérte az elnökségi pozíció betöltésére.

„Először egy pillanatra megijedtem, mivel ez hatalmas felelősség. Rengeteg szuper ember van ebben a klubban, miért pont én legyek elnökségi tag? Kellett pár nap, mire leesett, hogy ez egy óriási lehetőség számomra és nagyon sokat tudok tanulni belőle. Emellett én is segíthetek másoknak abban, amiben jó vagyok. Ezt követően nem is volt kérdés, hogy elvállaljam a pozíciót” – avatott be.

Kérdésünkre válaszolva azt is elmondta, mi a véleménye a klubról és a tagokról.  „A Duna Klub a Bizalmi Kör legmagasabb presztízsű klubja, ez nem kérdés. Biztos vagyok benne, hogy tudok én is a klubtársaimnak segíteni bizonyos dolgokban, amikben ők esetleg gyengébbek, illetve én is segítséget tudok kapni olyanokban, amikben én vagyok gyengébb.

Ez egy nagyszerű csapat. Mindenkinek megvannak, azt gondolom, az erősségei meg a gyengeségei, ha ezt ki tudjuk aknázni, és a lehető legjobban fenntartjuk ezt a színvonalat, akkor a klubot nagyon szép magasságokba emelhetjük még tovább” – hangsúlyozta.

Azt is felidézte, mik voltak számára a klubhoz köthető leginspirálóbb történetek. „ A mastermind klub nyolc tagja között elképesztő a csapatkohézió. Nagyon sokat tanul az ember és számos történetet hallottam. Szinte fel sem lehet sorolni azokat a tapasztalatokat, amelyeket beépítettem a cégbe közülük. A mai napig kapok olyan pozitív impulzusokat, amiket használni fogok. Mindezt nem lehet pénzszerűsíteni, hiszen olyan értéket ad, ami pénzben nem kifejezhető” – emelte ki.

Azt is elárulta, mivel kapcsolódik ki a szabadidejében. „Mindennap sportolok. Szeretek teniszezni és az utazás is feltölt. Ezen felül szívesen biciklizem, illetve futok. Az a fontos hogy minden egyes nap űzzek valamit, mert az tud regenerálni” – avatott be. 

Juhász Attila, az építőanyag kereskedelemmel foglalkozó Piramis Építőház Kft. vezérigazgatója, valamint az ország piacvezető építőanyag kereskedelmi hálózatának, az Új Ház Zrt. igazgatóságának elnöke.

Kérdésünkre válaszolva elárulta, mit tartott fontosnak, amikor elnökségi tag lett. „Az egyik vállalásom az volt a klub felé, hogy megőrizzük azt az értékrendet, amit a csatlakozásom idején képviselt. Egyfajta szűrőként is aposztrofáljuk magunkat. Ez leginkább abban tud megvalósulni, hogy megfelelő embereket engedünk be. 

Remélem, hogy sikerült helytállnom és kiváló emberek tudtak csatlakozni abban az időintervallumban, amikor az elnöki pozíciót betöltöttem” – emelte ki.

Azt is elmondta, milyen a viszony a klubtagok között. „Nagyon szeretem ezt a klubot, nem csak és kizárólag azért, mert kiváló üzletemberek alkotják, hanem azért is, mert itt valóban nagyon mély barátságok is köttettek. Különösen örülök annak, hogy ez nem is feltétlenül csak a klubtagok között igaz. Nekem például van egy mesterelme csoportom a klubon belül, ezekkel az emberekkel jóval szorosabb a kötődésünk. Az külön öröm, hogy a feleségeink is nagyon jóban vannak egymással” – hangsúlyozta, majd felidézte a Bizalmi Körhöz kapcsolódó legkellemesebb emlékeit.

„Néhány éve vagyok tag, de ha egy emléket kellene kiemelnem, akkor az a tavaly decemberi Leader of the Year díjátadó, ahol kiválasztották az év cégvezetőjét. Óriási megtiszteltetés és nagyon felemelő élmény volt, hogy a kiváló szakmai zsűri a legvégén az én nevemet mondta ki. Korábban is sokszor díjaztak már, de ennyire objektív és magas szintű elismerést talán még soha nem kaptam” – avatott be.

Azt is elárulta, mivel töltődik fel a szabadidejében. „Nagyon szeretek utazni, számos helyen jártam a világban. Emellett szívesen sportolok, triatlonozom, futok, kerékpározom. Nagyon örülök annak, hogy a Bizalmi Körön belül is sokan hódolnak sportszenvedélynek.

Gyakran sportolunk együtt. A leginkább azt szeretem, amikor a két hobbi, a sport és az utazás összeér. Büszke vagyok rá, hogy a világ 15 különböző nagyvárosában futottam már maratont, ezek óriási emlékek számomra. Talán ez az, ami engem a leginkább fel tud tölteni” – mondta.

Fazekas Bálint, a Vöröskő Kft. (Euronics Magyarország) kereskedelmi ügyvezetője.

„Tradicionálisan az Euronics egy kiskereskedelmi műszaki hálózat, azonban az elmúlt öt évben jelentős infrastrukturális beruházásokat hajtottunk végre és online is kiemelkedő eredményeket értünk el. Az elmúlt évek során a hatodik, illetve hetedik legnagyobb webáruházként is funkcionálunk már, mellette pedig 60 bolttal és közel 1000 alkalmazottal dolgozunk” – avatott be. Kérdésünkre válaszolva azt is elmondta, mire a legbüszkébb. 

„Családi vállalkozás vagyunk és végignéztem, ahogy édesapám felépíti mindezt egy 1989-es kis balatonfüredi áruházból. Láttam, hogyan lettünk egy generációkon átívelő sikeres családi vállalkozás. Arra is büszke vagyok, hogy hogyan tudtam nála elnyerni azt a bizalmat, hogy én is részt vehessek a cég vezetésében. Nagyon sokáig együtt vezettük a céget, most már a generációváltás végéhez közeledünk” – árulta el.

Azt is felidézte, milyen érzés volt, amikor Gangel Péter felkereste, hogy csatlakozzon az elnökséghez. „Azt kérte tőlem, hogy segítsek olyannak megtartani ezt a klubot, mint amibe én beleszerettem, illetve ami miatt én ezt ennyire a szívemen hordozom. Nekem nagyon fontos ez a családias, bizalmi légkör, ami engem anno megfogott. Az, hogy abszolút nem a sales-ről, hanem inkább valós kapcsolatépítésről szólnak ezek a klubvacsorák. Úgyhogy nekem ez rendkívül fontos, hogy megmaradjon, és jól tudjuk magunkat együtt érezni.

Hiszen nagyon fontos, hogy persze cégvezetőkből áll a csapat, de mellette az a személyes minőségi kapcsolat, ami egy-egy ilyen rendezvényen létre tud jönni, az mindennél fontosabb, és persze a vezetők is el tudnak szigetelődni. Itt viszont egy olyan közösséggel találkoznak és egy olyan közösségben találják magukat, ahol a problémájukat is meg tudják beszélni, segítséget tudnak rá találni” – emelte ki.

Hozzátette, egyértelműen látszik a klub rohamtempóban történő növekedése. „Pár évvel ezelőtt még nekem kellett elmesélnem, hogy mi is az a Bizalmi Kör, jelenleg pedig azt látom, hogy az emberek találkoznak a klubbal különböző platformokon és ők jönnek megkérdezni, hogy miről szól és ajánlom-e” – mondta. Azt is elmesélte, hogy milyen pozitív lehetőségek nyíltak meg számára a Duna Vezető Klubhoz való csatlakozása után.

„Egyebek mellett az egyik tőzsdei cég elnökségi tagjává választottak egy Bizalmi Körös kapcsolaton keresztül. Egy másik klubtaggal pedig már együtt dolgozunk. Természetesen rengeteg üzlet köttetett, de születtek olyan kapcsolatok is, amelyik a következő 5, 10, 15 évben is el fognak kísérni, és nem csak a Duna Klub vacsoráin, hanem akár a mindennapi életben.

Számomra a leginspirálóbb történet mindenféleképpen a közös síelés volt. Mindenkinek ajánlom, annyira belsőséges esemény. Ott nem csak vezetőként ismered meg a másikat, hanem mindenki egy kis időre félreteszi az üzleti énjét és valós személyként töltötök el pár napot. Ehhez hasonló a golfozás, illetve a gálaestek, amik sok esetben partival végződnek” – idézte fel.

Arról is beszélt, mivel kapcsolódik ki a legszívesebben. „Versenyszerűen K1-ezek, kick-boxolok, illetve futok. A kemény munka után általában edzésre járok a mai napig” – mondta.

Banga Ildikó, az Avanzo-Trade Kft. tulajdonosa és ügyvezetője, amely természetes kozmetikumok kiskereskedésével foglalkozik, a The Body Shop magyarországi franchise partnereként.

Kérdésünkre válaszolva elmondta, mire a legbüszkébb a vállalkozással kapcsolatban. „Büszke vagyok arra, hogy a cég 11 éves és arra, hogy Magyarországra mi hoztuk be ezt a márkát, amit azóta sikerre vittünk. Egyre népszerűbb, egyre több vásárló szereti. Az a célom, hogy minél több emberhez eljusson” – avatott be. 

Azt is elárulta, hogyan fogadta, amikor felkérték az elnökség tagjának. „Az elnökségi felkérést nagy örömmel fogadtam el, és megtiszteltetésnek érzem, hiszen olyan emberek között lehetek, akiknek az értékrendje megegyezik az enyémmel. Mindig örömmel vagyok köztük és örömmel jövök ezekre a rendezvényekre, és nagyon szívesen segítek abban, hogy ezt a klubot még magasabb színvonalra fejlesszük.

A klubon belül nemcsak üzleti kapcsolatok vannak, sőt, elsősorban nem üzleti kapcsolatok vannak, hanem ténylegesen támogató csoportok és barátságok alakulnak itt, tehát ez már sokkal több, mint egy üzleti klub” – hangsúlyozta.

Arról is mesélt, melyik Bizalmi Kör által szervezett esemény áll különösen közel a szívéhez.

„A minden év végén megrendezendő Bizalom Gála a kedvencem, amikor a legjobb cégvezetőket díjazzák. Mi is megkaptuk háromszor a legjobb ügyfélélmény díjat. Hihetetlen élmény volt ott állni a színpadon és átvenni. Az üzleti életben nagyon sok elismerést kaptam, de talán erre vagyok a legbüszkébb” – idézte fel.

Azt is elárulta, mivel tölti legszívesebben a szabadidejét. „Nagyon szeretek utazni, kirándulni, sportolni, biciklizni. Benne vagyok a futó csapatban is, bár nem futok olyan nagy távokat, de szeretek futni és hozzám hasonló emberekkel beszélgetni” – avatott be. 

Az elnökség tagjai számos hasznos tapasztalattal és felemelő élménnyel gazdagodtak a klubtagokkal együtt. Ha inspirálnak a beszámolóik és cégvezetőként szívesen csatlakoznál a Duna Vezetői Klubhoz, illetve részt vennél a tagsággal járó klubvacsorákon és mastermind csoportok munkájában, vedd fel velünk a kapcsolatot.

Szerző: Balatoni Kitti

The post „Olyan értéket ad, ami pénzben nem kifejezhető” – Amikor az elnökök mesélnek (4. rész) appeared first on Bizalmi Kör blog.

A Bizalmi Kör vezetői klubjait a minőségi közösség iránti igény hívta életre, amely az üzleti életben kiemelten szükséges. A cégvezetők számára fontos a tapasztalatmegosztás és az egymásba fektetett bizalom. Így jött létre a Bizalmi Kör öt szegmentált klubja, amelyek közül korábban bemutattuk a Széchenyi, illetve a Kossuth Vezetői Klubot. 

Cikksorozatunkban ezúttal a Lánchíd Vezetői Klub kerül fókuszba, amelynek célja egy olyan különleges légkör megteremtése, ahol a tagok jól érzik magukat amellett, hogy fejlődnek az együtt töltött idő alatt. Olyan értékek köré rendeződik, mint a bizalom, az őszinteség és egymás támogatása. Hisznek abban, hogy ezek nélkül a valódi kapcsolódás és fejlődés elképzelhetetlen.

A klub elnökségét egyebek mellett arról kérdeztük, miért érdemes klubtagnak lenni és mik voltak számukra a leghasznosabb tapasztalatok, valamint a legkellemesebb emlékek. 

A klubban való részvétel havi négy órás elfoglaltságot jelent, választható programokkal. A bekerülési feltételek egyebek mellett az előző évben elért 1 milliárd Ft árbevétel és két lezárt üzleti év. 

A klub elnökségének tagjai:

• Jámbor Árpád, FAAC Hungary Kft.
• Szilágyi Gábor, Lizzy Card Papír Kft.
• Balázs Ildikó, Auchan Magyarország Kft.
• Czeglédi András, CG Hungary Kft.

Jámbor Árpád, a FAAC Hungary Kft. ügyvezetője huszonharmadik éve dolgozik az automata ajtókat forgalmazó cégnél.

Kérdésünkre válaszolva elmondta, hogy fogadta a felkérést, hogy elnökségi tag legyen. 

„Egészséges bizalmatlansággal kezeltem ezt a pozíciót. Az elnökségnek lehetősége van arra, hogy a jelentkező tagot eltanácsolják, vagy ne támogassák a felvételét, és én egy kicsit hittem is meg nem is, hogy ez létezik. Ez egy üzleti vállalkozás az alapját tekintve, még akkor is, hogyha a céljai nagyon nemesek.

Nem gondoltam, hogy azoknak a tagoknak a kezébe, akik anyagilag nem érdekeltek, adnak egy olyan jogosítványt, amivel hathatunk arra, hogy valaki ne kerüljön be. De az elmúlt 5 vagy 6 éves tagságom alatt megtapasztaltam, azt is, hogy van, akit nem szívesen látnánk a klubban, és nem is vette fel a klub. Olyan is volt, akivel jó barátságban voltunk, de valamiért etikai ügy kerekedett körülötte és eltanácsolták” – avatott be. 

Azt is elárulta, ő mit vesz figyelembe a klubba történő jelentkezés esetén. „Én elmondom elnökségi tagként, amikor meghallgatok egy új jelentkezőt, hogy ez nem arról szól, hogy üzletelünk egymással. Ez valóban egy klub, ahol hasonló gondolkodású emberek tudják segíteni egymást. De az végül is természetes dolog, hogy azok az emberek, akik szimpatizálnak egymással, látják a másikban a potenciált, látják az eredményeket, látják őket akkor is, amikor morcosak, akkor is, amikor jókedvűek.

Itt a klubban lehull az álarc egy idő után, látjuk a valós énjét az embernek, és pontosan tudjuk, hogy milyen teljesítmény van mögötte. Teljesen egyértelmű, hogy inkább vele fogunk dolgozni akkor, amikor egy hasonló szolgáltatásra, vagy egy hasonló termékre van szükségünk, és nem kint a nagyvilágban próbálunk szerencsét azzal, hogy vagy bejön vagy nem.” – mondta.

Azt is elárulta, őt nem maga a pozíció érdekli, hanem az, hogy tehessen valamit. 

„Mindenhol szeretek ott lenni, ahol hatással lehetek, akár kisebb, akár nagyobb közösségekről van szó. Nem szeretek sodródni, nem szeretek azon bosszankodni, hogy ki mit csinált és az nekem miért nem jó. Inkább belefolyok a dolgokba. Azokat a tevékenységeket szeretem, ahol valamit lehet tenni. Itt szerencsére ebbe a körbe kerültem. Valószínűleg Gangel Péter is látta, hogy milyen beállítottságú vagyok. Gyanítom, hogy olyan emberekre mindig mindenhol szükség van, akik csinálni akarják a dolgokat és nem csak megmondani. Amikor felkért a pozícióra, nem gondolkodtam sokáig” – emelte ki. 

Arról is mesélt, milyen élményeket élt át a mastermind csoportjával. „Amit a csoport tud adni számomra, az a non plus ultra, amit az üzleti életben el lehet érni. Nagyon jó barátságok alakultak ki a tagok között, annak ellenére, hogy vannak véleménykülönbségek. Ezeknek a megosztása teljesen zökkenőmentes, elfogadjuk egymást” – hangsúlyozta.

Azt is elmondta, a világ egyik legszerencsésebb emberének tartja magát, mert nagyon szeret dolgozni. „Nagyon élvezem a munkám, folyamatosan töltődőm általa. Ha tehetném, akkor este addig dolgoznék, míg össze nem esem a fáradtságtól. Élvezem azt, hogy létrehozok valamit a környezetemben, illetve, hogy pozitív irányba tudok változtatni. Az 55 évemet eddig élvezettel töltöttem és azt gondolom, ha újra kezdhetném, akkor valami nagyon hasonlót adnék elő” – avatott be.

Szilágyi Gábor 15 éve a Lizzy Card Papír Kft. ügyvezetője.

A cég mellett tavaly megalapította a Plenor márkát és a Remind magazint. Kérdésünkre válaszolva elmondta, megtisztelőnek érezte az elnöki pozícióra történő felkérést. „Azért fogadtam el, mert cégvezetőként rengeteg olyan problémánk van, amit meg kell egymással osztanunk, és hiszek abban, hogy a legnagyobb segítség egy hasonló helyzetben levő cégvezetőnek az, hogyha egymás tapasztalatait meg tudjuk osztani. Nagyon szeretek dobozon kívül gondolkodni.

Az elnökségi pozícióban szeretném kívülről nézve egy kicsit mindig visszatükrözni a törekvéseket és olyan új szempontokat behozni, amelyek gazdagíthatják a Bizalmi Kör struktúráját, illetve akár a céljaiban is tudnak segíteni. Mélyen hiszek abban, amit Péter mond, hogy nem üzleti kapcsolatok vannak, hanem kapcsolatok vannak és az én ittlétem alatt rendkívül sok jó kapcsolatot építettem ki.” – hangsúlyozta.

Hozzátette, rengeteg élménye kötődik a Bizalmi Körhöz, a nagy rendezvényektől kezdve a mastermind csoportokig, amelyeken támogatják egymást a problémamegoldásban. „Amikor az egyik cégvezető társunk elakad valamiben, akkor a legjobb érzés azt látni, hogy a tanácsainkkal és a segítségünkkel meg meri tenni azokat a lépéseket a cégében, amelyeket egyedül talán nem mert volna” – emelte ki. 

Azt is elmondta, mivel kapcsolódik ki a szabadidejében. „Engem leginkább az utazás és a kapcsolatépítés tölt fel. Minden ember egy új ablak a világra, egy új nézőpont és én nagyon szeretem ezeket megismerni” – árulta el.

Balázs Ildikó, az Auchan Magyarország Kft. külső vállalati kapcsolatok igazgatója.

Felidézte, mit érzett, amikor felkérték az elnökség tagjának. „Gangel Péter hívott fel telefonon és elmondta, hogy szeretné, ha csatlakoznék az elnökségi csapathoz. Ennek az egyik legfőbb oka az volt, hogy szerette volna erősíteni a női vonalat. Örömmel fogadtam el a felkérést, nagyon megtisztelő volt. Személyes misszió az, hogy a női vezetőket előtérbe helyezzem. Úgy gondolom, hogy az én jelenlétem a Bizalmi Körnél az elnökségi tagsággal tud igazán kiteljesedni” – tette hozzá. 

Az Auchan egy családi multinacionális vállalat, melynek fő profilja a kiskereskedelem.

„A vállalat azért csatlakozott a Bizalmi Körhöz, mert azt gondoljuk, hogy egy olyan üzleti közösségről van szó, ahol tudunk építkezni. Ez volt az elsődleges motiváció. Mivel azt mondták, hogy az Auchan nagyon zárkózott cég, nehezen lehet megközelíteni, ezért az volt a vállalati döntésünk, hogy mi próbálunk meg közeledni olyan üzleti klubokhoz, ahol olyan partnerekkel tudunk találkozni, akikkel kölcsönösen előnyt tudunk kovácsolni a kapcsolatokból” – árulta el.

Kiemelte, szerinte a Bizalmi Kör egyik legnagyobb erőssége a közösségben rejlik. „Én ezt 3 olyan témakör köré csoportosítanám, ami azt gondolom, hogy hozzáadott értékkel bír. Az egyik a minőségi időtöltés, a másik a minőségi network és végül a minőségi tudásmegosztás. Azoknak a vállalatvezetőknek, akik ma itt vannak, azoknak az egyik legszűkösebb erőforrása az idő, és nagyon nem mindegy, hogy mivel töltik el, mire szánnak időt. Az, hogy egy ilyen üzleti közösségbe eljönnek, olyan érték számukra, amivel többek lesznek, ezáltal képesek lehetnek fejleszteni a vállalatukat.

A networkről azt gondolom, hogy nem mindegy, mennyi telefonszám van a telefonunkban, számít, hogy mennyire sokféle és milyen minőségi telefonszámok. Elnökségi tagként az egyik misszióm az, hogy a kiválasztásnál olyan embereket válasszunk ki, akik értékteremtő tudást fognak behozni a Bizalmi Kör működésébe, ami a többiek számára is hasznos lehet” – avatott be. 

Azt is elmondta, a Bizalmi Kör a vezetői magányon is képes segíteni. „Nagyon jó választ tud adni olyan kihívásokra, amiket az egyik tag már átélt. Ezeket a tapasztalatokat megosztva könnyebb döntéseket hozni. Elnökségi tagként nem látok rá, hogy pontosan mennyi üzlet köttetik a tagok között, viszont az üzleti vacsorákon van lehetőség arra, hogy egymást alaposan megismerjük. A jelenlévők egy előadás során tudnak inspirálódni, illetve partnerségi kapcsolatokat kialakítani. Azt gondolom, hogy ez az üzleti vacsorák egyik legfontosabb előnye és értéke” – hangsúlyozta.

Azt is elárulta, mivel tölti a szabadidejét. „Van két kamasz gyermekem, úgyhogy kellőképpen motiválnak azzal kapcsolatban, hogy azt a kevés szabadidőmet, ami van, azt tartalmasan töltsem velük. Úgyhogy sokat utazunk és rengeteg programra megyünk együtt” – emelte ki. 

Czeglédi András, a CG Hungary Kft. magyarországi operációjának tulajdonosa és korábbi ügyvezetője, ami autóüveg javításával és cseréjével foglalkozik.

Kérdésünkre válaszolva elmondta, sokat kapott a Bizalmi Körtől, amelyhez 4 éve csatlakozott, így örömmel vállalta el a felkérést, hogy elnökségi tag legyen. „Szerettem volna viszonozni azt, amit itt kaptam. Azt látom, hogy a mastermind csoportok nagyon jól működnek és onnan sok inspirációt merítettem. Úgy érzem, hogy a klubélet, a klubvacsorák, még többet tudnának nyújtani a tagok számára, úgyhogy az a célom, hogy ezekbe hozzak valami pluszt, ami még több értéket teremt a tagok számára” – avatott be, majd felidézte, mik voltak a leginspirálóbb élményei.

„Számomra az egyik legkedvesebb emlék egy mastermind elvonuláshoz kapcsolódik. Évekkel ezelőtt, Szegeden történt, ahol számomra egész döbbenetes mélységű emberi kapcsolódás alakult ki a csapattagok között. Ez nagyon felemelő élmény volt.

Azt hiszem, hogy ez hozta el azt a mély bizalmi alapot a csapaton belül, ami ahhoz szükséges, hogy ezeken a mastermind üléseken valóban olyan mélységű üzleti vagy magánéleti problémákat tudjunk felhozni, amelyek tényleg foglalkoztatnak minket és nehézséget okoznak az életünkben. Ezáltal a csapat segítséget tud nyújtani abban, hogy hogy ezeken túllendüljünk. 

Én személy szerint úgy élem meg, hogy nem feltétlenül üzleti kapcsolatok születnek ebben a klubban, vagy akár a mastermind csoportokban, hanem alapvetően emberi kapcsolatok születnek, és ezeken keresztül létrejöhetnek üzletek is. De a legfőbb érték az, hogy tudunk kihez fordulni, ha valamilyen problémánk van és a klubtagok tudnak segíteni” – hangsúlyozta.

Azt is leárulta, szabadidejében leginkább a sport tölti fel. „Korábban sokat futottam, de ez megváltozott. Áttértem a biciklizésre és ebben is megtalálom azt a klubon belüli kapcsolódást, akikkel ezt tudjuk együtt csinálni. Emellett nagyon szeretek túrázni a hegyekben, amit valószínűleg hamarosan, a kislányom 7 éves kora környékén újra elkezdhetek és elindulhatunk közösen” – avatott be.

Ha inspirálnak az elnökségi tagok beszámolói és cégvezetőként szívesen csatlakoznál a Lánchíd Vezetői Klubhoz, illetve részt vennél a tagsággal járó klubvacsorákon és mastermind csoportokon, vedd fel velünk a kapcsolatot!

Szerző: Balatoni Kitti

The post „A klubban lehull az álarc egy idő után” – Amikor az elnökök mesélnek (3. rész) appeared first on Bizalmi Kör blog.