Kiadásra kerültek a gazdaságvédelmi akciótervről szóló egyes kormányrendeletek. A munkajogi vonatkozású jogszabályokról Tihanyi Tamás munkajogi szakjogász készített egy kommentárokkal ellátott anyagot, melyet ezúton is köszönünk.
Continue reading
Amennyiben most készülünk webes- vagy mobilalkalmazás fejlesztésére, akkor előzetesen legyen kristálytiszta elképzelésünk a bevételszerzés módjáról. Azaz validáljuk az ötletet, a fejlesztés során pedig alkalmazzuk a lean szemléletet. Varga Csaba, az Inflex Stúdió vezetőjével beszélgettünk.
Continue reading
A koronavírus válság időszakában sokkal inkább felértékelődik a bizalom jelentősége, és kulcskérdéssé válik, hogy miként lehet objektív alapon elnyerni egy potenciális üzleti partner bizalmát. Érdemes nyitottnak lenni a digitális megoldások iránt, mert segítenek áthidalni a most fennálló nehézségeket. Dr. Romhány Gergely, a Trust Chain alapítója mesélt nekünk erről.
Continue reading
A 2008-as helyzettel ellentétben a koronavírus válság most egy jól strukturált magyar gazdaságot érint, ezért a kilábalás is gyorsabb lehet. A miniszterelnökség munkáját támogató kutatócsoportok mindent megtesznek a gazdaság élénkítéséért, nekünk cégvezetőknek pedig optimistán kell tekintenünk a jövőbe. Ezúttal Gazsi Attila, a Meló Diák vezetője, illetve a VOSZ elnökhelyettese válaszolt a kérdéseinkre.
Continue reading
Férfiként célul kell kitűzni a családon belüli béke fenntartását, mert a férfiak feladata stabilitást vinni a családba. Az energia beosztása, a szellemi integritás megőrzése, a test táplálása és az érzelmek elhalasztása kulcskérdés a jelenlegi bizonytalan helyzetben. Most arra kell koncentrálnunk, hogy a koronavírus válság végeztével mind fel tudjunk sorakozni újra a startvonalhoz, és akkor legyünk majd a legjobb formánkban. Bedő Imrével, a Férfiak Klubja vezetőjével beszélgettünk.
Continue reading
Az automatizáció, illetve a mesterséges intelligencia alkalmazása egyre inkább csökkentheti az élőmunka szükségességét a kereskedelemben. Kiemelt szerepet kaphatnak például az automata rendszerek, valamint az önkiszolgáló pénztárgépek. Bessenyei Istvánnal, a Laurel Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgettünk.
Continue reading
Jelenleg kulcskérdés, hogy a pénz útján mennyire vagyunk képesek fenntartani az egyensúlyt. A cashflow szemlélet a lényeges, vagyis tisztán kell látnunk a bevételi és kiadási oldalt. Gondoskodnunk kell tehát a likviditásunkról, hogy célorientáltan, kapitányként legyünk képesek kormányozni a vállalkozásunkat. Patvaros Istvánnal, a Cashflow Mágnes tulajdonosával beszélgettünk a koronavírus válság következtében fennálló helyzet pénzügyi aspektusairól.
Continue readingJelenleg kulcskérdés, hogy csökkent érdeklődés mellett miként tudjuk életben tartani a céget és a lendületünket. A válság akkor kezdődik, amikor elhisszük, hogy van. Érdemes lehetőségként tekinteni a nehézségekre, illetve tanulni belőlük. Ha a munkatársakkal karöltve többszörös erőfeszítéseket teszünk, akkor a mostani periódust is át fogjuk vészelni. Vezse Roland, a Spa Trend tulajdonosa és ügyvezetője osztott meg velünk elképesztően inspiráló gondolatokat válságkezeléssel, valamint a nehézségekkel való szembenézéssel kapcsolatban
Continue reading
Az elmúlt hetekben sok cégnek jelentett új kihívást a home office bevezetése. Nagy változásokat hoz egy ilyen átalakulás, ugyanakkor sok lehetőséget is rejt, melyek segítenek megerősödni még az ilyen krízishelyzetekben is. Ilyen lehetőséget jelentenek az olyan szoftveres megoldások is, melyek segítik és hatékonyabbá teszik a csapatok mindennapi munkáját. Kafka Györggyel a Trans-Europe Zrt. tulajdonosával beszélgettünk
Continue reading
Cégvezetőként gyorsan kell megfelelő minőségű és volumenű döntéseket hoznunk, mert a jelenlegi helyzetben is a változásra leginkább fogékony maradhat talpon. Kihívásokkal teli jövő vár ránk középtávon is, különösen a vendéglátásban. Kicsit most minden vezetőnek a jövőbe kell látni, és meg kell tennünk azokat az intézkedéseket, amelyekkel megmenthetjük a céget.
Continue reading