A barbecue tudománya művészi szinten, életérzésként megvalósítva

A Kiss Dávid vezette amerikai stílusú BBQ étterem, illetve a hozzá kapcsolódó üzletek kínálatát látva lehetetlen nem megéhezni. Úgyhogy ne lepődjetek meg rajta, ha a vele készített bemutatkozó interjú leiratának az olvasását követően kedvet kaptok majd ellátogatni hozzájuk:

 „A tevékenységünk meglehetősen szerteágazó, ugyanakkor minden a Rub & Roll márkanév körül csoportosul, aminek a különböző változataival szolgáljuk ki a vevőinket. Úgymond a zászlóshajónk egy amerikai stílusú barbecue étterem Budapest belvárosában, a Vígszínházzal szemben.

Szinte minden a húshoz, egész pontosan a hamisítatlan amerikai marhahúshoz, illetve a mangalicához köthető nálunk. Jobban mondva az elkészítésükhöz, ami lassú tűzön, hosszú órákon keresztül történik.

A Rub & Roll Barbecue étterem és egyben életérzés is, nálunk tényleg minden a barbecue, vagyis a lassú tűzön, füstön sütött húsok körül forog.”

Olyannyira, hogy az ínycsiklandó ételek mellett egyéb formátumban is történik a kulináris élvezeteket keresők kiszolgálása:

„Másik egységünk a Rub & Roll Villa Gödöllőn, ahol az étel kínálat hasonló, miközben egy nyári konyha is működik. Rendkívül népszerű a 300 négyzetméteres teraszunk, ahol esküvőknek és egyéb rendezvényeknek adunk otthont rendszeresen.

Ugyanitt működik egy teniszklub, négy pályán fogadva a hozzánk érkezőket, a téli időszakban sátor alapon fedett körülményeket is biztosítva. Ezen felül foodtruck, illetve húsüzem is tartozik hozzánk.

A húsipari termékek előállításának üzletágát egy éve kezdtük el fejleszteni. Marhahús és mangalica felhasználásával virslikkel, grillkolbászokkal, hamburger húsokkal 17 terméktől álló portfóliót dolgoztunk ki.”

Hogy milyen indíttatásból tendál valaki ilyen erőteljesen az amerikai stílusú vendéglátás irányába, arról Dávid a következőt osztotta meg velünk:

„A polgári szakmám szakács, és meglehetősen sokat dolgoztam külföldön. Nagyon komoly hatást gyakorolt rám továbbá az Amerikai Egyesült Államokban  tett látogatásom. Bő 10 éve történt ez, és egyértelmű fanná váltam akkor.

Olyannyira, hogy Írországból hazaköltözve már az ott tapasztalt minták alapján nyitottam meg az első burgerest. Jelentős szerepet vállaltam aztán az itthon kialakult burger forradalomban, és így fejlődött ki szépen sorjában a többi üzlet.”

Persze a fejlődés, az újítás gyakran kihívásokkal jár, amelyekből Dávid cégében is akad bőven:

„A legnagyobb kihívást az jelenti, hogy fizikálisan és földrajzilag nem kapcsolódnak egymáshoz az üzleteink. Emiatt szervezeti szinten komoly kihívást jelent a hatékony működés összehangolása.

Egy a multi cégek által használt vállalatirányítási rendszer implementálása volna célravezető, ami kisebb létszámmal is eredményesen használható, és segít irányítani minden egyes egységet.

Most ugyanis az jelenti  a fő problémát, hogy ahol épp nem vagyok, ott nem fejlődnek a dolgok a kívánt ütemben.”

Dávid az elmondása szerint a szabadidejében is szeret úgymond a szakmájával foglalkozni, keresve az inspiráció lehetőségeit:

„Az utazás, a gasztro túrák jelentik számomra a feltöltődést. Mindig igyekszem annak alapján úticélt választani, hogy hol mit lehet enni. Ezt nézem minden utazásnál, új helyeket és ötleteket felfedezve rengeteget tanulok és inspirálódom. Szeretek évente többször elmenekülni a hétköznapokból.”


Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!


Biztosítási szakértelem fiatal vállalkozóként, munkaerőközvetítés és hobbi borászat mellett

Vachaja Bence személyében egy roppant fiatal, rendkívül lelkes és motivált vállalkozót köszönthetünk a Bizalmi Körön belül. 

A szokásos bemutatkozó interjúban a Ma-Bit Kft. ismertetése mellett egy értékes Porsche Panamera is szóba kerül, már csak emiatt is érdemes elolvasni a vele készült beszélgetés leiratát:

„Több üzlet vezetésével is foglalkozom. Leginkább a biztosítási tevékenység a kiemelendő. Ennek keretei között főként vállalati ügyfeleket szolgálunk ki és főleg ipari vagyon és gépjármű flottákat kezelünk. De a magánszektor minden igényét is kiszolgáljuk, négy irodával országosan.

A másik üzletág a BS Rohrmont Kft. ahol az épületgépészeti kivitelezés és technológiai csőszerelés a fő profil. Főként Németországi vegyigyárak és olajfinomítók kivitelezési karbantartási munkálataira biztosítunk magyar szakembereket.

Ugyanakkor a minőségi munkaerő hiánya és a megbízhatatlan emberek végett energiáimat inkább a biztosítási tevékenységre összpontosítom és a családi céget szeretném tovább vinni és fejleszteni!.”

Bence nagyvonalakban felvázolta nekünk az egyébként családi vállalkozás működésének volumenét és keretrendszerét is:

„Nehéz össze hasonlítani más cégekével az árbevételünket mivel nálunk a bevétel / haszon arány másképpen alakul mint egy kereskedelmi vagy kivitelező cégnél. Nagyjából 120-130 millió forint árbevételt produkálunk éves viszonylatban. Családi vállalkozásként működünk, amiben édesapám és a húgom is stratégiai szerepet tölt be. Valamint két alkalmazott segíti még az irodáink hatékony működését.

Egyébként Nyergesújfalu a központi iroda lokációja, de a többi iroda segítségével országosan le tudjuk fedni az igényeket. Egyértelműen a bővítés, a cég átvétele, illetve a további fejlesztés a célom.”

A „miért is van szükség alkuszra” kérdésre Bence egy tanulságos történettel adott csattanós választ:

„Egyik ügyfelünk barátja nemrégiben új Porsche Panamera tulajdonosa lett, amit az ügyfél telephelyén parkolt le. Aztán egy nem várt vihar következtében egy letört faága totálkárosra törte az értékes autót.

Az ügyfél maga jelentette be a kárt és a kárbejelentési igényt a biztosító elutasította a viharra hivatkozva (a szél erősségé miatt vis-maior káreseménynek minősítette) 

Kárt bejelenteni tudni kell és fontos az előzetes konzultáció és a kár megvizsgálása!

 Ami után elutasították a kárigényt a helyszínen észrevettük, hogy a szóban forgó fához „egy molinó is” hozz volt kötve. Gyakorlatilag ebbe kapott bele a szél. Mivel emiatt a felelősség kérdésköre módosult, a biztosító az ügyfél felelősség biztosítása terhére végül fizetett. 

A „miért lettél vállalkozó” kérdés megválaszolásán túl Bence az őt érintő kihívásokról is mesélt nekünk:

„Világ életemben vállalkozó szerettem volna lenni, gyakorlatilag gimnázium óta ez volt a fejemben, nehezen tudtam elképzelni, hogy én valaha is másnak dolgozzak. A családi vállalkozásokon felül külön is ki akartam próbálni magam más területen is.  Mindig ís imádtam a műszaki és az építő ipari kivitelezéseket  ezért is indultam el ebben az irányban is.

Persze kihívásokból akad azért, amikor szembesültem vele ,hogy nagyon nehezen találok megbízható embereket és ,hogy ha nem állok ott felettük nem úgy megy a munka…. és sajnos ez rengeteg hasznos időt elvett tőlem ahelyett hogy üzletileg tudtam volna építeni vállalkozásomat. Ezen felül amikor a külföldi munkaerő közvetítésbe belefogtam 2 barátommal  az életkorom is okozott némi nehézséget hiszen 20-21 évesen nálam 30-40 évvel idősebb szakembereket kellet tesztelnem és vizsgáztatnom hogy kitudjuk küldeni a leg megfelelőbb embert külföldre!

Jelenleg leginkább a folyton változó szabályzatok az MNB ellenőrzések igényelnek folyamatos éberséget.

Próbálok fejlődni, tapasztalni új dolgokat, és építem a kapcsolati hálómat folyamatosan. A Bizalmi Körhöz történő csatlakozás kapcsán pedig főként a fejlődés lehetősége és a nálam tapasztaltabbaktól való tanulás motivált.”

Bence a felsoroltakon túl arra is tudatosan figyel, hogy a szabadidejét is színesen és változatosan töltse:

„Imádok síelni, búvárkodni és nagyon szeretem az extrém sportokat. Korábban a downhill volt a nagy szerelem, ami hegyi kerékpárt jelent. 

Hobbi szinten borászattal és pálinka készítéssel is foglalkozom, van egy saját pincém is. Szőlőt művelésre nincs időm ezéért a szőlőt és a gyümölcsöt vásárlom magyar termelőktől és ezeket dolgozom fel. Remélhetőleg magas színvonalon, ugyanis a helyi versenyeken többször nyertem már aranyérmet.”


Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!


Virágkötészeti és dekorációs kellékek jókedvvel, kreatívan

“Jó kedvvel csináljuk, amit szeretünk és szeretjük, amit csinálunk” – ez a mottó található meg Balázs Éva, illetve az Corolla Export-Import Kft. weboldalán. Ez nagyjából reprezentálja, milyen értékeket és gondolkodást képvisel ő a mindennapokban.

Úgyhogy izgalmas bemutatkozó interjút volt lehetőségünk készíteni vele, aminek a leiratát az alábbiakban olvashatjátok:

„Alapvetően virágboltok, hobbiüzletek és esküvőszervezők részére árusítunk ajándékcsomagolásokat, dekorációs kellékeket, illetve virágkötészeti kellékeket. Ezek java részét Kínából importáljuk.

Ezzel párhuzamosan itthon is végzünk gyártást, kilenc lézervágó géppel pedig akár a gravírozást, vagy a lézervágást is magas minőségben tudjuk kivitelezni. Elsőszámú vevőink a virágüzletek, de nem kizárólag csak az ő igényeiket tudjuk kiszolgálni.

Két honlapunk közül az egyik a nagykereskedelmi, a másik pedig a lakossági igényekre hivatott választ adni. Utóbbi a hobbi és dekoráció termékeivel a kreatív emberek számára ideális választás.”

Komplex, 22 fős csapat összehangolt munkája kell ahhoz több helyen, hogy a széles spektrumú tevékenység ellátása zavartalan legyen:

„A budapesti és szigetszentmiklósi virágpiacon egyaránt működik üzletünk, a nagykereskedelmi bázisunk pedig Budapest VIII. kerületében, a Vajda Péter utcában található.

Eladóink, sofőrjeink, raktárosaink és marketinges kollégáink összehangolt munkája egyaránt szükséges. A lakossági online üzletágat, vagyis a webáruházat pedig 8 ember szolgálja ki, ellátva a számlázás, ellenőrzés, összekészítés és csomagolás feladatait.”

Már egészen fiatalon, gátfutóként sem lehetett kérdés Éva számára, hogy ő bizony vállalkozó szeretne lenni:

„A sporthoz voltak köthetők az első munkahelyeim, merthogy gátfutó voltam. Mikor láttam, mások mennyit kapnak az elvégzett munkájukért cserébe, én elhatároztam, hogy annyit fogok keresni, amennyit dolgozom.

Így indult tehát annak a története és motivációja, amelyet követően mindenképp vállalkozni akartam. 1991-ben váltottam ki az első vállalkozói engedélyem. Virágkötő tanfolyamot végeztem és elkezdtem kompozíciókat beszállítani.

Idővel aztán vásárokra kezdtem járni, majd nagyobb üzleteket bérelni. Organikusan bővült a kereskedés, aztán pedig már külföldre is kiutaztam árut rendelni. Így jutottunk el odáig, hogy több százezer dollárért vásároltam árut évente Kínából, aztán pedig elkezdtem gyártani is.”

Ami a Bizalmi Kör klubtagsággal kapcsolatos célokat illeti, Éva bízik benne, hogy mások példáján inspirálódva sikerül némileg strukturáltabb kereteket adni a cég működésének:

„Sosem készítettem terveket, inkább haladtam előre és mindig jöttek az újabb ötletek. Úgy duzzadt fel látványosan a vállalkozás, hogy szinte észre sem vettem. Mondhatni előbb cselekedtem, aztán elemeztem. Az eredmények igazolták, hogy ez járható út.

Azonban konstruktívabb megoldást kell az átláthatóbb működéshez. Pozícionálni, specializálni és racionalizálni.”

Azon túl, hogy Éva az aktív pihenés elkötelezett híve, a szabadidejében az önfejlesztésnek is igyekszik tudatosan teret engedni:

„Aktív pihenő vagyok, tényleg mindenféle sportot szeretek. Közel áll hozzám a futás, síelés, squash, vagy a túrázás is. Gyakorlatilag mindegy, csak mozogjak. Szeretek utazni, új tájakat, kultúrákat megismerni. Emellett állandóan fejlesztem magam, nem feltétlenül csak a vállalkozáshoz köthetően.

Például idén kezdtem el egy elsősegély tanfolyamot, miközben benne vagyok a Nyírő Réka féle Marketing Fitnesz Programban is. 


Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!


Informatikai bonyolultságmentesítés HR digitalizációval

Különleges formátumú bemutatkozó interjú következik, ugyanis a Nordconn International Kft. részéről mindkét tulajdonos megszólal cikkünk keretei között.

Renfer Péter és Székely Vilté ugyanis nemcsak a feladatokat, hanem a cégvezetés minden egyéb aspektusát is előszeretettel osztja meg egymással. 

„Hogyan lehetünk közösen sikeresek?” – náluk ez a vezérelv. Az alábbiakban pedig a velük készült interjú leiratát olvashatjátok:

Péter – „Hiszünk abban, hogy a HR digitalizáció célja elősegíteni az emberek könnyebb munkahelyi boldogulását. Időt spórolunk nekik a technológia segítségével, hogy ezáltal több időt tölthessenek a szeretteikkel, barátaikkal és a családjukkal. 

Ennek érdekében megbízóinknál humán feladatokra, a HR osztály és a cégvezetés könnyítésére vezetünk be rendszereket. A közös munka eredményeként egy sokkal élhetőbb munkahely jön létre, mint előtte volt. A digitalizációval racionalizálunk olyan folyamatokat, mint a teljesítményértékelés, toborzás, onboarding és a mindennapi együttműködés számos területe. Szakértőink, projektvezetőink, üzleti elemzőink és fejlesztőink tehát technikai oldalról támogatják ügyfeleink HR folyamatait.”

Természetesen arra is rákérdeztünk, hogyan néz ki a hatékony feladatmegosztás úgy, hogy ketten is tulajdonosként fáradoznak a vállalkozás eredményességén:

Vilté – „Ami a feladatmegosztást illeti, mindketten tudatosan tervezünk egy-egy adott periódusra, hogy mivel is foglalkozunk majd. Én például tudatosan költöztem Svédországba, ahol megalapítottuk a svéd lábunkat. Az időm nagy részében ezekkel a projektekkel foglalkozom, Péter pedig a magyarországi meglévő, illetve leendő partnereinkre fókuszál. Kifejezetten hatékonyak tudunk lenni ebben a felállásban.”

Elmondásuk szerint habár főként a nagyvállalatok életében jelenthet komoly hozzáadott értéket, a szolgáltatás iránt a KKV szektor szereplői is fogékonyak: 

Péter – „Jelenleg főként nagyvállalatokat szolgálunk ki, mint például az Auchan Magyarország. A kékgalléros és az irodai munkavállalóknál is, gyakorlatilag mindenkinél foglalkozni kell a HR-el, így gyakorlatilag nincs olyan iparág, ahol a közreműködésünk ne jelentene hozzáadott értéket.

Szeretünk nagyobb ügyfelekkel dolgozni, ezzel együtt a KKV-szektorból is vannak ügyfeleink. Segítünk, ahol tudunk.”

Először Pétert kérdeztük meg arról, milyen apropóból született a vállalkozás ötlete, illetve mi motiválta őt a cégalapításra:

Péter – „Az informatikai bonyolultságmentesítés általunk alkotott fogalma az egyik fő motivációs forrás. Szerintünk az IT-nak természetesen rendelkezésre álló infrastruktúraként kellene jelen lennie a vállatok és munkavállalók életében, ahogy a víz folyik a csapból.

Nem szabad, hogy a HR bonyolultságot okozzon. Elkötelezettek vagyunk a folyamatok mentesítésében a bonyodalmaktól, hogy tényleg élmény legyen a munkavégzés.

Korábban multikban dolgoztam, és bár rendkívül hálás vagyok a Microsoft, a KPMG vagy a Deloitte segítségével megszerzett tapasztalatokért, egy-egy kreatív ötlet kitalálásához és teljeskörű megvalósításához már nem volt ideális keretrendszer a multis lét.

Vágytam a kreatív ötleteim megvalósítására, bátran kilépni a nyilvánosság elé és segíteni a munkavállalóknak. Olyan megoldásban gondolkodtam, ami sok ember számára hiánycikk, amit tömegesen igényelnek. Manapság szerintem csak ez a nyerő.”

Ami pedig Vilté „színre lépését” illeti, annak kapcsán a következőképp nézett ki maga a történet:

Vilté – „Korábban én is multi cégeknél dolgoztam. Aztán ahogy teltek az évek, szerettem volna közvetlenebb, saját projektekkel foglalkozni, illetve külföldi munkákat vállalni. Nem akartam egy cégbe tagozódni, ellenben sokat dolgoztam ügyfelekkel és bejött a tanácsadói pörgős lét.

Péterrel egy közös projektben ismertük meg egymást. Akkoriban gondolkodtam már a váltáson, szerettem volna vezetői feladatokkal foglalkozni. Az időközben eltelt 3 közös év során sokat érett és változott a struktúra. Sikerült kialakítanunk és megerősítenünk a működésünk alapjait, azokat a kereteket, amelyekben szívesen dolgozunk, fejlődünk, és bővítjük is a csapatunkat.”

Mindketten meséltek nekünk a Nordconn International aktuális kihívásairól, illetve azokról a nagyobb célokról, amelyeknek az elérésén dolgoznak:

Péter – „Sok munka áll még előttünk, hogy szintet lépjünk a magyarországi ismertségünket tekintve és elsőszámú szakértők lehessünk. Célunk, hogy HR digitalizáció kulcsszó kapcsán ránk gondoljanak ne csak itthon, hanem egész Európában.

Észak-Európában nehezített terepen, de ezen a téren is haladunk. Ugyanakkor szívesen vesszük a támogatást, a releváns tapasztalatokat és tanácsokat.”

Vilté – „A networking, az ügyfélkörünk építése az, ami kihívásokat jelent, mert nagyon kevés lehetőség adott a személyes találkozásra. Bár időnként egy-egy konferencia ad némi teret ehhez, Svédországban épp most is teljes home office van érvényben.

Nagyon szem előtt kell lennünk online ahhoz, hogy ebben a nehezített formában is minőségi kapcsolatokat tudjunk építeni.  Sokat foglalkozunk azzal, hogyan lehet az online világban felépíteni egy brandet. A hagyományos kézfogós, névjegykártya átadáson alapuló digitális networking sikeres kivitelezésén dolgozunk.” 

Végül az általuk előnyben részesített szabadidős elfoglaltságokról érdeklődtünk mindkettőjüknél: 

Péter – „Kedvelt szabadidős elfoglaltságom a gitár, a rockzene. A Facebookon például egészen sok videóm van fent, emellett kettő együttesben is játszom. Van egy 3 gyermekes családom, és nem csak én szeretem őket, hanem – remélhetőleg – ők is viszont. ☺

Teljesen kocka informatikusként végeztem egyébként annak idején. Viszont az emberi viselkedés, az adható reakciók, a társas együttműködés erősen foglalkoztat. „Hogyan lehetünk együtt sikeresek” – ez a gondolat inspirál.”

Vilté – „Nagyon szeretem a természetet, egyedül vagy párban, illetve kutyával. Szeretem a kirándulásokat, a telet, és tán furcsának tűnhet, hozzám a zord időjárás is közel áll. Persze Svédországban ezt most meg is élhetem, sokat járva például a hegyekbe.

Egyébként hagyományos hobbikkal töltöm a szabadidőm. Szívesen olvasok, a szakmai dolgok mellett például regényeket is. Ezen felül az időm nagy részét most nyelvtanulás teszi ki.”


Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!


Exkluzív ajándékbolt hálózat komoly szakmai háttérrel

Ezúttal Ujházi Péterrel, az Extrametál csoport vezetőjével volt lehetőségünk bemutatkozó interjút készíteni, mivel immáron ő is a Bizalmi Kör vezetői klubtagjának vallhatja magát.

Fogadjátok szeretettel a beszélgetés leiratát, amiben lesz szó – többek között – nagykereskedelemről, ajándékokról, luxus konyhafelszerelési cikkekről és e-kereskedelmi tervekről is:

„Egyszerre működtetünk üzlethálózatot, valamint nagyker hálózatot. Az Extrametál kiskereskedelmi szaküzleteivel, főként plázákban vagyunk jelen finomacéláru profillal. Ezt a mai nyelvkörnyezetben három irányágra szoktam felbontani: 

  • konyhai kiegészítőkkel (kések, élezők, stb.), 
  • kirándulófelszerelésekkel  (bicskák, vadásztőrök, elemlámpák, stb.) 
  • illetve szépségápolási eszközökkel (manikűr, pedikűr, fodrászat, borotválkozás) foglalkozunk. 

B2B üzletágunk pedig főként HORECA megoldások szállításával és reklámajándék nagykereskedelemmel foglalkozik.”

Péter elmondása szerint az elmúlt években jelentősen megnőtt az ajándéktermékek iránti keresletük:

„Az elmúlt 3-4 év tapasztalatai szerint kiskereskedelmi szinten a vevőink 70-80%-a ajándékot vásárolni tér be hozzánk Extrametál üzleteinkbe, ezért egyre nagyobb hangsúlyt fektetünk csomagolástechnikára, boltjaink kinézetére és marketingre. Ezzel párhuzamosan nagykereskedelmi üzletágunknál is érzékelhető a kihegyezett igény termékeinkre, mint céges ajándékra. Itt is kifejezetten fontos a csomagolás, 2018-ban összeálltunk a The Box Shoppal, akikkel közösen olyan ajándék összeállításokat tervezünk, amelyeknek egészen egyedülálló ajándékokat képeznek mind kinézetük és minőségük terén. 

A nagykereskedelmi águnk 50-60%-át már az ajándékvásárlás teszi ki. Az ajándék fontos irányvonal tehát, ezt erősítjük, mert komoly fejlődési lehetőség látok benne.”

Emellett Péter arról is mesélt nekünk, hogy az e-kereskedelem terén is igyekeznek hatékonyan jelen lenni:

„2017-ben kezdtük meg az üzlethálózat mellett a webshopothálózatunkat megtervezni. Profilspecifikusan és márkaspecifikusan is terjeszkedtünk, egy hatékonyabb organikus keresőoldali lefedettség elérése érdekében. 

Az extrametal.hu mellett megalkottuk a következő oldalakat:

– borotvalkozas.hu;
– solingenaruhaz.hu;
– victorinox.hu = svajcibicska.hu;
– wusthof.hu;
– extragift.hu;”

Természetesen a fejlődésre való konstans törekvés az Extrametál Csoport életében is generál kihívásokat:

„Családi vállalkozásként működünk, édesapám alapította a céget még 1983-ban. Bár aktívan jelen van a vállalkozás működtetésében, szép lassan generációváltás történik nálunk. Vagyis minden funkcionális területet szeretnék kivenni az ő felelősségköréből.

Fontos mérföldkövek előtt állunk egyébként. Például az ERP bevezetés, a CRM bevezetés, a törzsvásárlói rendszer bevezetése, illetve a nemzetközi terjeszkedés az, ami kihívást jelent most számunkra.”

A bemutatkozó interjú apropóján a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás motivációjáról is érdeklődtünk Péternél: 

„Egyértelműen a tapasztalatmegosztás vonzott. Szeretnék olyan vállalkozóktól tanulni, akik sikeresen végig csinálták már azt az utat, ami épp előttem áll. A sok innováció sok olyan hiba lehetőségét rejti magában, amit szívesen elkerülnék.

Fazekas Bálint barátom ajánlotta egyébként a csatlakozást, külön kiemelve a mesterelme csoport pozitív hozzáadott értékét. A nemzetközi terjeszkedés, illetve a webfejlesztés területén külön szeretnék tanulni másoktól.”

Ha épp nem az Extrametál Csoport fejlesztésén dolgozik, Péter számára a sport jelenti a kedvelt szabadidős tevékenységet:

„Mondhatni a cég mellett a sport az életem. Sokféle sportot művelek, a K1 mellett MMA-zom, de a síelés, a windsurf szintén nagyon közel áll hozzám, az sportszeretet alapjait pedig a 13 év versenyszerű vizilabda karrier fektette le.”


Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!


Lámpagyártás és lemezmegmunkálás innovatívan, akárcsak egy feltörekvő startup

Bár a Tóth Tamás által vezetett Keramix Hungary Kft. tevékenysége alapvetően a lemezmegmunkálás, illetve a lámpagyártás köré csoportosul, ennél azért jóval komplexebb az ő érdeklődése, illetve releváns tapasztalata.

Olyannyira, hogy tényleg egy startuphoz hasonlít a cég működése. Többek között erről is beszélgettünk a vele készített bemutatkozó interjú keretei között:

„Alapvetően lámpagyártás, illetve lemezmegmunkálás a tevékenységünk két meghatározó szegmense. LED lámpákat gyártunk egyedi és standard kivitelben, mostanában inkább az egyedi lámpákon van a fő fókusz. De az elektronikai beültetés területén is otthon vagyunk, illetve bérgyártást is végzünk más cégeknek.

Ami pedig a lemezmegmunkálást illeti, a legkorszerűbb eszközöket használunk, mint pl. lézervágó gépek, lézer hegesztő gépek, melyek robottal és manuálisan is működnek, CNC vezérelt élhajlító. Illetve külsős partnerekkel együttműködve a felületkezelés megvalósítása is biztosított.”

Egy speciális termék külön említést kapott a beszélgetés során:

„Már jóval a Covid-19 időszak előtt elkezdtünk foglalkozni egy antibakteriális LED panel gyártásával. A termék hozzáadott értéke, hogy működés közben hatékony segítség a baktériumok és vírusok irtásához.

Merthogy meglehetősen nagy felületen világít, Titán-dioxid réteggel bevonva. Ahogy a fény kilép úgymond a felületen keresztül, aktivizálja a speciális réteget, hatékonyan sterilizálva a levegőt.

A járványhelyzet után egyébként jelentősen növekedett a kereslet, a termékből komolyabb volumenben adtunk el többek között Szaúd-Arábiába is. Nyertünk továbbá egy pályázatot, ami a nagy szériás gyártást segíti elő robotizált folyamat keretei között.”

Tamás elmondása szerint csaknem 20 év szorgos munkájával sikerült idáig juttatni a céget, a folyamat pedig bőven tartogatott fordulatokat és kihívásokat:

„Még 2004-ben alapítottuk a céget két társammal, akikkel együtt fociztunk. Egyikük rögtön az elején, a másik társam pedig a 2011-es nehezebb periódus ideje alatt lépett ki. Eleinte főleg import tevékenységgel foglalkoztunk, Kínából hoztunk be különböző termékeket, javarészt burkolatokat, bútorokat, világítástechnikai termékeket.

Olyan partnerekkel dolgoztunk együtt, mint a Bricostore, a Bauhaus, vagy a Kika. Aztán 2011-ben egy Európai Uniós döntés közel 70%-os antidömping vámot szabott ki az általunk behozott termékekre.

Újra kellett tehát gondolni a tevékenységet, én pedig a világítástechnika, illetve a gyártás iránya mellett döntöttem. Sokáig dolgoztam is egyébként kereskedelmi igazgatóként egy magyar cégnél a vállalkozás mellett, illetve 2011 környékén is vissza kellett mennem átmenetileg dolgozni.”

Tamás arról is mesélt nekünk, hogy a rengeteg új ötlet miatt a cég sokszor egy startup jellegéhez hasonlóan működik:

„At utóbbi éveket nézve tényleg úgy működünk, mint egy startup. Mindig új kihívások és új eszközök vannak előtérben. Persze ebben nagy szerepe van annak, hogy van egy pályázatíró cégem is.

Tehát egészen kedvező eséllyel tudunk szerezni pályázati pénz segítségével újabb eszközöket a gyártáshoz, a technikai fejlődés, a robotizáció érdekében. Utána persze meg kell tanulni a használatot.”

A startup jelleghez egyébként az is remekül passzol, hogy Tamásék szívesen karolnak fel fiatal és lelkes vállalkozókat:

„Nagy energiát fordítunk arra, hogy külföldi kiállításokon részt vegyünk, építve ezáltal a nemzetközi kapcsolatokat. Helyileg egyébként Martonvásáron vagyunk, a helyi kötődés pedig közvetlenebb, családiasabb kultúrát tesz lehetővé.

Csarnoképítés szerepel egyébként  elképzeléseink között. Ez a terület gyakorlatilag egy erdő, ahol olyan kis központot szeretnék létrehozni, ahol mindenféle gyártó eszköz rendelkezésre fog állni.

Segíteni szoktam a környéken tevékenykedő fiatal mérnök srácoknak, akikben ott a lelkesedés, a vállalkozó szellem, és bizonyos területeken hasznát vehetik a segítségemnek, tapasztalataimnak.” 

Ami pedig a szabadidős elfoglaltságokat illeti, Tamás a fizikai aktivitás mellett a tudomány iránt is élénken érdeklődik:

„Crossfit edző vagyok, emellett focizom és teniszezek. Érdekelnek tovább a tudományos dolgok, mint például a kvantumfizika és az űrkutatás.”


Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!


Szállítmányozás, földmunka és építőanyag nagykereskedelem két cég párhuzamos vezetésével

Kiss Ákos személyében egyszerre köszönthetjük a Bizalmi Körön belül a Pilis-Logistic Kft., illetve a vele szimbiózisban működő Épker 2000 Kft. tulajdonosát. 

Hogy miként vezethető sikeresen és fenntarthatóan két ennyire remekül prosperáló vállalkozás? A vele készült bemutatkozó interjú leiratában részben erre is kitérünk: 

„Szállítmányozással, földmunkával és építőanyag nagykereskedelemmel foglalkozunk alapvetően. Mivel a két vállalkozás egymással mondhatni szimbiózisban működik, nehéz elkülöníteni a tevékenységet.

De az Épker 2000 Kft. tevékenységének fókusza inkább tégla nagykereskedelem, a Pilis-Logistic Kft. esetében pedig alapvetően a földmunka a központi terület.”

A részletekbe kicsit konkrétabban is belementünk, vagyis Ákos külön-külön is összefoglalta az egyes területekkel kapcsolatos tudnivalókat:

„A szállítási tevékenységen belül az építőanyag szállítás a mérvadó, elsősorban belföldön. Ugyanakkor most igyekszünk nyitni külföld irányába is nyit. Magyarországon gyakorlatilag minden építőanyag gyártóval szerződéses együttműködésünk van, de tüzépekkel is dolgozunk.

90 eszközből áll a flottánk, melyben túlnyomó részt darus tehergépkocsik dolgoznak, ezzel jelenleg Magyarországon a mi cégcsoportunk rendelkezik a legnagyobb darus flottával. Ami a földmunka ágazatát illeti, a Wienerberger magyarországi anyagkitermelését részben mi szolgáljuk ki, de az építőanyag nagykereskedelmünk nagyságrendjét is jól szemlélteti, hogy a Wienerberger legnagyobb értékesítő partnerei vagyunk.”

Ákos elmondása szerint egykori családi vállalkozásból fejlődött ki mára az a komplett cégcsoport, aminek a története dióhéjban így nézett ki:

„Az Épker 2000 a családi vállalkozás, édesapám alapította még 1994-ben. Jómagam az iskola befejezése után egyből elkezdtem a cégben tevékenykedni, 2008-ban pedig ezzel párhuzamosan megalakult meg a Pilis-Logistic Kft-t.

Utóbbi kezdetben raktározással foglalkozott, ezt kezdtem el teljes értékűen csinálni. Aztán szép organikusan lett a raktározásból földmunka, később szállítmányozás, 2017-ben pedig átvettem az Épkert tulajdoni szempontból.

Mindvégig én voltam a kapocs a két cég közötti szimbiózisban, amelyek egyébként irodai szinten is meglehetősen kevert módon működnek.”

Részben ehhez kapcsolódik az a komolyabb mérföldkő, amire Ákos elmondásai alapján megérett a két cég:

„A két cégben mintegy 100 fő dolgozik, egyre nagyobb árbevételt sikerül produkálnunk. Ahhoz, hogy tovább tudjunk fejlődni, kulcsfontosságú lesz családi vállalkozásról váltanunk a nagyobb vállalatokra jellemző strukturált működésre.

Rövidebb távú terveink között pedig inkább beruházások szerepelnek olyan eszközökbe és univerzális autók beszerzésébe, amelyekkel minden gyártó igényét ki tudjuk szolgálni.”

A szervezeti működés átformálásával kapcsolatos célok szolgáltatták lényegében a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás motivációját is:

„Sok jót hallottam a Bizalmi Körről Balogh Zita és Suhajda Tamás részéről, akikre jóbarátaimként tekintek. Ők ajánlották a csatlakozást. Szívesen tanulok olyan vállalkozóktól, akik megvalósították már, ahová én is kormányozni akarom a két céget.

Ebben remélem az előrelépést, természetesen csakis olyan formában, hogy igyekszem én is minden tőlem telhetővel segíteni a beszélgetőpartnereim.

Félig-meddig eköré csoportosulnak most az önfejlesztéssel kapcsolatos tevékenységeim, a szabadidőmben pedig a vadászat az egyetlen olyan elfoglaltság, ami a munka és a család mellett bele tud férni.”


Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!


Kifogástalan első benyomás 7 másodperc alatt – öltözködési tippek Kanizsai Szilvitől, a Canissi tulajdonosától

Hogyan öltözzünk fel – többek között – egy gálára, vagy a soron következő Bizalmi Kör klubvacsorára stílusosan, elegánsan, ha közben jól is szeretnénk érezni magunkat? Rendhagyó bejegyzésünk keretei között Kanizsai Szilviával, a Canissi tulajdonosával beszélgettünk a stílusos öltözködés alapelveiről és gyakorlati tippjeiről. 

Szilvi minden egyes szava hitelt érdemlő a kérdéskör kapcsán, hiszen a csapatával közel 10 éve foglalkoznak igényes férfiak öltöztetésével. Személyre szabott ügyfélélményt biztosítva, a vendég egyéniségével harmonizáló stílusos, kényelmes és önazonos öltözködésben segítve.

Ahogy a Canissi weboldalán is olvasható, az elegancia és a siker nem csak a ruhákban keresendő, ugyanakkor a tökéletes öltözet az első lépés. Ahogyan a cikk elolvasása is nagyszerű lépésnek bizonyulhat.

Kik öltözködnek elegánsabban, a hölgyek vagy a férfiak? 

Indításként rögtön egy megosztó kérdést tettünk fel Szilvinek. Igyekeztünk továbbá kitérni annak a fontosságára is, miért esszenciális kérdés odafigyelni az öltözködésünkre az üzleti, valamint a magánéletben:

„Ez nehéz kérdés, a hozzánk betérő ügyfelek – akár férfiak, akár nők – mindig roppant mód igényesek. Persze sokszor tanácsért jönnek be hozzánk annak kapcsán, hogy szín vagy fazon tekintetében mi is illene hozzájuk leginkább. 

A magyar öltözködési kultúrát összességében nézve azt mondanánk, hogy a nők nagyobb hangsúlyt fektetnek a megjelenésükre, legyen szó gálaestről vagy bálról. Úgy érezzük, hogy a magyar férfiak öltözködését még egy kicsit csiszolnunk kell. 

A magyar nőkhöz szeretnénk felemelni a magyar férfiakat. Köztudott ugyanis, hogy üzleti vagy randi partnerünk az első 7 másodperc alatt dönt arról, hogy szeretne-e kapcsolódni velünk a jövőben. 

Ezt a 7 másodpercet soha nem tudjuk visszatekerni, ezért tartjuk kiemelten fontosnak az első benyomást. A stílusos öltözködés hozzájárul a jó közérzethez, magabiztosságot kölcsönözve a megjelenésünknek.”

Hogyan ne öltözzük túl vagy alul a gálaszezon egy-egy eseményét? 

Szilvi elmondása szerint a Canissi egyik hitvallása az öltözködési szabályok szigorú betartása. Ennek szellemében viszonylag egyértelmű keretek között meghatározható az is, hogyan tartsuk az arany középutat egy-egy eseményhez öltözéket választva:

„Az igényesség kialakulása hozott mintán alapszik hazánkban, és a korábban működő rendszer kultúrája miatt nem tud megvalósulni. Fontos feladatunk kiemelni ebből a magyar férfiakat, segítve őket ebben. Célunk, hogy megreformáljuk a magyar öltözködési kultúrát.

Pont azért szeretjük a gálákat, mert ide azokat a darabjainkat is felvehetjük, amiket a hétköznapokon nem. Biztosra vesszük, hogy mindenki szekrényében lapul egy-egy olyan ruhadarab, amit kimondottan ezekre a különleges alkalmakra tartogat. 

Férfiaknak mindenképp ajánljuk a szmoking viselését. Célszerű persze mindig a dresscode alapján választani. Idehaza például a férfiak nagy része már letette az öltönyt, legtöbben már a munkába sem abban járnak. 

Viszont az igényes öltözködés nem csak az öltönnyel egyenlő. Egy egyszerű, méretben tökéletesen passzoló sportzakóval is tökéletesen elegánssá varázsolható az öltözködésünk. A legfontosabb pont egyértelműen a cipő. Statisztikák bizonyítják, hogy először ezt nézik meg rajtunk.”

Mindenképp javasoljuk a Canissi Dress code etikett elolvasását, amely elképesztően hasznos olvasmányként foglalja össze az egyes alkalmakhoz illő öltözködés fő irányelveit.

Konfekció vagy egyedi gyártás? 

Újabb lényeges kérdés, legyünk őszinték. Szilvi válasza alapján pedig annak van a legnagyobb esélye, hogy a legtöbbünk számára legalább a méretre igazítás indokolt lehet:

„Ez attól függ, milyen az ember testalkata, illetve milyen egyedi igényekkel rendelkezik. Előfordulhat, hogy valakire tökéletesen illik a konfekció méret. Hozzáteszem, közel 10 éves tapasztalatunk alapján 100-ból körülbelül 2 ember mondhatja ezt el magáról. 

Nálunk a Canissi-ben is több mint 10 féle fazon közül választhatnak az ügyfeleink. Ha pedig a választott darab nem teljesen tökéletes, igazító szabóságunkban profi szabászmestereink teljesen méretre tudják alakítani. 

A legtöbb nőnek vagy férfinak egyébként igenis szüksége van a méretes szabóságra a tökéletes megjelenés érdekében. Sokszor jönnek persze hozzánk egyedi elképzeléssel is. Legyen szó például egy piros könyöklőről vagy egyedi családi címerről, amit a zakó belsejébe hímzünk.”

Milyen úton és módon öltözzünk a párunkhoz? 

Nemcsak egymagunkban, hanem a párunkkal egységet alkotva is hatékonyan ébreszthetünk pozitív első benyomást másokban. Szilvi erre vonatkozó öltözködési tippjei a következőképp néznek ki:

„A Canissi ügyfelei között több olyan pár is van, akik imádnak egyformán felöltözni, ezzel is jelképezve összetartozásukat és a köztük lévő harmóniát. Vannak, akik bevállalják ugyanazt az anyagot, mások színárnyalatban próbálnak csak hasonlót keresni. 

Alapvetően abban rejlik a dolog filozófiája, ahogy a munkahelyünkön is próbáluk a munkatársainkhoz hasonlóan öltözködni, hogy ne tűnjük ki közülük. Így tudatosan állva a kérdéshez akarva vagy akaratlanul is elkezdünk párunkhoz hasonlóan öltözködni.”

Lehetséges-e gazdaságosan elegánsnak lenni?

Sok helyütt elhangzott már, hogy az elegancia nem pusztán pénzkérdés. Tökéletesen rezonál ezzel Szilvi válasza is, konkrét példán keresztül megmutatva a gazdaságos formában kivitelezett elegancia lehetőségeit:

„Mindenképp azt gondoljuk, hogy igen. A nálunk kapható szövetek ugyanis éveken át kitartanak, hiszen a legmagasabb minőségű anyagokkal dolgozunk. A minap pont bent járt egyik ügyfelem. A 4 éves öltönyét hozta vissza egy kis alakításra, mert fogyott pár kilót. 

Tamás egy klasszikus kék öltönyt vásárolt tőlem, amely minden férfi ruhatárának alapja. Így határozottan úgy gondoljuk, hogy a Canissi öltönyök egy életre szóló befektetésnek minősülnek.

Egy kezdő ruhatárban azonban nem az a lényeg, hogy a legdrágább darabokat vegyék. Sokkal fontosabb az, hogy a gardróbunkban helyet kapó darab méretre készített darab legyen. Sokkal fontosabbnak tartjuk, hogy a hosszanti arányok a megfelelő helyre kerüljenek. 

Sajnos Magyarországon még mindig jellemző, hogy túl hosszú, vagy túl bő a nadrág szára, ami nem feltétlenül passzol a magyar átlagmagassághoz. A szabásvonalak megfelelő elhelyezésével tudjuk a testünk legelőnyösebb formáját megmutatni.

Idővel, ahogy az ember igényszintje, egzisztenciája erősödik, úgy az angol, olasz és német prémium minőségű anyagaink közül egyre jobb és magasabb felbontású selyemmel, kasmírral kombinált gyapjúszöveteket széles tárházából tud majd választani.”


Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!


Ingatlanközvetítés prémium minőségben, magasszintű hozzáértéssel

Horváth Zoltán személyében az értékesítés, valamint az ingatlanközvetítés területének specialistáját köszönthetjük a Bizalmi Körön belül. Ennek megfelelően a szokásos bemutatkozó interjú alatt nemcsak a Prémium Ingatlanszakértő Kft. került szóba, hanem a vállalkozói gondolkodásának egyéb aspektusait is érintettük:

„Ingatlanközvetítés a fő csapásirány, ami 80%-ban használt lakásokra vonatkozik. De ezen felül újépítésű ingatlanok, ipari létesítmények, üzlethelyiségek, valamint albérletek is beletartoznak a portfólióba. Gyakorlatilag minden, ami az ingatlanpiacon előfordulhat.

A 15 fős csapatunk kialakítását úgy igyekeztünk kialakítani, hogy minden területnek legyen egy-egy specialistája, biztosítva ezáltal a magasszintű szakmai hozzáértést. Egy nagy (éppen piacvezető) franchise, az Otthon Centrum részeként működünk egyébként.

Két franchise-t vásároltam, Budapest I. és V. kerületében működik a két irodánk, ezáltal ki tudjuk használni a nagy hálózat nyújtotta előnyöket.” 

Zoltán arra külön kitért, hogy miben tudnak többet, jobbat, magasabb minőséget biztosítani egy-egy ingatlan sikeres értékesítésének céljából:

„Mindenképp hozzáadott érték, hogy értékesítésre veszünk fel egy ingatlant, akkor aktívan tudunk dolgozni a szóban forgó ingatlannal. Magyarul le tudjuk párosítani, hogy mely vevőknek felelhet meg, őket pedig fel tudjuk hívni.

Legalább 20 potenciális ügyféllel tudunk beszélni, akiknél a keresési igényeknek megfelel a szóban forgó lakás vagy egyéb ingatlan. Jó példa erre egy nemrégiben gazdát cserélt nagyobb ingatlan.

A megbízó 130 millió forint ellenében odaadta volna, mi viszont 148 millióért hirdettük, majd 143,5 millió forintért adtuk el két héten belül. Ezek után a megbízó örömmel fizette ki a sikerdíjat mert neki így is 7 millió forinttal több maradt a bankszámláján. Ebben rejlik egy hozzáértő és megfelelő ingatlanközvetítő hozzáadott értéke.

Mindez megtámogatva olyan kiegészítő szolgáltatásokkal, mint az energetikai tanúsítvány kapcsán nyújtott támogatás, vagy az ügyvédi segítség. Továbbá az ingatlan Home Staging felkészítése, aminek hála többért tudjuk eladni azt.”

Zoltán az elmondása alapján született értékesítő, és részben ez vonzotta a mostani tevékenység irányába is:

„Mióta az eszemet tudom, értékesítő szerettem volna lenni. Emlékszem, 10 évesen jött az óriási felismerés, amikor a rádióban hallottam a zöldség árak közti különbségről a termelők, illetve a kereskedők esetében.

1991 óta dolgozom az értékesítésben, 2012-ben pedig épp Magyarország. legrégebbi autóklubját képviseltem, ugyanis a márka magyarországi Európa találkozója az én vezetésemmel szerveződött. Az egyik vezetőnek nagyon tetszett a szervezés, ő hívott az ingatlan szakmába irodavezetőnek.

Két nap gondolkodás után igent mondtam, részben amiatt is, mivel az ingatlanok mindig is vonzottak. Öt hónapot lenyomtam tanácsadóként, hogy a folyamatokat átlátva irodavezetőként is megálljam a helyem. Majd saját franchise-t nyitottam, prémium területen Budapest belvárosában.”

Persze egy cég életében szinte mindig akadnak kihívások, részben nekik is köszönhető a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás:

„A toborzás folyamata nálunk sarkalatos pont, és a megfelelő tanácsadók megtalálása rendszerint kihívást is jelent. Ezzel párhuzamosan a vezetői kultúra, illetve a stratégiák optimalizálása is a fő feladatok között van.

Ezeken a területeken igyekszem minél többet tanulni. Vagyis keresem a választ arra, hogyan lehet hatékonyan toborozni, plusz miként alakítható ki hosszú távon is eredményesen működő struktúra.”

Ami pedig a szabadidő kedvelt elfoglaltságait illeti, Zoltán igyekszik minél sokszínűbben eltölteni a rendelkezésre álló szabad kapacitást:

„Fontos számomra az önfejlesztés, amihez könyveket, illetve hangoskönyveket használok. Illetve a Whisky mesterkurzus című könyvet olvasom épp, ami Eddie Ludlow szerzeménye.

A kikapcsolódás címén kedvelt elfoglaltságokat hosszan sorolhatnám, elvégre cél a 4 órás munkahét kialakítása. Rendszeres program például a síelés, egyébként sífutóoktató is vagyok. 

Továbbá siklóernyőzöm, golfozni szoktam, illetve vitorlázni a Balaton vagy az Adrián. Kedvelem a hegymászást, különösen a Via Ferrata a kedvenc a Dolomitokban, vagy Ausztria megfelelő helyein. Futni is szoktam, stílusosan 42 évesen teljesítettem a maratont Frankfurtban.”


Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!


Tanácsadás, szoftverfejlesztés és tesztelés a digitalizáció céljából

Beke Zoltán, illetve az általa vezetett Mortoff Kft. igazán otthonosan mozog a digitalizáció korszerű megoldásainak a bevezetésében és alkalmazásában. Ha valaki, akkor ő remek társaság lehet az Ipar 4.0-ról folytatott diskurzusokban a Bizalmi Kör klubvacsorákon.

Most pedig a vele készített bemutatkozó interjú leiratát olvashatjátok, amelynek a keretei között a vállalkozásáról, illetve a vállalkozói gondolkodásáról kérdeztük:

„Hazai és nemzetközi közép- illetve nagyvállalatokkal dolgozunk együtt jellemzően. A tanácsadás, szoftverfejlesztés, tesztelés, illetve az  automatizáció egyaránt olyan szolgáltatások, amelyekkel hatékonyan tudjuk segíteni a partnereinket.

Igény szerint akár egy teljes fejlesztői csapatot is az ügyfelek szolgálatába tudunk állítani. Ehhez a 150 fős szakértői csapatunk stabil alapot és magasszintű szakmai tudást biztosít.”

Zoltán arra is kitért, hogy miben nyújtanak többet, jobbat, mást a hasonló szolgáltatókkal összevetve:

„Gyakorlatilag az ötlettől a megvalósításig, vagyis a kivitelezésig segíteni és támogatni tudjuk az ügyfeleinket. Sőt, a koncepció megalkotásában is szívesen vállalunk szerepet. Szeretjük alaposan megismerni a működést, a folyamatokat, majd ehhez mérten megalkotni a stratégiát.

Mindezen felül a széles porfólió is hozzáadott értékkel bírhat, hiszen a tanácsadástól a fejlesztésen és tesztelésen keresztül a teljes projektmenedzsmentig számos területen tudunk segíteni.”  

Csaknem 20 évvel ezelőtt személyes indíttatás miatt döntött végül Zoltán a vállalkozásalapítás mellett:

„Azt szoktam mondani, hogy a Mortoff Kft. alapítása előtt 2002-ben egy életközepi válságra kerestem megoldást. Menedzsment tanácsadóként dolgoztam előtte, és bizony frusztrációt okozott, hogy a tanácsadás eredménye gyakran a fiókba került, nem tudott érdemi változást, fejlődést hozni a cég számára.

Igyekeztem tehát olyan dolgot csinálni, amivel ténylegesen pozitív hatást és kézzelfogható változást, eredményeket tudok szállítani a megbízóimnak. Ehhez az informatika számos hatékony eszközt kínál.”

Ami a közeljövőben esedékes találkozókat illeti, Zoltán a következő szakmai kérdéseknél nyitott mindennemű tapasztalatra és tippre más vállalkozók részéről:

„Mivel a nemzetközi terjeszkedés is a céljaink között szerepel, ezzel kapcsolatban szívesen hallgatom meg mások tapasztalatait. Másrészt a növekedés következtében léptek fel a cég életében megoldásra váró nehézségek.

IT területen dolgozva sokszor nem könnyű megtalálni, illetve sikeresen toborozni a megfelelő tudással bíró munkaerőt. Akiknek a növekvő bérigénye további kihívásokat generál a profitábilis működés szempontjából.”

Zoltántól a standard kérdésnek számító „mivel töltöd szívesen a szabadidőd” felvetésünkre is kaptunk egy egészen egyedi választ, illetve tevékenységet:

„Legszívesebben a családommal vagyok, amikor van szabadidőm. De ugyanúgy kedvelt forrása a feltöltődésnek a golfozás. Mindemellett számítógépes játékokkal is szeretek játszani. Mindenevő vagyok ezen a téren, de a stratégiai játékok állnak hozzám talán a legközelebb.”


Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!