Kiss Krisztina személyében nemcsak a Ködmön Könyvelőiroda Kft. alapítóját köszönthetjük a Bizalmi Körön belül, hanem egyúttal a mikro vállalkozások könyvelésének, valamint a vállalkozói tevékenység sokat látott szakértőjét is magunk között tudhatjuk.

Ebben a cikkben pedig a vele készült bemutatkozó interjú részleteit osztjuk meg veletek:

„18 éve alakult könyvelőirodaként mikro vállalkozók számára nyújtunk számviteli, könyvelési, bérszámfejtési és tanácsadási szolgáltatást. Az ügyfélkörünkön belül a legkisebb KATA-s vállalkozótól a körülbelül 1 milliárd éves árbevételű Zrt. egyaránt megtalálható.

A 8 fős csapatunkkal mindenfajta adónemmel foglalkozunk, vagyis a KATA formátum mellett – többek között – az egyszeres és kettős könyvvitel is a szakterületünk. Próbáljuk elirányítani a vállalkozókat ebben a nem mindig egyszerű gazdasági környezetben.

Írtam egy könyvet is egyébként „Vállalkozói 1×1, avagy gyakorlati tanácsadó leendő, kezdő vállalkozóknak” címmel. Szívügyemként tekintek rá, hogy a „kicsik” is tanulják meg a sikeres vállalkozásvezetés alapjait.”

Krisztina számára az édesanyja jelentette az inspirációt, és ő maga is komoly küldetéstudattal áll a vállalkozói léthez:

„Édesanyám mintegy 45 éves okleveles könyvvizsgálói, mérlegképes könyvelői pályája során tanúsított példátlan szorgalma és fantasztikus életpályája inspirált. 16 éves koromtól folyamatos jelleggel vettem részt könyvelési feladatokban és igyekeztem minél többet tanulni, fejlődni. 

A felsőfokú végzettség megszerzését követően 2003 decemberében alapítottam a Ködmön Könyvelőiroda Kft.-t. Idővel azt vettem észre, hogy az ügyfeleknek sokkal szélesebb körű szolgáltatásra van szükségük a szűken értelmezett könyvelésnél és adatfeldolgozásnál.

Eltökélt szándékom annak az elérése, hogy a KKV szektorba tartozó kisvállalkozók megismerjék a vállalkozás alapjait. Segíteni szeretnék benne, hogy tisztában legyenek a jogaikkal és kötelezettségeikkel, képesek legyenek tudatos döntéseket hozni az üzletük fejlődését illetően.”

Szokás szerint feltettük az aktuális kihívásokra vonatkozó kérdésünket is, amire Krisztina a következőképpen válaszolt:

„Nálunk a legnagyobb változás, hogy immáron 2 éve home officeban dolgozik a csapat. Ez már így is marad, ugyanis felszámoltam az irodát. Ugyanakkor kihívást jelent, hogy a megújult online világban miként tudom fenntartani a kollégáim hozzáállását, kedvét, munkabírását.

A Bizalmi Körhöz történő csatlakozásom részben ennek az erre vonatkozó megoldás keresésére vezethető vissza. Aktív tagja szeretnék lenni egy olyan mastermind csoportnak, ahol hasonló típusú cégvezetőkkel egymást segítve tudjunk hozzájárulni a hétköznapok megkönnyítéséhez.”

Elmondása szerint Krisztina szenvedélye önfejlesztő, de ezen felül is szereti sokféleképpen tölteni a szabadidejét:

„Az önfejlesztés immáron 10 éve napi rutin számomra. Nemcsak a szakmában, hanem a vállalkozói szemlélet kérdéskörében is igyekszem fejlődni. Pongor-Juhász Attila mellett más mentorokkal is dolgoztam már együtt, illetve Szabó Péter és Gaál Beáta munkásságát is követem.

A család és a barátok rendkívül fontosak számomra. Emellett szeretek utazni, kirándulni, illetve egy éve fogadtam örökbe egy Lucky nevű kiskutyát, aki szintén szerves része a mindennapjaimnak.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Kovács Marianna személyében köszönthetjük a Bizalmi Körön belül egy félmilliárdos cég vezetőjét, az ipari környezet felkészült értékesítőjét, szenvedélyes versenyzőt és volt kickbox bajnok magyar sportolót.

Már csak a felsoroltak miatt is sejthető, hogy a vele készült bemutatkozó interjú a Monojet Kft. bemutatásán túl számos további érdekességgel kecsegtet:

„Az értékesítés, illetve a termékeink kapcsán a szerelés és kivitelezés egyaránt a tevékenységük fontos részét képezi. Anno, fúvókákat értékesítő cégként léptünk a piacra, azóta viszont folyamatosan bővült maga a tevékenység.

Oly módon, hogy minden tőlünk vásárló ügyféltől megkérdeztük, miben tudunk még segíteni. A visszajelzések alapján bővült szép organikusan a termékpalettánk, időközben pedig szakemberhiány lett Magyarországon.

Jelentkezett tehát az igény, hogy az értékesítésen túl be is szereljük, üzembe is helyezzük a termékeket, illetve segédkezzünk olyan összetettebb műveleteknél, mint például egy mosó berendezés vagy bármilyen speciális vizsgálat.”

Marianna elmondása szerint a széleskörű szolgáltatást kimondottan kedvelik az ügyfelek, és egészen sokféle iparágból keresik meg őket:

„Gyakorlatilag az ipar teljes egészéből vannak referenciáink, beleértve az autóipart, gyógyszeripart vagy üdítőipart. Ahol fúvókára, porlasztófejre, pneumatikára szükség lehet.

Stratégiánk, hogyha a vevő megtalál minket valamilyen termék kapcsán és elégedett, akkor upsell jelleggel ajánlunk releváns termékeket, illetve szolgáltatást. Erre partnerek szoktak lenni, vagyis általában így épülnek a hosszútávú együttműködéseink.

Persze az online marketingre is fókuszálunk, és ajánlanak is minket. Vevőként érték, hogy nem kell más szolgáltatóhoz menniük. Mindenben tudunk segíteni a felkészült csapatunk, plusz az alvállalkozók által rendelkezésre álló kiterjedt apparátussal.

Marianna vállalkozóvá válásának története is egészen érdekes, hiszen a szakterület vonzotta, a többit pedig úgymond az élet hozta így:

„Pályakezdőként 6 évig dolgoztam értékesítőként egy ipari területen tevékenykedő cégnél, szisztematikusan lépdelve előre a ranglétrán egészen üzletágvezető pozícióig. Nagyon szerettem a műszaki környezetet, szerettem a vevőkkel foglalkozni, tárgyalni.

Közben gépészmérnök másoddiplomát szereztem és egyre jobban vonzott ez a pálya. A Monojet egyébként már 2008 óta létezett, és a tulajdonosokkal rendszeresen beszélgetve merült fel az egyesülés ötlete.

2013-ban történt meg a fúzió a céggel, mondhatni így lettem vállalkozó. Eredetileg csak fúvókákat, ipari eszközöket szerettem volna árulni. Időközben jött a felismerés, hogy mennyire szeretek ezzel foglalkozni, így már a növekedés, bővülés vagy emberfelvétel feladatait is meg kellett oldanom.”

A Bizalmi Körhöz történő csatlakozás fő motivációja a személyes és szakmai fejlődés Marianna részéről, ennek kapcsán a következőket mondta el:

„A HR örök „szenvedés”, nehéz feladat kellően motivált embert találni a piacon. Komoly kihívás egyben tartani, motiválni a csapatot, illetve folyamatosan kitermelni a jól megfizetett munkatársak bérét.

Nálunk a növekedéssel együtt időnként csökkent az árbevétel arányos nyereség, emiatt komoly kihívást jelent ezt elfogadható szinten tartani. Mostanra félmilliárdos céggé nőttünk, számomra pedig kihívás ennek a megfelelő vezetése, az ehhez alkalmas rendszerek és folyamatok építése. A szervezetfejlesztés, a menedzser szintű ügyvezetés az, amiben fejlődni szeretnék.”

A küzdősportok szerelmeseként Marianna imád versenyezni, ezen tulajdonságát pedig a cégvezetésben is rendszeresen igyekszik kamatoztatni:

„Volt válogatottnak és magyar kickbox bajnoknak mondhatom magam, és a küzdősportok mai napig megmaradtak az életemben. Rendszeresen boxolok, kickboxolok, illetve feketeöves karatemester is vagyok. Évente 2 ezer kilométert rendszerint lefutok, Spartan Race-re is járok amikor időm engedi, többször végeztem már dobogón.

Szerintem egyébként a sport és az üzlet nem független egymástól. Aki maximalista az egyikben, a másik területhez is így fog viszonyulni. Imádok versenyezni, ez egy hajtómotor számomra, a sportban megélt versenyszellemet élem újra a vállalkozásban.

Sokat foglalkozom önfejlesztéssel is, hangoskönyveket hallgatok és coach-okat szoktam hívni a cégbe, vagy rendezvényekre járok. Gál Kristóf anyagai és könyvei egyébként különösen inspirálnak.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

A Kiss Dávid vezette amerikai stílusú BBQ étterem, illetve a hozzá kapcsolódó üzletek kínálatát látva lehetetlen nem megéhezni. Úgyhogy ne lepődjetek meg rajta, ha a vele készített bemutatkozó interjú leiratának az olvasását követően kedvet kaptok majd ellátogatni hozzájuk:

 „A tevékenységünk meglehetősen szerteágazó, ugyanakkor minden a Rub & Roll márkanév körül csoportosul, aminek a különböző változataival szolgáljuk ki a vevőinket. Úgymond a zászlóshajónk egy amerikai stílusú barbecue étterem Budapest belvárosában, a Vígszínházzal szemben.

Szinte minden a húshoz, egész pontosan a hamisítatlan amerikai marhahúshoz, illetve a mangalicához köthető nálunk. Jobban mondva az elkészítésükhöz, ami lassú tűzön, hosszú órákon keresztül történik.

A Rub & Roll Barbecue étterem és egyben életérzés is, nálunk tényleg minden a barbecue, vagyis a lassú tűzön, füstön sütött húsok körül forog.”

Olyannyira, hogy az ínycsiklandó ételek mellett egyéb formátumban is történik a kulináris élvezeteket keresők kiszolgálása:

„Másik egységünk a Rub & Roll Villa Gödöllőn, ahol az étel kínálat hasonló, miközben egy nyári konyha is működik. Rendkívül népszerű a 300 négyzetméteres teraszunk, ahol esküvőknek és egyéb rendezvényeknek adunk otthont rendszeresen.

Ugyanitt működik egy teniszklub, négy pályán fogadva a hozzánk érkezőket, a téli időszakban sátor alapon fedett körülményeket is biztosítva. Ezen felül foodtruck, illetve húsüzem is tartozik hozzánk.

A húsipari termékek előállításának üzletágát egy éve kezdtük el fejleszteni. Marhahús és mangalica felhasználásával virslikkel, grillkolbászokkal, hamburger húsokkal 17 terméktől álló portfóliót dolgoztunk ki.”

Hogy milyen indíttatásból tendál valaki ilyen erőteljesen az amerikai stílusú vendéglátás irányába, arról Dávid a következőt osztotta meg velünk:

„A polgári szakmám szakács, és meglehetősen sokat dolgoztam külföldön. Nagyon komoly hatást gyakorolt rám továbbá az Amerikai Egyesült Államokban  tett látogatásom. Bő 10 éve történt ez, és egyértelmű fanná váltam akkor.

Olyannyira, hogy Írországból hazaköltözve már az ott tapasztalt minták alapján nyitottam meg az első burgerest. Jelentős szerepet vállaltam aztán az itthon kialakult burger forradalomban, és így fejlődött ki szépen sorjában a többi üzlet.”

Persze a fejlődés, az újítás gyakran kihívásokkal jár, amelyekből Dávid cégében is akad bőven:

„A legnagyobb kihívást az jelenti, hogy fizikálisan és földrajzilag nem kapcsolódnak egymáshoz az üzleteink. Emiatt szervezeti szinten komoly kihívást jelent a hatékony működés összehangolása.

Egy a multi cégek által használt vállalatirányítási rendszer implementálása volna célravezető, ami kisebb létszámmal is eredményesen használható, és segít irányítani minden egyes egységet.

Most ugyanis az jelenti  a fő problémát, hogy ahol épp nem vagyok, ott nem fejlődnek a dolgok a kívánt ütemben.”

Dávid az elmondása szerint a szabadidejében is szeret úgymond a szakmájával foglalkozni, keresve az inspiráció lehetőségeit:

„Az utazás, a gasztro túrák jelentik számomra a feltöltődést. Mindig igyekszem annak alapján úticélt választani, hogy hol mit lehet enni. Ezt nézem minden utazásnál, új helyeket és ötleteket felfedezve rengeteget tanulok és inspirálódom. Szeretek évente többször elmenekülni a hétköznapokból.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Vachaja Bence személyében egy roppant fiatal, rendkívül lelkes és motivált vállalkozót köszönthetünk a Bizalmi Körön belül. 

A szokásos bemutatkozó interjúban a Ma-Bit Kft. ismertetése mellett egy értékes Porsche Panamera is szóba kerül, már csak emiatt is érdemes elolvasni a vele készült beszélgetés leiratát:

„Több üzlet vezetésével is foglalkozom. Leginkább a biztosítási tevékenység a kiemelendő. Ennek keretei között főként vállalati ügyfeleket szolgálunk ki és főleg ipari vagyon és gépjármű flottákat kezelünk. De a magánszektor minden igényét is kiszolgáljuk, négy irodával országosan.

A másik üzletág a BS Rohrmont Kft. ahol az épületgépészeti kivitelezés és technológiai csőszerelés a fő profil. Főként Németországi vegyigyárak és olajfinomítók kivitelezési karbantartási munkálataira biztosítunk magyar szakembereket.

Ugyanakkor a minőségi munkaerő hiánya és a megbízhatatlan emberek végett energiáimat inkább a biztosítási tevékenységre összpontosítom és a családi céget szeretném tovább vinni és fejleszteni!.”

Bence nagyvonalakban felvázolta nekünk az egyébként családi vállalkozás működésének volumenét és keretrendszerét is:

„Nehéz össze hasonlítani más cégekével az árbevételünket mivel nálunk a bevétel / haszon arány másképpen alakul mint egy kereskedelmi vagy kivitelező cégnél. Nagyjából 120-130 millió forint árbevételt produkálunk éves viszonylatban. Családi vállalkozásként működünk, amiben édesapám és a húgom is stratégiai szerepet tölt be. Valamint két alkalmazott segíti még az irodáink hatékony működését.

Egyébként Nyergesújfalu a központi iroda lokációja, de a többi iroda segítségével országosan le tudjuk fedni az igényeket. Egyértelműen a bővítés, a cég átvétele, illetve a további fejlesztés a célom.”

A „miért is van szükség alkuszra” kérdésre Bence egy tanulságos történettel adott csattanós választ:

„Egyik ügyfelünk barátja nemrégiben új Porsche Panamera tulajdonosa lett, amit az ügyfél telephelyén parkolt le. Aztán egy nem várt vihar következtében egy letört faága totálkárosra törte az értékes autót.

Az ügyfél maga jelentette be a kárt és a kárbejelentési igényt a biztosító elutasította a viharra hivatkozva (a szél erősségé miatt vis-maior káreseménynek minősítette) 

Kárt bejelenteni tudni kell és fontos az előzetes konzultáció és a kár megvizsgálása!

 Ami után elutasították a kárigényt a helyszínen észrevettük, hogy a szóban forgó fához „egy molinó is” hozz volt kötve. Gyakorlatilag ebbe kapott bele a szél. Mivel emiatt a felelősség kérdésköre módosult, a biztosító az ügyfél felelősség biztosítása terhére végül fizetett. 

A „miért lettél vállalkozó” kérdés megválaszolásán túl Bence az őt érintő kihívásokról is mesélt nekünk:

„Világ életemben vállalkozó szerettem volna lenni, gyakorlatilag gimnázium óta ez volt a fejemben, nehezen tudtam elképzelni, hogy én valaha is másnak dolgozzak. A családi vállalkozásokon felül külön is ki akartam próbálni magam más területen is.  Mindig ís imádtam a műszaki és az építő ipari kivitelezéseket  ezért is indultam el ebben az irányban is.

Persze kihívásokból akad azért, amikor szembesültem vele ,hogy nagyon nehezen találok megbízható embereket és ,hogy ha nem állok ott felettük nem úgy megy a munka…. és sajnos ez rengeteg hasznos időt elvett tőlem ahelyett hogy üzletileg tudtam volna építeni vállalkozásomat. Ezen felül amikor a külföldi munkaerő közvetítésbe belefogtam 2 barátommal  az életkorom is okozott némi nehézséget hiszen 20-21 évesen nálam 30-40 évvel idősebb szakembereket kellet tesztelnem és vizsgáztatnom hogy kitudjuk küldeni a leg megfelelőbb embert külföldre!

Jelenleg leginkább a folyton változó szabályzatok az MNB ellenőrzések igényelnek folyamatos éberséget.

Próbálok fejlődni, tapasztalni új dolgokat, és építem a kapcsolati hálómat folyamatosan. A Bizalmi Körhöz történő csatlakozás kapcsán pedig főként a fejlődés lehetősége és a nálam tapasztaltabbaktól való tanulás motivált.”

Bence a felsoroltakon túl arra is tudatosan figyel, hogy a szabadidejét is színesen és változatosan töltse:

„Imádok síelni, búvárkodni és nagyon szeretem az extrém sportokat. Korábban a downhill volt a nagy szerelem, ami hegyi kerékpárt jelent. 

Hobbi szinten borászattal és pálinka készítéssel is foglalkozom, van egy saját pincém is. Szőlőt művelésre nincs időm ezéért a szőlőt és a gyümölcsöt vásárlom magyar termelőktől és ezeket dolgozom fel. Remélhetőleg magas színvonalon, ugyanis a helyi versenyeken többször nyertem már aranyérmet.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

“Jó kedvvel csináljuk, amit szeretünk és szeretjük, amit csinálunk” – ez a mottó található meg Balázs Éva, illetve az Corolla Export-Import Kft. weboldalán. Ez nagyjából reprezentálja, milyen értékeket és gondolkodást képvisel ő a mindennapokban.

Úgyhogy izgalmas bemutatkozó interjút volt lehetőségünk készíteni vele, aminek a leiratát az alábbiakban olvashatjátok:

„Alapvetően virágboltok, hobbiüzletek és esküvőszervezők részére árusítunk ajándékcsomagolásokat, dekorációs kellékeket, illetve virágkötészeti kellékeket. Ezek java részét Kínából importáljuk.

Ezzel párhuzamosan itthon is végzünk gyártást, kilenc lézervágó géppel pedig akár a gravírozást, vagy a lézervágást is magas minőségben tudjuk kivitelezni. Elsőszámú vevőink a virágüzletek, de nem kizárólag csak az ő igényeiket tudjuk kiszolgálni.

Két honlapunk közül az egyik a nagykereskedelmi, a másik pedig a lakossági igényekre hivatott választ adni. Utóbbi a hobbi és dekoráció termékeivel a kreatív emberek számára ideális választás.”

Komplex, 22 fős csapat összehangolt munkája kell ahhoz több helyen, hogy a széles spektrumú tevékenység ellátása zavartalan legyen:

„A budapesti és szigetszentmiklósi virágpiacon egyaránt működik üzletünk, a nagykereskedelmi bázisunk pedig Budapest VIII. kerületében, a Vajda Péter utcában található.

Eladóink, sofőrjeink, raktárosaink és marketinges kollégáink összehangolt munkája egyaránt szükséges. A lakossági online üzletágat, vagyis a webáruházat pedig 8 ember szolgálja ki, ellátva a számlázás, ellenőrzés, összekészítés és csomagolás feladatait.”

Már egészen fiatalon, gátfutóként sem lehetett kérdés Éva számára, hogy ő bizony vállalkozó szeretne lenni:

„A sporthoz voltak köthetők az első munkahelyeim, merthogy gátfutó voltam. Mikor láttam, mások mennyit kapnak az elvégzett munkájukért cserébe, én elhatároztam, hogy annyit fogok keresni, amennyit dolgozom.

Így indult tehát annak a története és motivációja, amelyet követően mindenképp vállalkozni akartam. 1991-ben váltottam ki az első vállalkozói engedélyem. Virágkötő tanfolyamot végeztem és elkezdtem kompozíciókat beszállítani.

Idővel aztán vásárokra kezdtem járni, majd nagyobb üzleteket bérelni. Organikusan bővült a kereskedés, aztán pedig már külföldre is kiutaztam árut rendelni. Így jutottunk el odáig, hogy több százezer dollárért vásároltam árut évente Kínából, aztán pedig elkezdtem gyártani is.”

Ami a Bizalmi Kör klubtagsággal kapcsolatos célokat illeti, Éva bízik benne, hogy mások példáján inspirálódva sikerül némileg strukturáltabb kereteket adni a cég működésének:

„Sosem készítettem terveket, inkább haladtam előre és mindig jöttek az újabb ötletek. Úgy duzzadt fel látványosan a vállalkozás, hogy szinte észre sem vettem. Mondhatni előbb cselekedtem, aztán elemeztem. Az eredmények igazolták, hogy ez járható út.

Azonban konstruktívabb megoldást kell az átláthatóbb működéshez. Pozícionálni, specializálni és racionalizálni.”

Azon túl, hogy Éva az aktív pihenés elkötelezett híve, a szabadidejében az önfejlesztésnek is igyekszik tudatosan teret engedni:

„Aktív pihenő vagyok, tényleg mindenféle sportot szeretek. Közel áll hozzám a futás, síelés, squash, vagy a túrázás is. Gyakorlatilag mindegy, csak mozogjak. Szeretek utazni, új tájakat, kultúrákat megismerni. Emellett állandóan fejlesztem magam, nem feltétlenül csak a vállalkozáshoz köthetően.

Például idén kezdtem el egy elsősegély tanfolyamot, miközben benne vagyok a Nyírő Réka féle Marketing Fitnesz Programban is. 

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Különleges formátumú bemutatkozó interjú következik, ugyanis a Nordconn International Kft. részéről mindkét tulajdonos megszólal cikkünk keretei között.

Renfer Péter és Székely Vilté ugyanis nemcsak a feladatokat, hanem a cégvezetés minden egyéb aspektusát is előszeretettel osztja meg egymással. 

„Hogyan lehetünk közösen sikeresek?” – náluk ez a vezérelv. Az alábbiakban pedig a velük készült interjú leiratát olvashatjátok:

Péter – „Hiszünk abban, hogy a HR digitalizáció célja elősegíteni az emberek könnyebb munkahelyi boldogulását. Időt spórolunk nekik a technológia segítségével, hogy ezáltal több időt tölthessenek a szeretteikkel, barátaikkal és a családjukkal. 

Ennek érdekében megbízóinknál humán feladatokra, a HR osztály és a cégvezetés könnyítésére vezetünk be rendszereket. A közös munka eredményeként egy sokkal élhetőbb munkahely jön létre, mint előtte volt. A digitalizációval racionalizálunk olyan folyamatokat, mint a teljesítményértékelés, toborzás, onboarding és a mindennapi együttműködés számos területe. Szakértőink, projektvezetőink, üzleti elemzőink és fejlesztőink tehát technikai oldalról támogatják ügyfeleink HR folyamatait.”

Természetesen arra is rákérdeztünk, hogyan néz ki a hatékony feladatmegosztás úgy, hogy ketten is tulajdonosként fáradoznak a vállalkozás eredményességén:

Vilté – „Ami a feladatmegosztást illeti, mindketten tudatosan tervezünk egy-egy adott periódusra, hogy mivel is foglalkozunk majd. Én például tudatosan költöztem Svédországba, ahol megalapítottuk a svéd lábunkat. Az időm nagy részében ezekkel a projektekkel foglalkozom, Péter pedig a magyarországi meglévő, illetve leendő partnereinkre fókuszál. Kifejezetten hatékonyak tudunk lenni ebben a felállásban.”

Elmondásuk szerint habár főként a nagyvállalatok életében jelenthet komoly hozzáadott értéket, a szolgáltatás iránt a KKV szektor szereplői is fogékonyak: 

Péter – „Jelenleg főként nagyvállalatokat szolgálunk ki, mint például az Auchan Magyarország. A kékgalléros és az irodai munkavállalóknál is, gyakorlatilag mindenkinél foglalkozni kell a HR-el, így gyakorlatilag nincs olyan iparág, ahol a közreműködésünk ne jelentene hozzáadott értéket.

Szeretünk nagyobb ügyfelekkel dolgozni, ezzel együtt a KKV-szektorból is vannak ügyfeleink. Segítünk, ahol tudunk.”

Először Pétert kérdeztük meg arról, milyen apropóból született a vállalkozás ötlete, illetve mi motiválta őt a cégalapításra:

Péter – „Az informatikai bonyolultságmentesítés általunk alkotott fogalma az egyik fő motivációs forrás. Szerintünk az IT-nak természetesen rendelkezésre álló infrastruktúraként kellene jelen lennie a vállatok és munkavállalók életében, ahogy a víz folyik a csapból.

Nem szabad, hogy a HR bonyolultságot okozzon. Elkötelezettek vagyunk a folyamatok mentesítésében a bonyodalmaktól, hogy tényleg élmény legyen a munkavégzés.

Korábban multikban dolgoztam, és bár rendkívül hálás vagyok a Microsoft, a KPMG vagy a Deloitte segítségével megszerzett tapasztalatokért, egy-egy kreatív ötlet kitalálásához és teljeskörű megvalósításához már nem volt ideális keretrendszer a multis lét.

Vágytam a kreatív ötleteim megvalósítására, bátran kilépni a nyilvánosság elé és segíteni a munkavállalóknak. Olyan megoldásban gondolkodtam, ami sok ember számára hiánycikk, amit tömegesen igényelnek. Manapság szerintem csak ez a nyerő.”

Ami pedig Vilté „színre lépését” illeti, annak kapcsán a következőképp nézett ki maga a történet:

Vilté – „Korábban én is multi cégeknél dolgoztam. Aztán ahogy teltek az évek, szerettem volna közvetlenebb, saját projektekkel foglalkozni, illetve külföldi munkákat vállalni. Nem akartam egy cégbe tagozódni, ellenben sokat dolgoztam ügyfelekkel és bejött a tanácsadói pörgős lét.

Péterrel egy közös projektben ismertük meg egymást. Akkoriban gondolkodtam már a váltáson, szerettem volna vezetői feladatokkal foglalkozni. Az időközben eltelt 3 közös év során sokat érett és változott a struktúra. Sikerült kialakítanunk és megerősítenünk a működésünk alapjait, azokat a kereteket, amelyekben szívesen dolgozunk, fejlődünk, és bővítjük is a csapatunkat.”

Mindketten meséltek nekünk a Nordconn International aktuális kihívásairól, illetve azokról a nagyobb célokról, amelyeknek az elérésén dolgoznak:

Péter – „Sok munka áll még előttünk, hogy szintet lépjünk a magyarországi ismertségünket tekintve és elsőszámú szakértők lehessünk. Célunk, hogy HR digitalizáció kulcsszó kapcsán ránk gondoljanak ne csak itthon, hanem egész Európában.

Észak-Európában nehezített terepen, de ezen a téren is haladunk. Ugyanakkor szívesen vesszük a támogatást, a releváns tapasztalatokat és tanácsokat.”

Vilté – „A networking, az ügyfélkörünk építése az, ami kihívásokat jelent, mert nagyon kevés lehetőség adott a személyes találkozásra. Bár időnként egy-egy konferencia ad némi teret ehhez, Svédországban épp most is teljes home office van érvényben.

Nagyon szem előtt kell lennünk online ahhoz, hogy ebben a nehezített formában is minőségi kapcsolatokat tudjunk építeni.  Sokat foglalkozunk azzal, hogyan lehet az online világban felépíteni egy brandet. A hagyományos kézfogós, névjegykártya átadáson alapuló digitális networking sikeres kivitelezésén dolgozunk.” 

Végül az általuk előnyben részesített szabadidős elfoglaltságokról érdeklődtünk mindkettőjüknél: 

Péter – „Kedvelt szabadidős elfoglaltságom a gitár, a rockzene. A Facebookon például egészen sok videóm van fent, emellett kettő együttesben is játszom. Van egy 3 gyermekes családom, és nem csak én szeretem őket, hanem – remélhetőleg – ők is viszont. ☺

Teljesen kocka informatikusként végeztem egyébként annak idején. Viszont az emberi viselkedés, az adható reakciók, a társas együttműködés erősen foglalkoztat. „Hogyan lehetünk együtt sikeresek” – ez a gondolat inspirál.”

Vilté – „Nagyon szeretem a természetet, egyedül vagy párban, illetve kutyával. Szeretem a kirándulásokat, a telet, és tán furcsának tűnhet, hozzám a zord időjárás is közel áll. Persze Svédországban ezt most meg is élhetem, sokat járva például a hegyekbe.

Egyébként hagyományos hobbikkal töltöm a szabadidőm. Szívesen olvasok, a szakmai dolgok mellett például regényeket is. Ezen felül az időm nagy részét most nyelvtanulás teszi ki.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Ezúttal Ujházi Péterrel, az Extrametál csoport vezetőjével volt lehetőségünk bemutatkozó interjút készíteni, mivel immáron ő is a Bizalmi Kör vezetői klubtagjának vallhatja magát.

Fogadjátok szeretettel a beszélgetés leiratát, amiben lesz szó – többek között – nagykereskedelemről, ajándékokról, luxus konyhafelszerelési cikkekről és e-kereskedelmi tervekről is:

„Egyszerre működtetünk üzlethálózatot, valamint nagyker hálózatot. Az Extrametál kiskereskedelmi szaküzleteivel, főként plázákban vagyunk jelen finomacéláru profillal. Ezt a mai nyelvkörnyezetben három irányágra szoktam felbontani: 

• konyhai kiegészítőkkel (kések, élezők, stb.), 
• kirándulófelszerelésekkel  (bicskák, vadásztőrök, elemlámpák, stb.) 
• illetve szépségápolási eszközökkel (manikűr, pedikűr, fodrászat, borotválkozás) foglalkozunk. 

B2B üzletágunk pedig főként HORECA megoldások szállításával és reklámajándék nagykereskedelemmel foglalkozik.”

Péter elmondása szerint az elmúlt években jelentősen megnőtt az ajándéktermékek iránti keresletük:

„Az elmúlt 3-4 év tapasztalatai szerint kiskereskedelmi szinten a vevőink 70-80%-a ajándékot vásárolni tér be hozzánk Extrametál üzleteinkbe, ezért egyre nagyobb hangsúlyt fektetünk csomagolástechnikára, boltjaink kinézetére és marketingre. Ezzel párhuzamosan nagykereskedelmi üzletágunknál is érzékelhető a kihegyezett igény termékeinkre, mint céges ajándékra. Itt is kifejezetten fontos a csomagolás, 2018-ban összeálltunk a The Box Shoppal, akikkel közösen olyan ajándék összeállításokat tervezünk, amelyeknek egészen egyedülálló ajándékokat képeznek mind kinézetük és minőségük terén. 

A nagykereskedelmi águnk 50-60%-át már az ajándékvásárlás teszi ki. Az ajándék fontos irányvonal tehát, ezt erősítjük, mert komoly fejlődési lehetőség látok benne.”

Emellett Péter arról is mesélt nekünk, hogy az e-kereskedelem terén is igyekeznek hatékonyan jelen lenni:

„2017-ben kezdtük meg az üzlethálózat mellett a webshopothálózatunkat megtervezni. Profilspecifikusan és márkaspecifikusan is terjeszkedtünk, egy hatékonyabb organikus keresőoldali lefedettség elérése érdekében. 

Az extrametal.hu mellett megalkottuk a következő oldalakat:

– borotvalkozas.hu;
– solingenaruhaz.hu;
– victorinox.hu = svajcibicska.hu;
– wusthof.hu;
– extragift.hu;”

Természetesen a fejlődésre való konstans törekvés az Extrametál Csoport életében is generál kihívásokat:

„Családi vállalkozásként működünk, édesapám alapította a céget még 1983-ban. Bár aktívan jelen van a vállalkozás működtetésében, szép lassan generációváltás történik nálunk. Vagyis minden funkcionális területet szeretnék kivenni az ő felelősségköréből.

Fontos mérföldkövek előtt állunk egyébként. Például az ERP bevezetés, a CRM bevezetés, a törzsvásárlói rendszer bevezetése, illetve a nemzetközi terjeszkedés az, ami kihívást jelent most számunkra.”

A bemutatkozó interjú apropóján a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás motivációjáról is érdeklődtünk Péternél: 

„Egyértelműen a tapasztalatmegosztás vonzott. Szeretnék olyan vállalkozóktól tanulni, akik sikeresen végig csinálták már azt az utat, ami épp előttem áll. A sok innováció sok olyan hiba lehetőségét rejti magában, amit szívesen elkerülnék.

Fazekas Bálint barátom ajánlotta egyébként a csatlakozást, külön kiemelve a mesterelme csoport pozitív hozzáadott értékét. A nemzetközi terjeszkedés, illetve a webfejlesztés területén külön szeretnék tanulni másoktól.”

Ha épp nem az Extrametál Csoport fejlesztésén dolgozik, Péter számára a sport jelenti a kedvelt szabadidős tevékenységet:

„Mondhatni a cég mellett a sport az életem. Sokféle sportot művelek, a K1 mellett MMA-zom, de a síelés, a windsurf szintén nagyon közel áll hozzám, az sportszeretet alapjait pedig a 13 év versenyszerű vizilabda karrier fektette le.”

---

Szeretnéd megtapasztalni Te is, milyen egy exkluzív értékközösség? Vedd fel velünk a kapcsolatot!

---

Bár a Tóth Tamás által vezetett Keramix Hungary Kft. tevékenysége alapvetően a lemezmegmunkálás, illetve a lámpagyártás köré csoportosul, ennél azért jóval komplexebb az ő érdeklődése, illetve releváns tapasztalata.

Olyannyira, hogy tényleg egy startuphoz hasonlít a cég működése. Többek között erről is beszélgettünk a vele készített bemutatkozó interjú keretei között:

„Alapvetően lámpagyártás, illetve lemezmegmunkálás a tevékenységünk két meghatározó szegmense. LED lámpákat gyártunk egyedi és standard kivitelben, mostanában inkább az egyedi lámpákon van a fő fókusz. De az elektronikai beültetés területén is otthon vagyunk, illetve bérgyártást is végzünk más cégeknek.

Ami pedig a lemezmegmunkálást illeti, a legkorszerűbb eszközöket használunk, mint pl. lézervágó gépek, lézer hegesztő gépek, melyek robottal és manuálisan is működnek, CNC vezérelt élhajlító. Illetve külsős partnerekkel együttműködve a felületkezelés megvalósítása is biztosított.”

Egy speciális termék külön említést kapott a beszélgetés során:

„Már jóval a Covid-19 időszak előtt elkezdtünk foglalkozni egy antibakteriális LED panel gyártásával. A termék hozzáadott értéke, hogy működés közben hatékony segítség a baktériumok és vírusok irtásához.

Merthogy meglehetősen nagy felületen világít, Titán-dioxid réteggel bevonva. Ahogy a fény kilép úgymond a felületen keresztül, aktivizálja a speciális réteget, hatékonyan sterilizálva a levegőt.

A járványhelyzet után egyébként jelentősen növekedett a kereslet, a termékből komolyabb volumenben adtunk el többek között Szaúd-Arábiába is. Nyertünk továbbá egy pályázatot, ami a nagy szériás gyártást segíti elő robotizált folyamat keretei között.”

Tamás elmondása szerint csaknem 20 év szorgos munkájával sikerült idáig juttatni a céget, a folyamat pedig bőven tartogatott fordulatokat és kihívásokat:

„Még 2004-ben alapítottuk a céget két társammal, akikkel együtt fociztunk. Egyikük rögtön az elején, a másik társam pedig a 2011-es nehezebb periódus ideje alatt lépett ki. Eleinte főleg import tevékenységgel foglalkoztunk, Kínából hoztunk be különböző termékeket, javarészt burkolatokat, bútorokat, világítástechnikai termékeket.

Olyan partnerekkel dolgoztunk együtt, mint a Bricostore, a Bauhaus, vagy a Kika. Aztán 2011-ben egy Európai Uniós döntés közel 70%-os antidömping vámot szabott ki az általunk behozott termékekre.

Újra kellett tehát gondolni a tevékenységet, én pedig a világítástechnika, illetve a gyártás iránya mellett döntöttem. Sokáig dolgoztam is egyébként kereskedelmi igazgatóként egy magyar cégnél a vállalkozás mellett, illetve 2011 környékén is vissza kellett mennem átmenetileg dolgozni.”

Tamás arról is mesélt nekünk, hogy a rengeteg új ötlet miatt a cég sokszor egy startup jellegéhez hasonlóan működik:

„At utóbbi éveket nézve tényleg úgy működünk, mint egy startup. Mindig új kihívások és új eszközök vannak előtérben. Persze ebben nagy szerepe van annak, hogy van egy pályázatíró cégem is.

Tehát egészen kedvező eséllyel tudunk szerezni pályázati pénz segítségével újabb eszközöket a gyártáshoz, a technikai fejlődés, a robotizáció érdekében. Utána persze meg kell tanulni a használatot.”

A startup jelleghez egyébként az is remekül passzol, hogy Tamásék szívesen karolnak fel fiatal és lelkes vállalkozókat:

„Nagy energiát fordítunk arra, hogy külföldi kiállításokon részt vegyünk, építve ezáltal a nemzetközi kapcsolatokat. Helyileg egyébként Martonvásáron vagyunk, a helyi kötődés pedig közvetlenebb, családiasabb kultúrát tesz lehetővé.

Csarnoképítés szerepel egyébként  elképzeléseink között. Ez a terület gyakorlatilag egy erdő, ahol olyan kis központot szeretnék létrehozni, ahol mindenféle gyártó eszköz rendelkezésre fog állni.

Segíteni szoktam a környéken tevékenykedő fiatal mérnök srácoknak, akikben ott a lelkesedés, a vállalkozó szellem, és bizonyos területeken hasznát vehetik a segítségemnek, tapasztalataimnak.” 

Ami pedig a szabadidős elfoglaltságokat illeti, Tamás a fizikai aktivitás mellett a tudomány iránt is élénken érdeklődik:

„Crossfit edző vagyok, emellett focizom és teniszezek. Érdekelnek tovább a tudományos dolgok, mint például a kvantumfizika és az űrkutatás.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Kiss Ákos személyében egyszerre köszönthetjük a Bizalmi Körön belül a Pilis-Logistic Kft., illetve a vele szimbiózisban működő Épker 2000 Kft. tulajdonosát. 

Hogy miként vezethető sikeresen és fenntarthatóan két ennyire remekül prosperáló vállalkozás? A vele készült bemutatkozó interjú leiratában részben erre is kitérünk: 

„Szállítmányozással, földmunkával és építőanyag nagykereskedelemmel foglalkozunk alapvetően. Mivel a két vállalkozás egymással mondhatni szimbiózisban működik, nehéz elkülöníteni a tevékenységet.

De az Épker 2000 Kft. tevékenységének fókusza inkább tégla nagykereskedelem, a Pilis-Logistic Kft. esetében pedig alapvetően a földmunka a központi terület.”

A részletekbe kicsit konkrétabban is belementünk, vagyis Ákos külön-külön is összefoglalta az egyes területekkel kapcsolatos tudnivalókat:

„A szállítási tevékenységen belül az építőanyag szállítás a mérvadó, elsősorban belföldön. Ugyanakkor most igyekszünk nyitni külföld irányába is nyit. Magyarországon gyakorlatilag minden építőanyag gyártóval szerződéses együttműködésünk van, de tüzépekkel is dolgozunk.

90 eszközből áll a flottánk, melyben túlnyomó részt darus tehergépkocsik dolgoznak, ezzel jelenleg Magyarországon a mi cégcsoportunk rendelkezik a legnagyobb darus flottával. Ami a földmunka ágazatát illeti, a Wienerberger magyarországi anyagkitermelését részben mi szolgáljuk ki, de az építőanyag nagykereskedelmünk nagyságrendjét is jól szemlélteti, hogy a Wienerberger legnagyobb értékesítő partnerei vagyunk.”

Ákos elmondása szerint egykori családi vállalkozásból fejlődött ki mára az a komplett cégcsoport, aminek a története dióhéjban így nézett ki:

„Az Épker 2000 a családi vállalkozás, édesapám alapította még 1994-ben. Jómagam az iskola befejezése után egyből elkezdtem a cégben tevékenykedni, 2008-ban pedig ezzel párhuzamosan megalakult meg a Pilis-Logistic Kft-t.

Utóbbi kezdetben raktározással foglalkozott, ezt kezdtem el teljes értékűen csinálni. Aztán szép organikusan lett a raktározásból földmunka, később szállítmányozás, 2017-ben pedig átvettem az Épkert tulajdoni szempontból.

Mindvégig én voltam a kapocs a két cég közötti szimbiózisban, amelyek egyébként irodai szinten is meglehetősen kevert módon működnek.”

Részben ehhez kapcsolódik az a komolyabb mérföldkő, amire Ákos elmondásai alapján megérett a két cég:

„A két cégben mintegy 100 fő dolgozik, egyre nagyobb árbevételt sikerül produkálnunk. Ahhoz, hogy tovább tudjunk fejlődni, kulcsfontosságú lesz családi vállalkozásról váltanunk a nagyobb vállalatokra jellemző strukturált működésre.

Rövidebb távú terveink között pedig inkább beruházások szerepelnek olyan eszközökbe és univerzális autók beszerzésébe, amelyekkel minden gyártó igényét ki tudjuk szolgálni.”

A szervezeti működés átformálásával kapcsolatos célok szolgáltatták lényegében a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás motivációját is:

„Sok jót hallottam a Bizalmi Körről Balogh Zita és Suhajda Tamás részéről, akikre jóbarátaimként tekintek. Ők ajánlották a csatlakozást. Szívesen tanulok olyan vállalkozóktól, akik megvalósították már, ahová én is kormányozni akarom a két céget.

Ebben remélem az előrelépést, természetesen csakis olyan formában, hogy igyekszem én is minden tőlem telhetővel segíteni a beszélgetőpartnereim.

Félig-meddig eköré csoportosulnak most az önfejlesztéssel kapcsolatos tevékenységeim, a szabadidőmben pedig a vadászat az egyetlen olyan elfoglaltság, ami a munka és a család mellett bele tud férni.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---