Chris Vance személyében a női fürdőruhák, illetve az eredményes social media jelenlét specialistáját köszönthetjük a Bizalmi Körön belül. No és persze a Vivien Vance Kft. vezetőjét is.

Az alábbiakban a vele folytatott szokásos bemutatkozást olvashatjátok, benne számtalan érdekességgel önfejlesztésről, ecommerce értékesítésről, social media jelenlétről:

„Női fürdőruhagyártással és értékesítéssel foglalkozunk, mintegy 20 éves tapasztalatunk van ezen a téren. B2C-ben dolgozunk, vagyis a gyártást követően egyből a vásárlóknak értékesítjük a fürdőruhákat.

Sokáig online működtettük úgymond ezt a modellt, de az elmúlt évek során már fizikai üzleteket is nyitottunk, mégpedig a magyar és román piacon. Részben a koronavírus hatására, illetve az igényeket kiszolgálva kezdtünk el nemrégiben pulóverek, melegítők, fitnesz termékek és fehérneműk irányába is nyitni, tehát másként is bővülni.

Ami a gyártás és értékesítés volumenét illeti, egészen meggyőzőek a számok:

„A volument talán jól szemlélteti, hogy az utolsó 4 évben 67 ezer rendelésünk volt. Ebben egyébként nincs benne a fizikai üzletek forgalma. Évente tehát 16500 rendelésünk van átlagban, ráadásul sokszor nem egy szettet vásárolnak a vevőink.

Fontos hangsúlyozni, hogy egyből a vevőnek történik az eladás, tehát nincs kereskedő a modellben.”

Chris a családi vállalkozás eredményességének érdekében a tanulmányait is háttérbe szorította:

„A szüleim régóta kereskedők voltak, mindig is B2B-ben dolgozva. A 2008-as válság viszont rosszul hatott az üzletre, ugyanis a kereskedők nem vásároltak. Muszáj volt lépni, változtatni.

Akkoriban rendezvényekkel foglalkoztam, elég szép számokat produkálva. 20 évesen 700 fős rendezvényeket menedzseltem sikeresen. Ekkor jött az ötlet, hogy a fiatalos lendületet, illetve social media erejét miért ne kamatoztassam a családi vállalkozásban.

Kereskedelmet és marketinget tanultam épp az egyetemen, de be kellett látnom, hogy túl sok vállalkozói tudást ez nem adott a számomra. Úgy döntöttem, otthagyom az iskolát, és 100%-ban a vállalkozásra összpontosítok.

Kiváló döntés volt. Sikerült eredményesnek lenni a digitális ecommerce területén, vagyis a legkisebb költséggel elérni a vásárlókat. Pont ekkoriban történt az Instagram kiugrása, amelyet meglovagolva rengeteg követőt sikerült szereznünk. A 130 ezres követőtáborunk java részét ekkortájt szereztük.”

Chris elmondása szerint leginkább a mesterelme csoportban rejlő potenciál miatt szeretett volna csatlakozni a Bizalmi Körhöz, amire fejlődési lehetőségként tekint:

„Régóta szeretnék tagja lenni egy inspiráló és egymást segítő mastermind csoportnak. Zseniális dolognak tartom, számomra ez volt a csatlakozás legfőbb motivációja. Szeretek tanulni, és mindig annak a lehetőségét keresem, ami aktuálisan kell a fejlődéshez.

Így volt ez annak idején a Facebook hirdetésekkel, és így tekintek a mesterelme csoportra is.”

A Vivien Vance Kft. életében akad mesterelme csoport témát jelentő kérdés, ezzel együtt persze Chris is szívesen segít másoknak:

„A családi és nagyvállalkozás között vagyunk félúton. Vagyis nálunk nincsenek vezetők, a  céges struktúra kialakítása viszont nagy feladat. A struktúra kidolgozása mellett a céges oktatás fejlesztése is szükséges tényező a tovább fejlődéshez.

Már csak azért is, mivel a közeljövőben Dubai piacának meghódítása a célunk. Egyébként az eredményes social media jelenlét megvalósításában bárkinek szívesen segítek. Közel 100 millió forintot hirdettünk már el, igencsak jó megtérüléssel. Úgyhogy releváns tapasztalatom van a profitábilis hirdetések terén.” 

Ami a szabadidő eltöltésének preferált módját illeti, ezen a fronton épp egy fontos változás történt nemrégiben Chris életében:

„A rendezvényszervezés gyakorlatilag az érettségi óta fontos hobbi maradt. Pénzt keresni szórakozásból, ki ne szeretne ilyesmivel foglalkozni? Hat szórakozóhelyet jártunk végig Budapesten, az utolsónál már heti három alkalmat megtöltve.

Nemrégiben viszont hoztam egy döntést arról, hogy abbahagyom. Minden energiámat a családi cégbe akartam összpontosítani, teljes fókusszal. Az így keletkezett szabad kapacitást a thai box tölti ki újabban, ugyanaz a kikapcsolódást jelentve.

Sokat foglalkozom önfejlesztéssel is, mindig olyan területre fókuszálva, ami éppen aktuális.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Krasznói Anna személyében ismét egy olyan klubtagot köszönthetünk a Bizalmi Kör cégvezetői között, akinek a cége egészen speciális tevékenységet végez.

Következzen egyrészt Anna, másrészt a biológiai szennyvíztisztítók gyártásával foglalkozó ÖkoTech-Home Kft. rövid bemutatása:

„Egyedi szennyvíztisztító berendezések fejlesztésével, gyártásával és kivitelezésével foglalkozunk. Ez közműpótló megoldásnak számít azokon a területeken, ahol nem gazdaságos csatornát kiépíteni. Mindezt országszerte, mondhatni a magyar piac lefedésével végezzük. Családi vállalkozásként, 17 fős csapattal kiegészülve.

Még 2004-ben kezdtük ezt a tevékenységet és azóta is nagyon szeretjük, amit csináltunk. Évről évre fejlődtünk, és csiszoltuk folyamatosan a kidolgozott megoldásokat, hogy a vevőink igényeit minél magasabb szinten szolgálhassuk ki.

Ügyfeleink jellemzően azoknak a családi házaknak a tulajdonosai, ahol nem elérhető a közcsatorna. Meglepő egyébként, hogy a lakóingatlanok mintegy 20%-os arányánál nem megoldott a csatornarendszer.”

Ez pedig egy megoldásra váró probléma, amit az ÖkoTech-Home Kft. magas minőségben képes áthidalni:

„Egész pontosan fogalmazva kerten belül oldjuk meg a csatornarendszer hiányából fakadó hátrányokat. Mégpedig az egyedülálló technológia hasznosításával, melyre 14 országban szabadalmat is bejegyeztettünk.

Úttörők vagyunk a területen. Etikusan, magas szinten dolgozva sikerült eljutni oda, hogy ma piacvezető pozíciót töltünk be. Persze ez nem jött csak úgy magától, a saját fejlesztésünk éveken át tartó gondolkodás és tökéletesítés eredménye.

Merthogy olyan megoldást szerettünk volna kidolgozni, aminek a használatával a keletkező szervesanyagok miatt ne kelljen időről-időre szippantó autót hívni. Míg a versenytársak megoldásainál erre nagyjából félévente szükség van, nálunk sikerült ezt hatékonyan kiiktatni.”

A fentiek olvasatában mondhatni adja magát az ötlet, hogy minderre külföldön is lehet kereslet. Erre vonatkozóan Anna és a csapat is megfogalmazták már a célokat:

„Igen, terveink között szerepel a külföldi gyártás illetve viszonteladás. A Bizalmi Körön belüli mastermind csoportban is bízom benne, hogy a franchise rendszerek, illetve a külföldi piacra lépés témakörében tudok majd segítséget, tanácsot kérni.

Leginkább Románia, Lengyelország, Szerbia és Olaszország irányába szeretnénk lépni. Azzal együtt, hogy a nagyobb gyártó kapacitásra is szükségünk lesz, hogy kiszolgálhassuk a növekvő igényeket.”

Érdekes története van annak is, ahogy maga a vállalkozás ötlete annak idején megfogant úgymond családon belül:

„Alapvetően pénzügyes végzettséggel rendelkezem és a kockázatkezelőként dolgoztam. Aztán amikor a saját házunk építése zajlott, akkor jött a fentebb is említett probléma. Hegyoldalban építkezve helyben kell megoldanunk a csatornarendszer pótlását.

Mindezt olyannyira sikerült eredményesen kivitelezni, hogy idővel másnak is tudtunk segíteni, akiknél nem volt helyben csatorna. Miután kristálytisztán látszott az igény, ennek mentén léptünk tovább a vállalkozás indításával.”

Végezetül – szokás szerint – a hobbi, szabadidő témakör került még szóba a bemutatkozás keretei között:

„A túrázás, sportolás, és a tanulás számít olyan elfoglaltságnak, ami feltöltődést jelent, amivel szívesen töltöm az időmet. Meg lehet említeni a három külföldi nyelv ismeretét is, amelyek közül az olasz a kedvencem.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Happ Olivér személyében olyan cégvezetőt tudhatunk a Bizalmi Kör klubtagjai között, aki egy családi vállalkozás organikus fejlődését figyelhette közelről, tudatosan készülve a vezetés későbbi átvételére.

Részben erről is mesélt nekünk a szokásos bemutatkozó interjú alatt, amikor a HAPP Kft-t mutatta meg nekünk kicsit közelebbről:

„Közúti áruszállítással belföldi és nemzetközi szállítmányozással, illetve logisztikával foglalkozunk. Cégcsoporton belül azt a hitvallást követjük, miszerint „mindig az ügyfeleink maximális elégedettsége a cél”,

Úgyhogy nálunk nem lehet olyan kérdés vagy probléma, amelyre ne találnánk meg a gyors, megbízható és költséghatékony megoldást. Tudatosan figyelünk továbbá arra is, hogy a professzionális szolgáltatás nyújtása mellett meg tudjuk őrizni a ránk jellemző közvetlen, barátságos hozzáállást.

Ez a cégméret és kapacitás tökéletesen meg is felel ezekhez a célokhoz, vagyis maradéktalanul ki tudjuk szolgálni a megbízói igényeket.”

Külön-külön is belementünk kicsit a szolgáltatás típusok részleteibe, amelyekről a következőket érdemes tudni dióhéjban:

„Ami a fuvarozást illeti, főként a Nyugat–Európai országok irányába teljesítünk, de az igényekhez alkalmazkodva Európa szerte gyakorlatilag bárhol segítünk célba juttatni a küldeményeket.

Ebben jelent hathatós segítséget a 110-nél is több, korszerű és rendszeresen karbantartott járművet számláló gépparkunk. Ami a raktározást illeti, 15 000 négyzetméternyi területen, fedett polcos raktárrendszer áll rendelkezésünkre, ami elegendő mozgásteret jelent a feladatok kivitelezéséhez.”

A HAPP Kft. immáron 30 éve működik, időközben pedig egy generációváltáson is átesett, aminek Olivér is fontos szereplője volt, tudatosan készülve a feladatra:

„Édesapám alapította még a céget 1991-ben, egyetlen gépkocsival. Innét sikerült nem kevés munkával és befektetett energiával felépítenie egy komplett vállalkozást.

Tizenéves korom óta rengeteg időt töltöttem a műhelyben, segítve ahol csak tudtam. 2009-ben csatlakoztam aztán főállásban, végig járva a szervezeten belül gyakorlatilag minden állomást és feladatkört.

Időközben sikerült lemenedzselni a generációváltást, édesapám már nem vállal szerepet a cégben, márciusban vettem át az ügyvezetői feladatokat. A testvérem is a cégben dolgozik, Ő a műszaki dolgokért felel, valamint a tulajdonos társam is.”

Amikor pedig akad némi szabadidő, akkor a sporté és a családé a főszerep Olivér életében:

„Öt hónappal ezelőtt született meg a kisfiunk, úgyhogy igyekszem vele lehetőség szerint minél több időt tölteni. A másik nagy szerelem a triatlon. Háromszor sikerült teljesíteni az Ironman próbatételét, a mozgás feltölt és kikapcsol egyszerre.

A Bizalmi Körről Fazekas Bálint, az Euronics Kereskedelmi Ügyvezetője mesélt nekem, az ő ajánlására csatlakoztam. Kíváncsian várom a tapasztalatmegosztás lehetőségét, hogy más cégvezetőkkel beszélgetve fejlődni és tanulni tudjak.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Mihályi Magdolna személyében a munkaerő-kölcsönzés tapasztalt specialistáját köszönthetjük immáron klubtagként a Bizalmi Körön belül.

A róla szóló bemutatkozást annál is inkább érdemes elolvasni, mivel a Jobtain HR Szolgáltató Kft. mellett más izgalmas tevékenységek is köthetők a nevéhez:

„A Jobtain alapvetően munkaerő-kölcsönzéssel és fejvadászattal foglalkozik. Még a 2004-es évben alapítottuk egy munkatársammal. Időközben persze sok minden történt, kétszemélyes cégből sikerült eljutni a 100-nál is több munkavállalót foglalkoztató vállalkozásig.

Magyarországi viszonylatban az egyik meghatározó munkaerő-kölcsönzéssel és fejvadászattal foglalkozó cégként szoktak ránk hivatkozni. Talán az egyik legjobb mutatószám a volumenünk szemléltetéséhez, hogy a napi kölcsönzött állományunk 2200-2500 fő.”

Természetesen adta magát a kérdés, milyen úton és módon kezdett el Magdolna vállalkozni, illetve miért pont erre a területre esett a választása:

„Végzettségemet tekintve matematika szakos tanár vagyok. Egy idő után viszont úgy éreztem, hogy az empatikus pedagógusi énemet szeretném az üzleti szféra keretei között is kipróbálni, kamatoztatni.

Úgyhogy a tanári végzettség mellett üzleti diplomát szereztem, hogy aztán egy iskolaszövetkezetnél kezdjek el dolgozni. Szorgalmasan tettem a dolgom, néhány év alatt sikerült eljutnom a regionális vezető pozícióig.  Aztán ahogy telt-múlt az idő, egyre inkább a munkaerő-kölcsönzés területe kezdett el foglalkoztatni.”

Magdolna érdekes tapasztalatokat osztott meg velünk annak kapcsán is, hogy – sok más területhez hasonlóan – mennyit változott a toborzás és kiválasztás az elmúlt évek során:

„Idehaza nem találtunk megfelelő számú és minőségű munkaerőt a partnereink számára, ezért új irányt kellett keresnünk. Emiatt kezdtünk Erdélyben is munkaerőt toborozni, megnyitva a csíkszeredai irodánkat 2015-ben.

Míg a 2000-es években egy apróhirdetést feladva tömegek jelentkeztek egy-egy pozícióra, manapság – egy szakmailag felkészült, nagy csapattal együtt  – sem mindig egyszerű rátalálni a kompetens és dolgozni akaró munkaerőre. 

A Covid-19 helyzet hatására sok minden állt a feje tetejére, de mostanra minden visszatért a régi medrébe.  A vállalkozások két kézzel nyúlnak a minőséget jelentő munkaerőért. Bár rengeteg munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó cég működik az országban, a versenytársak miatt nem aggódom.

Egyrészt 20 éves tapasztalat segít minket olvasni a piac alakulásában, másrészt fejlett szoftveres megoldásokkal és digitalizált folyamatokkal szolgáljuk ki magas szinten a megbízóink részéről felmerülő igényeket.”

Magdolna ajánlás útján került kapcsolatba a Bizalmi Körrel, a következőképp mesélt a csatlakozás körülményeiről:

„Már a pandémia előtt is felvetődött a csatlakozás gondolata, de aztán mégis idén lett komolyabb aktualitása a dolognak. Juhász Viktor ajánlotta nekem a Bizalmi Kört, akivel egyébként baráti és üzleti szinten is jó a kapcsolatunk.

Szívesen csatlakoztam, mivel tetszett a szellemiség. Különösen az fogott meg, hogy itt nem a sales a kiemelt prioritás. A tanulni vágyás, no meg a kellemes időtöltés lehetősége hasonló emberek társaságában vonzott leginkább.”

Magdolna elmondása szerint szabadidőből nem túl sok áll rendelkezésre, unalmasan ritkán telik nála az idő: 

„A Jobtain mellett 2004-ben Erdélyben is indítottunk egy vállalkozást. Mára ez egy jól működő panzióvá nőtte ki magát Csíksomlyó szomszédságában.

Az üzleti érdekek helyett sokkal inkább a külhoni magyarok segítése jelentette a fő motivációt ennél a tevékenységnél. A „HÍD” építése magyar és magyar között nekünk hosszú évek óta személyes ügyet jelent.

Van egy kulturális egyesületünk is, melynek keretein belül Kárpát-medencei magyaroknak szervezünk szavalóversenyeket, Verstábort, falusi színjátszó fesztiválokat, konferenciákat. Egyfajta kulturális misszió elősegítésén dolgozom tehát. Ezért a tevékenységemért,  2020-ban Tamási Áron-díjat kaptam, melyet a pandémia miatt ez év szeptember 19-én vettem át Tamási Áron szülőházában, Farkaslakán.

Nálam a munka, a szabadidő egybefolyik. Mindig csinálok valamit, és szeretem, amit csinálok”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Fodor Ákos személyében a PPC hirdetések és a lead generálás szakértőjét köszönthetjük új klubtagként a Bizalmi Körön belül. Természetesen vele sem maradt el a szokásos bemutatkozó interjú, úgyhogy jól kikérdeztük a MARKESTIC Kft-ről, no meg a vállalkozói gondolkodásáról:

„Digitális marketing ügynökségként elsősorban PPC, illetve measurement területen szolgáljuk ki hazai és külföldi ügyfeleinket. Ecommerce és online lead generation frontján is komoly tapasztalattal a hátunk mögött tudunk segíteni webáruházaknak, illetve B2B és B2C területen érdekelt cégeknek a leadek gyűjtésében.

Fontos, hogy nem branding ügynökség vagyunk. Performance alapon dolgozunk, tehát mérhető, számszerűsíthető, konkrét célhoz köthető feladatokért fizetnek minket.”

Ákos elmondása szerint a csapat mostani struktúrája – részben a Covid-19 helyzet miatt is – egyszerre biztosít stabilitást, illetve rugalmasságot:

„A fix csapat jelenleg 7 főt számlál,  rajtuk kívül pedig 15 külsős senior szakember dolgozik velünk projekt alapon. Ez a felállás egy részben tudatos, részben a Covid-19 által generált átállási folyamat eredménye.

Ezáltal megvan a kellő rugalmasság és komfortérzet minden érintett számára, miközben a belső csapat számára extra stabilitást is kölcsönöz ez a működés.” 

A 2018-as indulás óta intenzív növekedést tudhat maga mögött a MARKESTIC Kft. Kíváncsiak voltunk, hogy Ákos minek tudja be a látványos fejlődést:

„Egyrészt pokolian sok munkát tettem bele személy szerint én is és a csapat is. A rendszeresen logolt munkaóráim száma átlagosan heti 60-65 óra körül mozogtak az elmúlt két évben.

A másik összetevő a szakmai múlt. Korábban ismert és elismert helyeken dolgozott velem együtt a szakmai vezetőnk is. A Szallas.hu, az eMAG vagy az Extreme Digital referenciaként instant hitelességet biztosított számunkra a terjeszkedéshez itthon és a nemzetközi színtéren egyaránt.

Ákosnak a „miben vagytok mások” kérdésre is egészen meggyőző válasza volt:

„Véleményem szerint idehaza is akad bőven kiváló PPC szakemberekből és ügynökségből. Minket talán az ecommerce területen magunkra szedett kiemelkedően széles tapasztalat különböztet meg.

Hozzávetőlegesen a csapattagok összesen 6-7 milliárd forintot elköltöttek már PPC kampányokra. Kevesen dolgoztak igazán nagy termék számosságú és költésű ecommerce site-okkal. Mi kifejezetten örülünk, ha egy webáruház 50 ezer termékkel rendelkezik, hiszen ez fantasztikus lehetőség a teszteléshez, optimalizáláshoz, skálázáshoz.

Arra is odafigyelünk, hogy az egyes projektekben vezetőként mi is ott legyünk a háttérben, ezzel személyes jelleget és nagyobb csapat szintű elköteleződést adva az együttműködéseinknek.”

Néha az egyetemi előadás nyitó slide-ja is elég lehet ahhoz, hogy valakit a vállalkozói lét felé tereljen – Ákosnál legalábbis ez volt a helyzet:

„Bár egészen kicsi koromtól mindig valamilyen ötleten dolgoztam, sokáig ebben nem volt tudatosság. Még amikor középiskolában medencés bulikat vagy sportrendezvényeket szerveztem, akkor sem gondoltam rá, hogy ezen keresni is lehet vagy épp ez egy szakmai életút.

Aztán a Közgázon volt egy tantárgyunk a kisvállalkozások indításáról és működtetéséről. Számomra az első előadás legelső mondata volt a sorsfordító: “Ne keress magadnak munkahelyet, hanem teremts.”

Ha valaki kevés alvással is kifogástalanul „működik”, akkor juthat idő sokféle elfoglaltságra. Ákosnál legalábbis ez a helyzet:

„A sok munka mellett úgy férhet bele kismillió dolog a napjaimba, hogy nem alszom sokat. Ha például bulizunk és reggel 4-ig táncolok, attól még reggel 7-re felkelek, ha előre lebeszéltünk egy közös edzést.

Kevés alvással is viszonylag jól üzemelek, ezért tényleg sok minden belefér, ráadásul időmenedzsment terén igyekszem kiiktatni a holtidőket. Mindenféle sportot kipróbáltam már, újabban a HIIT edzéseket preferálom a labdajátékok mellett.

Imádok táncolni, mostanság west coast swingre járok hetente egyszer. Kedvelem a zenei fesztiválok szabadságát, ahogyan a síelés, a téli sportok és a snowboard is nagy kedvenc. Az aktív és szeretetteljes családi háttérnek köszönhetően a családommal és a barátokkal is sok időt tudok tölteni.

Ami az önfejlesztést illeti, célzottan képzem magam olyan területeken, amelyek éppen szükségesek a munkámban. Privát fronton pedig nem ritkák az olyan személyes fellángolások és időszakos hobbik, mint például a bűvészet, a hasbeszélés vagy a zsonglőrködés.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Gilincsek Szabolcs személyében az információbiztonság, a szoftverfejlesztés, illetve a GDPR területének a szakértőjét is köszönthetjük egyszemélyben a Bizalmi Kör vezetői klubján belül.

Mi pedig szokásunkhoz híven Szabolcstól is kértünk egy bemutatkozó beszélgetést róla, a vállalkozói tevékenységéről és persze az általa vezetett Technetic Services Kft. bemutatásáról:

„A cég 2018-as alakulásakor még a hozzánk forduló ügyfeleink GDPR-ra történő felkészítése jelentette a fő fókuszt. Aztán organikus módon, illetve a szoftverfejlesztések kapcsán relevánsnak számító projektmenedzseri múltamnak is köszönhetően kiépült az egyedi szoftverfejlesztési láb.

Egyedi szoftverfejlesztési projektek keretei között ügyviteli alkalmazásokat, mobilalkalmazásokat, illetve egyedi igényekre alapuló webshopokat fejlesztünk a megbízóink részére.

A hat fős csapatunkban én töltöm be a projektmenedzser szerepét, a két vezető fejlesztőnk munkáját pedig senior és junior munkatársak segítik.”

Szabolcs elmondása szerint többféle szempontból is szélesedik az őket megkereső ügyfelek köre, ami persze tudatos munka eredménye:

„Ha a jelenlegi ügyfélkört cégméret alapján szeretnénk osztályozni, akkor nagyjából a 10 és 30 fő közötti létszámmal bíró vállalkozásokkal dolgozunk. Vannak közép- és nagyvállalati projektjeink is, utóbbiaknál inkább részfeladatokat látunk el.

Ősztől például a Corvinus Egyetemnek fogunk dolgozni, egyrészt egy fejlesztésben segítünk, másrészt mintegy nyolcszáz dolgozót fogunk majd oktani információbiztonsági tudatosságra. Mivel meglehetősen sokat oktatok egyedi szoftverfejlesztés témában, ezekből az oktatásokból rendszerint jön egy-egy újabb megkeresés.

Mindezen felül a skandináv piac felé történő tudatos nyitás eredményeként egy norvég partnerrel is együtt fogunk dolgozni.”

A kérésünkre Szabolcs egyfajta pályaívet is felvázolt annak a folyamatáról, hogyan is alakult az ő szakmai pályafutása:

„Alapvetően közgazdász informatikus vagyok, az informatikán belül pedig az információbiztonság a szakértelem. Bár kilenc évesen sikerült programozó versenyt nyernem, sokáig nem foglalkoztam különösen a területtel, mígnem az egyetem közben elkezdtem dolgozni és informatikai cégeknél szereztem tapasztalatot junior projektmenedzserként.

Eleinte egyéni vállalkozóként tettem a dolgom, aztán szerettem volna nagyvállalati környezetben informatikát látni. Másfél évig alkalmazottként egy multinál dolgoztam és viszonylag gyorsan kiderült, hogy én és az alkalmazotti lét kevésbé vagyunk kompatibilisek.

Részben a végzettségem okán is a GDPR területét kezdtem el mélyebben kutatni. Enyém például a gdpr.info.hu, amit a kezdetektől fogva tudatosan építettem, és máig első találat a Google listájában.

Fel is készítettünk 90 céget az elmúlt 3 év során. Aztán egyszer csak kipukkadt a témakör és hirtelen mindenki értett hozzá, így nem sok potenciál maradt benne. Újabb irányra volt szükség.

Mivel időközben külsős tanácsadóként egy pécsi IT startup vezetőjeként is közreműködtem, így ezen a területen viszonylag komolyabb releváns tapasztalat állt rendelkezésemre. Ezek összességéből jött aztán a szoftverfejlesztés ötlete 2019-ben.

A felsoroltakon túl egy startup projektben is dolgozunk, amely a saját termékünk. Ez gyakorlatilag egy digitális „ügyvédi iroda”, név szerint a legly.hu. Eltökélt szándékunk némileg megreformálni a jogi szolgáltatások piacát, vagyis szoftveresen elvégezni a repetitív munkákat.

Továbbá oktatok is a Pécsi Tudományegyetemen Informatikai biztonság témakörben.”

Szabolcs elmondása szerint céges szinten a következő kihívások, illetve mérföldkövek adnak számára plusz feladatot jelenleg:

„Az egyik operatív dolog, ugyanis a közelgő bővülés miatt épp irodát keresünk Budán. A másik aktuális kihívás a személyemhez köthető.  Leginkább azért, mivel minden projektnek én vagyok a projektmenedzsere, és szeretem megérteni az egyes projektek üzleti oldalát is.

Bár az ügyfelek szeretik ezt a felállást, a bejövő újabb és újabb projektek miatt ez egyre nehezebben fenntartható, nekem pedig nincs időm a cég fejlesztésével foglalkozni. Úgyhogy szeretnék találni valakit, aki tapasztalt, rendelkezik a szükséges tudással, hasonló szemléletet képvisel és fel tudja karolni a projekteket.”

A sok-sok szakmai szálon túl Szabolcs a szabadidőt is szereti változatosan tölteni:

„Régebben indultam amatőr darts és póker versenyeken, ma már a magánélet megóvása érdekében otthon dobálok csak, a stratégiai póker játékos szálat pedig hasonló okok miatt abba is hagytam.

Kimondottan szeretek viszont főzni, kísérletezni a különféle ízekkel és trükkökkel. A 10 hónapos kisbabánk sok elfoglaltságot, és persze még több örömöt jelent a számomra. Ezen felül folyamatosan igyekszem bővíteni a tudásom akár az etikus hackerkedés, akár a kiberbiztonság területén.

Valamint elég sok szakmai tartalmú könyvet is olvasok, a menedzsment témájú kötetek mellett a digitalizáció, automatizáció és jövőkutatás témaköre kimondottan foglalkoztat.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Ostorházi Miklós személyében nyugodtan kijelenthetjük, hogy a bevonatok hamisítatlan specialistáját köszönthetjük új klubtagként a Bizalmi Körön belül. Hogy mit jelent ez, és mivel foglalkozik pontosan az Ostorházi Kft.?

Az rögvest kiderül, ha elolvasod a vele készített bemutatkozó interjú leiratát:

„Bevonattechnikával, felületkezeléssel és korrózióvédelemmel foglalkozunk. Egyik fő területünk a helyszíni kivitelezés, amikor mi megyünk  a helyszínre és oldjuk meg a szükséges felületkezelést különböző műtárgyakon, illetve egyéb objektumokon.

Emellett persze ugyanúgy szerves része a munkánknak a másik terület, aminek a keretei között a saját üzemekben készítünk bevonatot más gyártók számára. Hárman alapítottuk egyébként a céget még 1991-ban, úgymond a három Ostorházi fivér családi vállalkozásként.”

Ahogy Miklós fogalmazott, mondhatni a tortabevonat kivételével mindenhez képesek minőségi és időtálló bevonatot létrehozni:

„Nemzetközi partneri és beszállítói hálózattal rendelkezünk, gyakorlatilag az egész világra szállítunk. Azok a termékek, amelyekhez bevonatot gyártunk, tényleg a világ változatos pontjain töltik be a funkciójukat.

Hogy néhány példát említsünk, a kuvaiti olajkutak, az Északi-tengeren dolgozó szélturbinák, vagy a tengeralattjárók dokkolójának a felületén egyaránt ott lehet a bevonatunk. De említhetünk vízalatti és földalatti bevonatokat egyaránt.”

Méghozzá nem is akármilyen volumenben, legalábbis a számok tanulsága szerint:

„Hozzávetőlegesen 500 – 600 millió forint árbevételt sikerül produkálnunk éves viszonylatban. A válság ezt némileg visszavetette, de most újra növekedést mutatnak a számok. Ezek az eredmények az érdi és százhalombattai gyártóüzemekben, illetve a kemencei fióktelep folyó munka hatására realizálódnak.

A csapat létszáma évek óta az 50-60 fős nagyságrend környékén mozog. A csapat szerepét és hozzáadott értékét mindenképp szeretném kiemelni. Hiszek benne, hogy amilyen a csapat, olyan a vállalkozás.”

Hogyan is indult útjára az Ostorházi Kft. 1991-ben, amikor még teljesen más világot éltünk? Miklós így mesélt a részletekről:

„Nálunk nem volt családi előzménye a vállalkozói létnek, testvéreimmel a régi rendszerben voltunk fiatalok és próbálgattuk a szárnyainkat. 1991-ben, a két ünnep között határoztuk el magunkat a cégalapítás mellett.

Az építőipari szolgáltatásokkal induló vállalkozásunk különlegességét az alpin technikával végzendő szigetelési és bevonati munkák jelentették. Aztán az élet úgy hozta, hogy három éven át Németországban egy tartálytechnikával foglalkozó cégnél tudtunk rendkívül értékes tapasztalatot gyűjteni.

Németországban tapasztaltuk meg a modern üzleti gondolkodást, amit aztán sikerült ügyesen kombinálnunk a magyar leleményességgel. Az ott megvásárolt gépekkel indítottuk aztán útjára a bevonattechnikai szolgáltatásainkat.”

A technológia különlegességét egy a cég életében meghatározónak számít projekt is remekül szemlélteti:

„Az 1994-es évben a Lágymányosi híd építésénél a lefektetett ivóvízcsövek belső bevonatának a kialakításában volt szerencsén közreműködni. Ez volt gyakorlatilag a Németországból hozott technológia első nagy hazai adaptálása.

A kiírás szerint olyan  megoldást kell készíteni, amihez 25 év garancia társult. Erre végül az általunk kidolgozott technológia bizonyult alkalmasnak. Tavalyelőtt bontották fel egyébként és mind a mai napig gyönyörűen működik.”

Persze megoldandó feladatokból és kihívásokból az Ostorházi Kft. életében is akad, különösen HR fronton:

„Sok hazai és nemzetközi céghez hasonlóan mi is küzdünk a humán erőforrás toborzásának és motiválásának feladatával. Meggyőződésem, hogy a kialakult munkaerőpiaci helyzet a legtöbb cég számára nehezítő körülményt jelent.

Mindazonáltal nem kívánunk beállni abba az egyébként sehová nem vezető mintázatba, hogy mindent csak a pénzzel oldjunk meg. Vannak ötleteink, de erről a kérdéskörről szívesen beszélgetek más vállalkozások vezetővel is.”

Miklós egyértelműen az aktív pihenés híve, a „nem csinálok semmit” nála gyakorlatilag nem létező fogalom:

„A kevés szabadidőmet igyekszem aktívan eltölteni. Hobbi borász vagyok, aminek az elfoglaltságait nem lehet csak akkor végezni, amikor kedvem tartja. Az eredményeink szépek, a versenyeken elismerik a borainkat, a fogyasztásukat viszont megtartjuk baráti körön belül.

Tényleg az aktív pihenés híve vagyok, úgyhogy a hajózás, repülés, búvárkodás, sziklamászás, túrázás, bringázás mellett szinte minden jöhet, ami aktivitással és kikapcsolódással jár együtt.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Hoványi Dávid Csaba személyében a napelemes technológia specialistáját köszönhetjük immáron a Bizalmi Körön belül. A vele készített bemutatkozó interjú alatt persze nemcsak a napelemek kerültek szóba, hanem az általa vezetett OPERA SOLAR Kft. tevékenységét is kiveséztük:

„Napelemeket tervezünk és szerelünk már hetedik éve. Mindezt villamosmérnökökből, villanyszerelőkből, fizikai munkásokból és irodai dolgozókból álló komplett csapattal együtt.

A napelemes rendszertervezéstől kezdve az engedélyeztetésen át a kivitelezésig mindent megcsinálunk. Sőt, partnercégeinkkel együtt az egyéb felmerülő igényeket is kiszolgáljuk. Tipikus példa erre a légkondicionáló telepítés.

Sok munkánk van, ugyanakkor a nyolc fős belső állományunk kiegészülve az öt külsős alvállalkozóval, még innovatív ötletek megvalósításán is munkálkodik. Jelenleg egy konténerekre, illetve mobilkonténerekre telepíthető napelemes konzolt tervezünk.”

Dávid elmondása szerint habár a napelem technológia iránt mostanság élénk a kereslet, ettől függetlenül folyamatosan igyekeznek profin kiszolgálni az ügyfelek igényeit:

„Egyik nagy erősségünk, hogy gyorsan reagálunk a piac igényeire és kihívásaira. Tehát megcsináljuk és kiszolgáljuk azt, amit a piac igényel. Dolgozunk önkormányzatoknak és cégeknek is, a jövő héten például egy sertéstelep tetejére fogunk napelemes rendszert telepíteni.

Arra pedig kifejezetten büszke vagyok, hogy az Otthonfelújítási Program miatt megugró keresletet is ki tudtuk szolgálni. Márciustól egészen júniusig napi 2-3 családi házat telepítettünk.

Érdekes módon a napelemek iránti erőteljes érdeklődés jóval korábbra nyúlik vissza, mint az OPERA SOLAR Kft. Dávid általi vezetése:

„Még egy baráti társasággal kezdtem el napelemmel foglalkozni, a korábbi vállalkozásomból eredt maga az ismeretség. Egész egyszerűen folyamatosan érdekelt az, amit a napelem segítségével ki lehet hozni.

Mostanra elég nagy potenciál keletkezett a cégünkben. Nemcsak maga az üzletág dübörög kimagaslóan, néhány saját ötlet megvalósítása is komoly lehetőségekkel kecsegtet.

A Covid-19 helyzet miatt a tavalyi árbevételünk gyengébb. Idén erőteljes növekedés a célunk, és mostanra már a tavaly évvégi árbevétel dupláját sikerült produkálni.”

A növekedés ritkán jár kihívások nélkül, ahogyan azt Dávid is tanúsíthatja:

„A látványos növekedés közepette bizony az alkalmazottakkal és a munkafolyamatokkal akadnak nehézségek. Mindazonáltal a cég növekedésével nekem is fejlődni, tanulni kell. Az egyre nagyobbra növő szervezetet vezetni bizony komoly kihívás.

Mindezek mellett nálunk folyamatosan a legmagasabb színvonalú termék, illetve szolgáltatás biztosítása a cél. Habár a napelemes piacon olcsóbb, gyengébb minőségű eszközöket is lehet kapni, mi ezt igyekszünk távolról elkerülni.

Hosszú távon gondolkodva, kizárólag prémium minőségű termékeket forgalmazzuk, kollégáink pedig a legjobb minőségben szerelnek.”

Habár a sok munka mellett évek óta nem sok idő jutott a pihenésre, ugyanakkor mostanra Dávid is szeretne ezen változtatni:

„A helyzet az, hogy rég volt utoljára szabadidőm, de mostanság kicsit igyekszem többet csinálni. Igyekszem a sportot, illetve a könyvolvasást beépíteni a szokásaim közé. Emellett pedig az utazás az, ami nagyon érdekel.

Évek óta nem volt rá időm, de őszintén szólva szívesen járnám be a világot.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---

Nem túl egyszerű feladat közel kerülni az Auchanhoz, még Bizalmi Kör klubtagként sem. Balázs Ildikó frissen csatlakozott klubtagként viszont azért (is) érkezett, hogy javítani tudjunk ezen.

A személyében ugyanis az AUCHAN MAGYARORSZÁG Kft. külső vállalati kapcsolatok igazgatóját köszönthetjük a klubon belül. Az alábbiakban pedig a vele készített bemutatkozó interjú leirata olvasható:

„Immáron 25 éve dolgozom a kereskedelmi szektorban, egyúttal 23 év hatósági és közigazgatási kapcsolatépítés van mögöttem. Közgazdász, élelmiszeripari  mérnök, lean szakmérnöki és fogyasztóvédelmi diplomákkal rendelkezem, és az AUCHAN MAGYARORSZÁG külső vállalati kapcsolataiért felelek.

Ezzel párhuzamosan több szervezetben töltök be vezetőségi tisztséget. Az Országos Kereskedelmi Szövetségben társelnökként, illetve elnökségi tagként az EuroCommerce-ben, GS1 Kft, Tej Terméktanácsban,  továbbá különböző kamarákban, szövetségekben testületi tagként.

Ezzel együtt önkéntesen a női vezetők támogatásában is igyekszem segíteni, a fiatal tehetségeket pedig mentorálás formájában segítem.”

Bár az Auchan név bizonyára mindenki számára ismerős, a rend kedvéért gyorsan átszaladtunk a fontosabb tudnivalókon:

„Az Auchan az egyik legfontosabb francia kereskedelmi csoport, amelynek az első üzletét 1961-ben alapította Gérard Mulliez. Ő volt egyébként az, aki elsőként egyesítette az önkiszolgálást és a diszkontot, tehát megvalósította a mindent egy fedél alatt koncepciót.

Magyarországon 7000 munkavállalót foglalkoztatunk és bő 20 éve vagyunk jelen 19 hipermarkettel, 5 szupermarkettel és 18 diszkont üzemanyagtöltő állomással, 2020- ban 356,5 milliárd forintos tavalyi árbevétel és a 7,4 milliárdos üzemi eredményünk volt. Online kereskedelem tekintetében: A tartós élelmiszer és nemélelmiszer kategóriák országos kiszállítása már megvalósult. Célunk, hogy a piacon a 15%-os piacrészt elérjük. 

Mindezt olyan értékek mentén megvalósítva, mint a bizalom, a nyitottság és a kiválóság.”

Mint a külső vállalati kapcsolatok igazgatója, Ildikó mesélt nekünk a Bizalmi Körhöz történő csatlakozás motivációs tényezőiről is:

„Szándékként fogalmaztuk meg a külső partneri együttműködések keresését. Szívesen veszünk részt olyan pilot projektekben és kölcsönösen gyümölcsöző kapcsolatokban, amelyek közvetve vagy közvetlenül segítik a vásárlóink magasszintű kiszolgálását.

Nyitottak vagyunk az innovatív kereskedelmi megoldások bevezetésére is. Ehhez a szellemiséghez kapcsolódik az is, hogy a megváltozott munkaképességűeket is szívesen foglalkoztatjuk több mint 10 éve és majdnem 400 alkalmazottnak munkát adva ebben a formában.”

Ildikó Auchan-on belüli sikerei remekül példázzák az „egy plusz egy egyenlő három” filozófiát:

„A csatlakozásom története meglehetősen egyszerű. A Cora-nal dolgoztam, amit egy akvizíció keretei között felvásárolt az Auchan. Sokkal inkább az ezt követő események szolgálhatnak tanulsággal.

Mivel ugyanis konstans mód sikerült hoznom a tőlem elvárt eredményeket, ezért számos pozíciót kaptam meg a szervezeten belül. A minőségbiztosítási igazgatóságot követően belső audit igazgató pozícióként, illetve szervezeti transzformációs igazgatóként is dolgoztam.

A 2017-es év óta felelek a külső vállalati kapcsolatokért, vagyis az önkormányzati, minisztériumi, hatósági, szövetségi, érdekképviseleti kapcsolatok ápolásával foglalkozom.”

Ildikó az elmondása alapján a szabadidejében sem sokat tétlenkedik, egészen változatos formában kapcsol ki és töltődik fel:

„Két kamaszgyerek édesanyja vagyok, így azért nem nagyon lehet otthon ücsörögni. A spinning, az utazás, a kirándulás és a filmek mellett a gyerekekkel közös programok egytől egyig kedvesek a számomra.

Idén célom a Balaton egy nap alatti körbetekerése, de a sok aktivitás mellett az önfejlesztés is rendkívül fontos a számomra. Ezt bizonyítja az 5 megszerzett diploma is, a folyamatosan önfejlesztés az életem szerves része.”

---

Szeretnél megismerkedni klubtagjainkkal? Kérj egy meghívót!

---